В войсках генералиссимуса тоже по-братски относились к военнопленным и вели фронтовую пропаганду, но не в таких размерах, как коммунисты. Сам генералиссимус проводил очень либеральную (но не в духе левых партий, а на самом деле) политическую линию по отношению к Японии. Он ни разу не угрожал ей мщением. Он был первым лидером великой нации, который заявил, что после окончания войны японцы должны сами решить, кто будет управлять их страной. В его политических органах работали японцы-демократы, которых поддерживали китайские чиновники. По чунцинскому радио в течение всей войны велись регулярные передачи на Японию.
Часть вторая
Анализ, разведка и оценка ситуации
Глава 7
Анализ пропаганды
Анализ общественного мнения сообщает исследователю, как люди относятся к тому или иному явлению; анализ же пропаганды связан с тем мнением, которое нужно навязать этим людям. Обе формы анализа являются бурно развивающейся областью гражданских социальных исследований. Руководства по наглядному обучению, обращению людей в новую веру, по организации труда, практической политике, революционной агитации и коммерческой рекламе снабжают аналитика пропаганды необходимым материалом.
Пропаганду нельзя анализировать в отрыве от других областей знания. Каждый этап операции тесно связан с практикой. И вся пропаганда должна строиться на обычном здравом смысле, заложенном в природе человека. Древнее китайское классическое высказывание, на котором многие поколения китайцев учились читать, гласит: «Когда люди рождаются, они настроены на
В ряде случаев, когда пропагандист апеллирует к элементарным потребностям личности, можно пренебречь персональным ежедневным окружением (или культурноисторической средой) тех людей, на которых направлена пропаганда.
Однако в таком простом вопросе, как остаться в живых или погибнуть – в котором, как полагают, все люди принимают одинаковые решения, – японцы, когда речь зашла о капитуляции, оказались совсем не похожи на американцев. Для японских солдат разница между словами «сдаться» и прекратить «героическое сопротивление» оказалась такой же существенной, как между жизнью и смертью. Потеряв честь, японцы не хотели оставаться в живых, но, если их честь была не затронута, они охотно сдавались.
Пропагандист должен обращаться к людям на том языке, на котором говорит с ними мать, школьный учитель, любимый человек, полицейский, грабитель, актер, священник, друг, журналист – каждый в свое время. А при анализе пропаганды, цель которого оценить ее эффективность, должны учитываться еще более тонкие нюансы. Только тогда можно будет определить, достигнет ли та или иная акция намеченных целей.
В первую очередь анализу подвергаются пропагандистские материалы. В мирное время достаточно просто подписаться на газету, журнал или серию брошюр. Или приобретать книги по мере их выхода. Плакаты получить труднее – для этого нужно иметь связи. Доктор Дэвид Роув в самом начале китайско-японской войны привез с оккупированных территорий Китая необыкновенно хорошо сделанные, интересные подборки японских плакатов и плакатов марионеточного правительства. На месте их было достать нетрудно, но для этого ему пришлось проехать двадцать тысяч миль (более 32 тыс. км).
При работе с печатной пропагандой лучше всего приобретать материалы регулярно, в течение определенного периода времени, а не в ходе одного набега на магазины. Потом можно выбрать какой-то один месяц и проанализировать все публикации за этот период (пример показан на схеме 3). Если анализом пропаганды занимается один человек в небольшой стране или небольшом районе в мирное время, он может проанализировать, например, все печатные материалы за март, а потом просматривать их по мере поступления. Это позволит увидеть, что добавилось к тому, о чем уже было сказано. Но к моменту, когда анализ будет закончен, результаты успеют уже безнадежно устареть и станут менее интересными заказчику, чем отчет за неделю. Кроме того, аналитик должен очень хорошо знать свой район, чтобы не спутать случайные вопросы с основными. Например, если в период с 3 по 10 марта старых аграриев обвинят в правом уклоне, то он может сделать ошибочный вывод о том, что дело аграриев имеет большое значение и приобрело большой общественный резонанс.
Если у аналитика нет большого штата работников, если он не в кризисе и не преследует какую-либо научную цель, то ему лучше всего выбрать какую-нибудь из двух заштрихованных на схеме 3 вертикальных колонок.