Психология руководителя. Книга 1. Прорыв

Есть много разнообразных техник постановки целей. Самую распространенную «S.M.A.R.T.» уже учат даже в школах. Всем известна «матрица Эйзенхауэра», но у каждого менеджера свои критерии оценки – ВАЖНО. Когда по-настоящему чего-то хочешь, то сможешь прийти к своей цели – не опустишь руки после неудачных ошибок, найдешь верную тактику, союзников и ресурсы, главное, включить тонкие материи своего сознания.

Ваши цели показывают насколько Вы амбициозны. Очень мало людей, кто конкретно знает, чего хочет достичь и еще меньше – у кого есть план, как это получить. Люди, которые живут «сегодняшним днем», пребывают как будто во сне, и этот сон может продлиться всю жизнь.

«Думать – это самая тяжелая работа и поэтому так мало людей за нее берутся.» Генри Форд

Гораздо удобнее выполнять чии-то предписания, чем напрягаться и думать о завтрашнем дне. Удобно, пока Вы не проснулись! Как только происходит понимание того факта, что жизнь может «пройти мимо», сразу хочется оставить след после себя. Все мы умрем, но пока мы живем – мы можем творить, создавать, достигать – реализовывать себя! А можем жить скучной серой жизнью, и не получать удовлетворения, от того чем занимаемся. Каждый сам выбирает – как ему жить. Даже, когда ничего не делаешь – это тоже выбор, выбор ничего не делать. Если Вас не устраивает такой выбор, значит у Вас есть амбиции. Амбиции – это поднять планку выше или сделать то, что никому ранее не удавалось!

Когда Вам приходится навязывать себе трудные цели, поскольку это требуют стандарты Вашей работы, мода или чтобы угодить кому-то, то вероятность достичь их не высока. Конечно, когда нет сбережений и еще надо обеспечивать семью, то готов пахать как проклятый, но это не цель – это необходимость. Мотивация здесь носит негативный характер, который называется – Я ДОЛЖЕН. В этом случае, когда «Вы должны» Вы не получаете удовольствие от процесса, Вы не испытываете «творческого голода». Когда у Вас есть «долг и обязанность», то Вы думаете только о том, как бы побыстрее этот долг отработать, да и то, только в том случае – когда Вы ответственная личность.

Амбиции приходят далеко не сразу, потребуется время и осознание. Можно работать на автомате, а можно жить работой. Под словом «жить работой» я имею ввиду работать не сверхурочно и выходные, а понимать – ради чего ты ее делаешь. Компании производят товары и услуги для того, чтобы помогать людям в их жизни, а задача руководителей – организовать производство и реализацию этих товаров и услуг. Если Ваш продукт (услуга) лучшие на рынке, то Вы обязаны расширять производство и сбыт, чтобы помогать как можно большему количеству людей. Когда продукт (услуга) уступают по качеству, то Вы обязаны работать над их усовершенствованием, по той же причине. Помощь людям – это благородная цель!

Для того чтобы быть лидером – необходимо постоянно делать «прорывы». А что нужно для «прорыва»? Ответ на этот вопрос дает Энтони Робинс – самый высокооплачиваемый тренер по личностному росту. Его гонорары, за индивидуальную сессию с ним, могут превышать 1 млн долларов, я думаю – к нему можно прислушаться.

По его мнению, чтобы осуществить «прорыв» необходимо:

Определенное психологическое состояние

Стратегия

Ресурсы

Причем, нужное для достижения цели, психологическое состояние – это 80% успеха и только 20% стратегия и ресурсы.

Могу ставить под сомнение 80% (почему, например, не 90 или 70%?), но я полностью согласен, что наше психологическое состояние является главным критерием – добьемся мы своей цели или нет.

Если Вы чувствуете, что Вам необходим прогресс в работе, что Вы можете и достойны большего, то тогда можно ставить амбициозные цели. В остальных случаях, я не рекомендую мечтать о сверх перевыполнения планов, уметь продать снег эскимосам или создании нового программного продукта, который будет творить чудеса.

Также, ни о каких амбициях не может быть и речи, пока нет подготовленной платформы. Когда Вы только приняли должность или к Вашей работе есть объективные претензии, то сперва наведите порядок в делах. Поставьте работу хотя бы на «хорошо», а уже потом «хватайте звезды с неба». Чтобы построить большой и красивый дом, сперва нужен фундамент. Когда Вы наладите все процессы, за которые несете ответственность, то тогда Вы сами почувствуете – пришло время перемен!

Первая перемена, которая должна произойти – это перемена сознания. Мы очень часто недооцениваем себя и не представляем на что способны. Наши страхи говорят нам: «Не высовывайся! Ты не сможешь! Зачем тебе это? Ради прибавки пары копеек к доходу – работать больше, чем оно того стоит?»

Есть ряд причин послать эти страхи далеко и надолго:

Амбициозная цель повышает самооценку, даже если не смог ее выполнить. Она амбициозная и ее сложно достичь, но стремиться к высоким стандартам – значит развиваться, приобретается ценный опыт.