Читаем Психология вашего гардероба полностью

Разрабатывая данную схему, мы преследовали несколько целей. Ограничивая количество предметов, вы экономите время, затрачиваемое на выбор того, что надеть. Вы также экономите деньги, поскольку каждый предмет в вашем гардеробе многофункционален. Женщины настроения, охотницы за модой и драматические персоны могут взбунтоваться, поскольку данные предложения нацелены больше на деловой стиль, чем на чрезмерную экспрессивность. Но настоящие женщины даже в униформе найдут способ подчеркнуть свою индивидуальность при помощи прически, макияжа, украшений, аксессуаров и верхней одежды. Внимательно ознакомьтесь со списками «Характерные детали» и «Индивидуальные элементы», предложенными в конце главы.



Перво-наперво отталкивайтесь от отдельных элементов, а не от ансамбля в целом. Костюм – это ансамбль, а вот блузка, пиджак или брюки – отдельные составляющие. Любой из этих элементов в сочетании с другим даст вам новую перспективу – и новый ансамбль.

В качестве иллюстрации практичности данной системы представьте себе двух покупателей:

I. Клэр заходит в магазин и после нескольких часов примерки подходит к кассе с четырьмя ансамблями в деловом неформальном стиле, каждый из которых состоит из двух элементов. Она платит 400 долларов и уносит домой восемь предметов, позволяющих создать четыре ансамбля.

1. Темно-синяя блузка с узором + синие брюки.

2. Рубашка в красно-коричневую и белую полоску + юбка красно-коричневого цвета.

3. Коричневая рубашка с длинными рукавами + коричневая твидовая юбка.

4. Черная «водолазка» + брюки в клетку.


II. Сесилия делает покупки в том же отделе. Она находит черный пиджак и черные брюки в тончайшую красную полоску. Пиджак подходит к уже имеющимся черным брюкам, красной юбке и черным джинсам. Далее она выбирает четыре вещи для верхней половины тела: белоснежную блузку, красную шелковую майку с кардиганом и черную шелковую майку. Затем Сесилия решает добавить юбку в тонкую полоску и юбку с узором. Восемь предметов обошлись Сесилии в 400 долларов, а в итоге из них можно составить более двенадцати новых ансамблей – каждый «низ» (юбка с тонкими полосками, брюки с тонкими полосками, юбка с узором) можно было надевать с любым «верхом».

1. Брюки в полоску + пиджак в полоску.

2. Брюки в полоску + красная юбка.

3. Брюки в полоску + черная майка + пиджак.

4. Брюки в полоску + красная двойка.

5. Брюки в полоску + белая рубашка + пиджак.

6. Юбка в полоску + красная двойка.

7. Юбка в полоску + черная майка, надетая под белую рубашку.

8. Юбка в полоску + белая рубашка + пиджак.

9. Юбка в полоску + черная майка + пиджак.

10. Юбка с узором + черная майка.

11. Юбка с узором + двойка.

12. Юбка с узором + красная майка, надетая под белую рубашку.


И это не все. Ведь у Сесилии еще имеется гардероб. Что бы вы предпочли: восемь предметов и четыре ансамбля или восемь предметов и более двенадцати ансамблей?

Согласно той же формуле можно комбинировать бежевые и темно-синие вещи с одной узорчатой юбкой и топ с круглым вырезом. В итоге вы получите несколько умопомрачительных ансамблей, используя один цвет. Вот исходные элементы: бежевые пиджак, брюки и юбка; синие брюки, синие узорчатые юбка и верх; бежевая блузка, синяя двойка.

1. Бежевый пиджак + бежевая юбка + бежевая блузка.

2. Бежевый пиджак + бежевые брюки + узорчатая блузка.

3. Бежевый пиджак + синие брюки + бежевая блузка.

4. Бежевые брюки + бежевая блузка + синий кардиган.

5. Бежевые брюки + узорчатый верх + синий кардиган.

6. Синие брюки + синяя майка или двойка.

7. Синие брюки + бежевый пиджак, надетый поверх синей майки.

8. Синие брюки + узорчатая блузка + синий кардиган.

9. Бежевая юбка + бежевая блузка.

10. Бежевая юбка + узорчатый верх.

11. Бежевая юбка + синяя майка + синий кардиган.

12. Узорчатая юбка + узорчатая майка.

13. Узорчатая юбка + узорчатая майка + бежевый пиджак.

14. Узорчатая юбка + узорчатая майка + синий кардиган.

15. Узорчатая юбка + двойка.


Дополнительные элементы из нашего списка «Индивидуальных элементов» в сочетании с уже представленными базовыми предметами помогут вам выразить свою индивидуальность и богатую творческую фантазию.

Заключительный анализ

Культурные особенности бизнеса постоянно изменяются. Звезда «Кремниевой долины» тускнеет, число банкротств растет, а ее влияние становится все менее значительным. Дела на фондовой бирже идут все хуже и хуже, эксперты предсказывают радикальные изменения – ставок процентов, технологий, деловой одежды и ценностей – в надежде на будущую стабильность.

Много лет прошло с тех пор, как деловой неформальный стиль занял свое прочное место, произведя настоящий фурор. Маловероятно, что руководству удастся заставить людей вернуться к галстукам, но вот то, что деловой неформальный стиль уступит место профессиональному неформальному стилю, вполне возможно. Вам необходимо принять личное решение, выражающее ваши собственные взгляды и планы на будущее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес