Хайнер П. недавно поехал с одним своим сослуживцем в заграничное путешествие, причем каждая секунда этой поездки казалась ему целым часом. Какое наказание! Во время этих мучительных часов он решил больше никогда не ездить вдвоем с этим человеком и избегать таких изматывающих ситуаций. И с тех пор у него все в порядке. Хайнер регулярно поддерживает контакт с этим коллегой, но избегает длительного общения наедине, и у них прекрасные
Толпа
Некоторые вампиры в группе бывают очень опасными, например, на работе, где они активно распространяют плохое настроение и применяют различные техники манипуляции на совещаниях. Часто в этой связи от вампиров можно услышать такие высказывания: «Мы так всегда и делали»; «Так может каждый»; «Сначала побудьте здесь столько, сколько я, тогда Вы все будете понимать лучше»; «Эх, молодежь!» и т. д. Спорить с такими людьми в группе и на глазах у группы — убийственно. Тут поможет лишь одно — «принять мяч» и предложить поговорить с глазу на глаз в другое время.
Поясним это на примере:
Во время доклада один молодой человек просит слова и говорит докладчику в присутствии всех 100 слушателей: «То, что Вы сейчас сказали, всем нам уже известно. Тут нет ничего нового. Я думал, Вы расскажете нам что-то, чего мы еще не знаем».
Докладчик понимает эти замечания как открытую провокацию, и все 100 человек присутствующих, конечно, с интересом ждут, как он отреагирует. Психовампир в группе слушателей ожидает, что докладчик прямо перед группой попадется на эту провокацию. Ведь что бы выступающий ни ответил, он не сможет «низвергнуть» этого вампира в группе, так как группа защищает его, сознательно или, как в данном случае, бессознательно. И именно поэтому он также использует «прикрытие» группы.
Хороший ответ, чтобы обезоружить вампира перед публикой в данном случае мог бы быть, например, таким:
«Большое спасибо за это мнение»,— и больше не обращать внимания на возмутителя спокойствия, пусть себе дуется. Но можно было бы также сказать: «Большое спасибо. А что думают другие?» Тогда другие слушатели часто начинают защищать выступающего. Но этот вариант
может занять больше времени, и может развиться собственная динамика, на данный момент, возможно, совершенно нежелательная. Можно также сказать: «Если хотите, подойдите после моего выступления ко мне, и у нас будет время обсудить это». Большинство так и не приходит, а если все-таки и придут, то в одиночку такие вампиры не опасны. Таким образом, в идеальном случае этих психовампиров, выражаясь в терминах спортивной борьбы, «кладут на лопатки захватом шеи сверху»-
Научитесь различать, какими психовампирами лучше руководить в группе, а какими — в индивидуальном контакте. Ведь один и тот же человек может восприниматься нами совершенно по-разному, если мы определим, в каком окружении подвергаемся его воздействию или встречаемся с ним.
Некоторых тем с определенным психовампиром нужно, по возможности, избегать. Это напоминает балансирование на 100-метровой высоте без страховочного каната: одно неверное слово, не та тема — и Вы пропали, оказавшись во власти психовампира.
Избегайте болтунов
Сотруднице, которая всегда много говорит, никогда не нужно задавать вопросов типа «Как дела?», «Чем занимаетесь?», так как в ответ всегда последует 30-минутное объяснение.
— Скажите лучше утвердительно: «Как хорошо, что Вы пришли».
— Ни в коем случае не спрашивайте, как у нее дела!
Защита эмоций от возможных «вампирских ситуаций»
Не так-то просто обсуждать эмоционально значимые темы, например такие, как последствия длительной безработицы, ситуацию после'расставания, развода или смерти и т.д. Если Вы находитесь в такой трудной ситуации или на такой стадии, и это для Вас «больной вопрос», тогда Вам лучше избегать разговоров с определенными лицами — потенциальными вампирами, — которые с большой степенью вероятности будут расспрашивать Вас о Вашем самочувствии.