Пушкин и пустота. Рождение культуры из духа реальности

…это не построение системы, которая будет жить своей жизнью. Чтобы стать жизнеспособной, система должна быть полностью «сквозной». Необходима интеграция в проект всего населения. Начиная от первых лиц государства, которые должны полностью разделять философию проекта, и заканчивая рядовыми гражданами, вовлеченными в процесс социальной самоидентификации через участие в проекте.

…это не потворство вздорным и опасным мифам относительно литературоцентристской доминанты, генетически отличающей наше население от прочих населений мира. Общая тенденция этих мифов, какой она стала сегодня: стабильная недооценка опасности, связанной с диспропорциональным смещением культуры на маргиналии общественных потребностей при сохранении к ним интереса исключительно со стороны чиновников, исполняющих госзаказ.

…это не высокодушевные разговоры о недопустимости прагматизации «святого». Чтобы хоть отчасти умерить гнев рьяных в своей искренности или инерционности защитников великой культуры, необходимо переименовать «поклонника русской словесности» в «клиента русской словесности». Ведь понятие «клиент» присутствует в любом бизнесе. В сфере деловых процессов он – получатель и потребитель продуктов – от макарон до «художественного своеобразия раннего творчества А. Фета».

Вот именно здесь и пригодится энергия эгоистичных предпринимателей, которые преследуют свои корыстные интересы, заключающиеся в получении высокой прибыли. Ведь прибыль эту невозможно получить, не удовлетворив той или иной потребности клиента.

Пусть предприниматели создают, адаптируют к потребностям рынка и продвигают продукт, который действительно востребован обществом. Только в этом случае можно рассчитывать на общенациональную прибыль.

…это не бездумное финансирование проекта за счет иных социальных программ, вне интереса к его окупаемости.

…это не наделения тех или иных идей статусом постулатов, однажды и навсегда принятых в качестве безусловных и основополагающих. Это точный и четкий анализ ресурсной базы и возможностей реализации. Необходимо понять, имеется ли возможность опереться исключительно на ресурсы и интересы бизнеса и общества. Этот синтез определит качество системы, ее прозрачность, предотвратит возможность злоупотреблений, позволит сформулировать принципы привлечения участников и т. д.

…это не локализация в узких рамках, а экспансия на рынках, наращивание продуктового портфеля, крайне избирательное поглощение других брендов. Словом, расти там и туда, где есть потенциал.

...

СЛОВА НА ЛЕСТНИЦЕ

ПРО ИНВЕНТ И ДРАЙВЕР: О, КАК!

В современном мире ведущую роль играет рациональный выбор. Радетелям словесности может казаться, что спектр возможных решений интеграции классики в современность необозримо широк, дело специалистов-прагматиков – сузить пространство выбора так, чтобы в социокультурном меню оставались только те меры, которые позволяют эффективно распоряжаться ограниченными ресурсами.

К реализации проекта необходимо привлекать менеджеров, обладающих проектным мышлением и владеющих корпоративными категориями и инструментами их воплощения. Безусловно, они не смогут оценить абстрактную составляющую исторической миссии бренда, но они в состоянии сформулировать стратегию его развития, сделать какую-то часть культуры окупаемой. Сегодня предостерегающая и направляющая функция прагматика особенно важна: в нашем государстве всегда доминировало государство, поэтому цена неправильного выбора, если такая ситуация сохранится, может быть запредельно высока.

Пусть классика начнет ощущать себя добывающим предприятием. Есть надежда, они смогут изменить формат инвентов. В этом смысле бренд «Пушкин» может стать точкой роста, драйвером других социально-культурных начинаний.

Опасные связи Поэта и толпы