Путь правды — разведка

Полностью изжить трафарет из разведки. Все время менять тактику, методы. Все время приспосабливаться к мировой обстановке. Использовать мировую обстановку. Самое главное, чтобы в разведке научились признавать свои провалы и ошибки, а уже потом поправляться.

Брать там, где слабо, где плохо лежит. Исправлять разведку надо прежде всего с изжития лобовой атаки. Главный наш враг — Америка.

Нелегальные резидентуры надо создавать прежде всего в приграничных государствах. Нельзя быть наивным в политике, но особенно нельзя быть наивным в разведке. Агенту нельзя давать такие поручения, к которым он не подготовлен, которые дезорганизуют его морально. В разведке надо иметь агентов с большим культурным кругозором -профессоров.

Надо приобретать авторитет. В разведке должно быть несколько сотен друзей (это больше, чем агенты), готовых выполнить любое наше задание».

ГРУ старалось соблюдать сталинский принцип: «Разведка лишь тогда работает успешно, если о ней никто ничего не знает».

Войсковая, радио- и радиотехническая, космическая разведка, а также вспомогательные службы дешифрования; спецсвязи с резидентурами за рубежом и обслуживающие органы в административном отношении замыкались на заместителя начальника ГРУ по службе войск.

5–е управление ГРУ отвечало за войсковую разведку в оперативном звене Вооруженных сил СССР на глубину до 500 километров от границы. На него замыкались разведывательные управления военных округов, групп советских войск за рубежом и флотов. Морская разведка отвечала не столько за прибрежную зону на приморских направлениях сухопутных ТВД (ответственность 5–го управления), сколько решала самостоятельные задачи целеуказания на авианосные ударные группы и подводные ракетоносцы противника на боевой службе в мировом океане. Она подчинялась начальнику разведки ВМС, который по статусу был заместителем начальника ГРУ.

Аналогичным статусом обладали начальники разведок всех видов ВС СССР. Дальнеразведывательные авиационные полки самолетов ТУ-95РЦ подчинялись разведуправлениям флотов. Фронтовая воздушная разведка (Миг-25РБ) подчинялась авиационным начальникам военных округов.

На разведывательные управления военных округов, групп советских войск и флотов замыкалась структура отдельных разведывательных пунктов специального назначения (агентурная разведка), отдельные авиационные отряды воздушной электронной разведки (самолеты ИЛ-20) и собственно разведывательно–диверсионные войска спецназа ГРУ.

Спецназ ГРУ того времени включал 13 бригад: одну центрального подчинения и двенадцать в каждом военном округе и на каждом флоте.

Начальнику 5–го управления непосредственно подчинялась 16–я бригада (пос. Чучково Рязанской области). Армейский спецназ особенно отличился в ходе войны в Афганистане (1979–1989). Флотский спецназ нес боевую службу в Анголе, Мозамбике, Эфиопии, Никарагуа, Кубе, Вьетнаме.

Общая численность войсковой разведки достигала примерно 20 тысяч человек.

6–е управление ГРУ занималось радио- и радиотехнической разведкой и представляло громадную систему органов, частей и соединений стратегического и оперативного звеньев ответственности. Организационно оно состояло из пяти направлений и Пункта управления.

1–е направление стратегической радиоразведки руководило развернутыми по периметру границы СССР радиопеленгаторными узлами системы «Круг». Центральный радиопеленгаторный узел в реальном масштабе времени выдавал на Пункт управления 6–го управления данные о состоянии боевой готовности сил Стратегического авиационного командования ВВС США (ракетные и авиационные базы), подъеме в воздух системы управления воздушных командных пунктов и самолетов–ретрансляторов Комитета начальников штабов и командований ВС США в зонах. Отслеживал сигналы проверок боевой готовности и боевого управления, полеты стратегической и военно–транспортной авиации. Живучесть системы «Круг» в ядерной войне обеспечивал находящийся в резерве военного времени Центральный полевой радиопеленгаторный узел.

2–е направление отвечало за части и соединения войск ОСНАЗ. В военных округах и группах войск радио- и радиотехническую разведку группировок, боевого состава, состояния готовности и деятельности войск противника вели полки и бригады, а в армейском звене — батальоны ОСНАЗ.

3–е направление с опорой на дипломатические представительства СССР занималось зарубежной стратегической разведкой техническими средствами. Кадровый резерв ЗРТС с задачами систематизации данных по оперативному оборудованию территорий иностранных государств средствами управления и связи, а также технического анализа сигналов в линиях и каналах связи был сосредоточен в Отдельной лаборатории.