Читаем Путеводитель индивидуального предпринимателя полностью

У меня есть клиент, ежедневник у него похож на архивную папку. Там чеки, заметки, стикеры, бумажки с давно выполненными напоминаниями, вырезки и другая макулатура, которая, уже давно выполнена и подлежит забвению. Я часто его вспоминаю, когда и мой ежедневник напоминает папку для документов и делаю «уборку».

Еще что можно занести в ежедневник, так это примерный распорядок для. Деловой распорядок дня, не личный. Для этого прекрасно подойдут страница праздников. Например, Новогодние праздники.

09:00 Начало рабочего дня. Просмотр запланированного вчера и создание плана выполнения.

09:15 Новости по делу. Задачи по ежедневнику. Все и всем нужно срочно и с утра. Стараюсь все успеть. И каждый день почти не похож на прошедший.

10:20 Чаепитие. Помогает переключиться. И отвлечься.

10-20 – 11:15 Текучка и по факту появления. Обязательно просматриваю бухгалтерские и налоговые новости.

13:00-14:00 Обед. Обедаю быстро. Надо успеть и поговорить, и домой своим позвонить или написать. Еще одна возможность отвлечься и переключиться.

14:00-16:00 Тут всего понемногу и иногда забываешь про чай. В это время я пишу. Блог, заметки, собираю информацию для книг и видео. Второй эшелон заданий, платежек, приказов, ответов на письма и другого делопроизводства. В этот же промежуток времени, планирую встречи, отвечаю на звонки и вопросы.

16:00 – Чаепитие. Помогает переключиться. И отвлечься.

16:20-18:00 Самое интересное время, нужно успеть, что не успел. Планирование на завтра. Перенос дел, которые не успел, Проверка – кому ответил, что отправить, что переделать, а про кого и забыл. И заказы сюда же.

19:00-20:00 Спорт, чистое время, без дороги. Если задержки на работе, то пропускаю.

21:00-23:00 Дела по дому, опять блог, книги, снова интернет или активный отдых, прогулка, развлечения и другое домашнее по факту.

23:00- 06:30 Сон.

Я читаю в дороге. Это примерно 1,5 часа чистого времени в день. Смартфон, книги, журналы все подходит.

Не сложный распорядок, но если нет форс-мажоров, то дефицита рабочего времени у меня нет. Всегда есть время, все успеть сделать. Главное вовремя поручить, делегировать, назначить, перенести, не прозевать «окно». Вы читаете новости, а дело делается. Двух зайцев сразу, иногда и трех.

К более интересному и компактному планированию своего времени дополнительно можно ознакомиться с техниками «Матрица Эйзенхауэра» и «Хронометраж», рекомендую прочитать правила Парето, самоменеджмент.

Ваш ежедневник и ваша деятельность должна быть в унисон с вами. Тогда все получается легко и вовремя. Лучше тупой карандаш, чем хорошая память!

Маркетинг

«Ну а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног,

чтобы только остаться на том же месте!»?

Фраза Черной Королевы из книги «Алиса в Зазеркалье»

Маркетинг – это деятельность предпринимателя, направленная на получение прибыли с помощью удовлетворения потребностей покупателей. А потребности определяются нужной услугой или товаром, а также работой или другим продуктом.

Маркетинг (от англ. marketing «рыночная деятельность») – это изучение рынка на предмет предпочтения клиентов, предугадывание спроса или решение уже существующей боли или проблемы, с выгодой для себя и решением проблемы у покупателя.

Когда есть потребность в товаре или услуге, то они продают себя сами. Нужно только поставить в известность всех желающих с помощью рекламы, что у вас эти товары или услуга есть. И в большом количестве. И далеко не отходить от телефона и офиса.

Сложнее применить маркетинговые знания, при достаточной конкуренции, не очень большого спроса и совсем не известной заказчикам и покупателям вашей компании или сайта.

Основные учебники по маркетингу выделяют основные понятия маркетинга:

Нужда (Need) – чувство ощущаемой человеком нехватки чего-либо.

Потребность (Want) – нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида.

Спрос (Demand) – потребность, подкреплённая покупательной способностью.

Товар (Product) – всё, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.

Обмен (Exchange) – акт получения от кого-либо желаемого объекта с предложением чего-либо взамен.

Сделка (Transaction) – коммерческий обмен ценностями между двумя сторонами.

Рынок (Market) – совокупность существующих и потенциальных покупателей товара.

Сегмент рынка (Marketsegment) – крупная, чётко определённая группа покупателей внутри рынка со сходными потребностями и характеристиками, в отличие от других групп целевого рынка.

Поставщики (Suppliers) – субъекты маркетинговой системы, в функции которых входит обеспечение организаций-партнёров и других компаний необходимыми материальными ресурсами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес