Путеводитель по граблям. Маршрут №1

Для сотрудника был оборудован новый кабинет – очень солидный, фирма также выделила ему высокую премию с расчётом, что он приобретёт себе соответствующую положению одежду и вообще несколько изменит свой имидж. Михаил никак не отреагировал на предложение, но продолжал работать в своём кабинете, а действия по сбору информации осуществлял заочно. Директор вызвал его «на ковёр», провёл беседу в довольно резком ключе, объяснил все преимущества такого повышения и сказал, что завтра с утра Михаил должен перебраться в новый кабинет. Потребовал, чтобы молодой человек к вечеру упаковал то, что ему необходимо из оборудования, а технический персонал всё перенесёт и установит. Михаил не спорил, просто отправился в свой любимый закуток с его невообразимым для обычного человека «порядком».

Утром Михаил на работу не явился. На телефонные звонки не отвечал. Через несколько дней стало ясно, что к работе он не вернётся. Даже за трудовой книжкой так и не пришёл. Ведение сайта передали другому человеку. Начались поиски нового программиста для обслуживания фирмы. Оказалось, что эта задача не из простых, т. к. дипломированных специалистов много, а настоящего мастера найти очень трудно. Но это было полбеды. Через месяц по необъяснимым причинам все программы, разработанные или установленные когда-то Михаилом, начали выходить из строя одна за другой. Причём таким образом, что все отчетности, связи, статистика, приходные и расходные документы стирались и не подлежали никакому восстановлению.

Если бы руководство приняло Михаила в его лягушачьей коже и позволило быть самим собой, не факт, что однажды он превратился бы в прекрасного принца. Наиболее вероятно, что так и сидел бы в своём закутке и вершил свои дела наилучшим образом. Для связей с внешним миром можно было поставить титульного персонажа с высокими коммуникативными навыками. Но ошибка Ивана-царевича поставила руководство фирмы в сложные условия, которых вполне можно было избежать.