Читаем Путеводитель по граблям. Маршрут №1 полностью

Другим особенно очаровавшим меня Ниф-Нифом была сотрудница крупного производства Маргарита. Производство делилось на несколько направлений деятельности, а её задачи состояли в решении технических кейзов по заказам, с разной периодичностью поступавшим то от одного, то от другого, то от третьего отделов. Естественно, что у заказов были сроки исполнения. Но так как отделы работали независимо друг от друга, то всегда можно было сказать тем, кто пришёл с заказом, что задача не может быть выполнена прямо сейчас, т. к. пока Маргарита занята заказом от другого отдела. У всех было впечатление, что она очень занятой сотрудник. А уж чем там она занималась в свою кучу свободного времени – эта тема нас сейчас не интересует. Но наступал момент, когда её начинали трясти, умолять, давить, поощрять и т. д. и т. п., чтобы только выбить немедленное решение своего кейза вне очереди, которая иногда была реальной, а иногда мистифицированной. Тогда наша героиня группировалась, проявляла чудеса научного писка, часто использовала технику «хождения в народ» – идёшь к работягам, которые непосредственно выполняют задачи производства. В ходе бесед с ними вдруг открываются простые и продуктивные решения текущих задач. В большинстве случаев она выдавала отличные результаты, за что её очень ценили. Именно благодаря этому она благополучно доработала до пенсии, несмотря на ряд больших провалов, к которым приводил описанный здесь стиль поведения.

Вы или ваш близкий человек Ниф-Ниф: что делать?


Во-первых, если у вас хватило наблюдательности, опыта и ума определить, что вы столкнулись со случаем Ниф-Ниф стайл, то точно не возлагать на этого человека обязательств с отложенным дедлайном. В противном случае считайте, что ответственность за результат на 99 % на вас. Ну, нет у него такой функции, как своевременное выполнение важных дел. Это всё равно, что в пылесос залить воду и расстраиваться, что он так и не вскипятил её. Правильно! Он же не чайник, не для этого он!

Во-вторых, не тратьте свои нервы и силы, объясняя Ниф-Нифу, как правильно жить, какой он редиска и нехороший человек. Он и так всё понимает. Высказать свое фи, конечно, стоит, но чисто для себя, чтобы негатив внутри не накапливался, и не бахнул потом. Вступая в эти объяснения, стоит отдавать себе отчет в том, что это ваша тренировка риторики, выброс эмоций, способ и тема для общения, но переделать Ниф-Нифа вам не удастся.

В-третьих, Ниф-Нифы шикарны в ситуациях, когда вот прямо нужно вскочить и побежать что-то делать, что-то необычное. В такую тему, может, никто кроме них и не впишется, а они могут!

Лягушачья кожа


Основано на сюжете сказки о Царевне-лягушке, но эта история составляет базу двух устойчивых сценариев. Начнём с ошибки Ивана-царевича.


Перейти на страницу:

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука