Читаем QA Engineer полностью

К тому же нужно не забывать, что методологии это не только про компании, но еще и про людей, а значит, не всем из них комфортно работать в команде, где действуют процессы, расходящиеся с их ценностями. Также некоторые методологии требуют исключительно высокой квалификации сотрудников, что тоже не всегда подходит как самим сотрудникам, так и компаниям.

Можно определенно точно сказать, подходит ли процесс компании и лично сотруднику, но для этого необходимо ознакомиться с ним и попробовать на практике. Для обеих сторон значимым показателем является то, насколько точно соблюдается методология. Компании это дает более высокую определенность понимания результата работы по методологии, а сотруднику — понимание о зрелости и стабильности процессов в компании.

Если вы рассматриваете возможность задержаться в своей компании на несколько лет, то хорошее понимание процессов внутри неё и команды позволяет вам видеть дополнительные точки карьерного роста или наоборот, риски для своей успешной карьеры.

<p>7. РЕАЛЬНАЯ ЖИЗНЬ И ПРЕДВЗЯТОСТИ</p><p>Быть QA инженером это легко</p>

Довольно относительное понятие. Тем не менее рынок диктует свои условия. Да, вначале эта профессия может некоторым показаться довольно не сложной, но нужно учесть несколько факторов.

Во — первых, это только начало и впереди карьера с потрясающе разнообразными возможностями и трудностями. Во — вторых, это ИТ область, а значит вы всегда будете конкурировать с остальным миром и кроме работы всегда должны учиться, чтобы просто оставаться на одном уровне с другими. А чтобы быть лучше остальных, вам придется вкладывать в себя много ресурсов.

Кроме того, вам нужно учитывать особенности отдельных рынков, к примеру курсы от различных платформ продвигают область ИТ в целом и генерируют множество начинающих специалистов. Это значит, что порог входа на рынке сильно растет из — за конкуренции.

С другой стороны, в некоторых странах Европы наблюдается ситуация, когда ИТ-профессии не сильно востребованы и зарплаты у таких специалистов объективно меньше, чем на русскоязычном рынке. Конкурс в этих странах не такой большой, но и Trainee — Junior уровни мало востребованы. Учитывайте такие факторы, которые актуальны прямо сейчас, чтобы не разочаровываться понапрасну.

<p>QA — самый просто способ начать работать в ИТ</p>

Чтобы просто начать, действительно нужно меньше технических навыков, чем у разработчика, но при этом необходимы другие умения. Можно точно сказать, что если вам не нравится сама профессия, вы начнете выгорать, а ваш карьерный рост замедлится.

Мир перестал делиться на стандартные три столпа индустрии (аналитики, разработчики, тестировщики). Исследуйте рынок вакансий: существует много смежных областей, требующих самого разного баланса навыков и ведущих к другим карьерным возможностям. Ведь самое важное — найти свое любимое дело, даже если на это потребуется много попыток.

На мой взгляд, Support направление проще для входа в ИТ, чем QA. Да и ваш карьерный путь может привести к тому, что вы станете Support, который пишет код. Но зарплаты в поддержке обычно меньше, чем в QA. Бизнес-аналитика по техническим навыкам проще на старте, но как минимум по навыкам общения заметно сложнее, чем QA.

Глобально вам нужно ориентироваться на свои способности, желания и возможности карьерного роста в выбранном направлении.

<p>Быть QA инженером это скучно</p>

Все зависит от вас и вашего места работы. В основном эта деятельность связана с рутиной у компьютера. Однако в мире принято все автоматизировать и работа QA инженера не исключение. Этому процессу как раз подвержены самые повторяющиеся рутинные задачи. Вы и сами будете их автоматизировать в том или ином ключе.

Если вам кажется, что в ходе всей своей работы вы будете только брать подготовленные аналитиками требования, писать по ним тестовые сценарии и проводить тестирование, то вы ошибаетесь. Вам предстоит тестировать требования и думать над различными ситуациями в приложении, ставить себя на место бизнеса, пользователя и злоумышленника. К тому же не всегда в компаниях вообще есть какая-либо документация и аналитики, а значит, вы будете с нуля выполнять большие объёмы работы, каждый раз сталкиваясь с чем — то новым.

Однако восприятие того, чем вы занимаетесь, это только ваше личное и в ваших силах его менять. Я не раз встречал людей, которые не просто более пяти лет работали в одной компании, но и занимали одну и ту же должность и каждый день, по большому счету, делали одно и то же. Это не у всех вызывает скуку. Есть немало людей, которым доставляет удовольствие делать свою работу и быть уверенными в себе и своих навыках.

<p>Автоматизация скоро заменит тестировщиков</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес