Рабочие страсти, или Профсоюз Шоу!

Даже лояльные и законопослушные работодатели, не бросаются создавать или поддерживать у себя в организации профсоюзные настроения потому, что не хотят ничего менять в работе с персоналом, их всё устраивает. Не понятно к чему может привести.

5)Риск появления организационных расходов.

– возможно, увеличиться документооборот?

– должен ли я что-то от себя платить Профсоюзу?

– предоставление помещения?

– адвокатские и судебные издержки с случае споров в суде.

– официальное трудоустройство – налоги, соц выплаты? Кошмар какой!

6)Риск потери конкурентоспособности.

– опасения снижения эффективности работников, снижения трудовой дисциплины, при возможностях апеллировать к Профсоюзу. Здесь важно подробно и на примерах презентовать организациям большой объём работы в отношении Профсоюзного контроля самих сотрудников. Помощи работодателю в оценке профессиональных и личных навыков сотрудников. Предоставление обратной связи работникам, в том числе обсуждение профессионального несоответствия и путей решения.

– опасения нежелательных изменений со стороны Партнёров, конкурентов. (Этот же пункт является основным преимуществом – так как наличие в организации профсоюза, демонстрирует и обществу и государству – приверженность к выполнению Законов РФ, заботой о сотрудниках, социально ориентированную политику организации!)

7)Риск потери времени.

– на коммуникацию с Профсоюзом (переписки, уточнения, запросы)

– на дополнительные собрания, переговоры и встречи

– на разбирательства причин и ответственных в проблемных и спорных вопросах.

8)Не понимание «Зачем?»

– отсутствие информации о возможных преимуществах

– «я сам справляюсь», «у меня всё и так под контролем, все довольны»

– как померить эффективность Профсоюза?

– как я могу получать информацию «Чем они тут занимаются?»

Вот такие группы самых распространённых опасений. Конечно, можно в каждую добавлять и добавлять индивидуальных причин и вопросов, но если Профсоюзу удастся ответить на эти восемь тем, интересно и с огоньком рассказать какая интересная и эффективная жизнь настанет в его «царстве – государстве», всё получится. По результатам анализа, мы с вами видим, что пути решения и преодоления прописанных опасений – это опять КОММУНИКАЦИЯ и, извините, выполнение Законов РФ. Из этого можно сразу выделить 2 типа работодателей. Первый – те, которые в основном законопослушные и могут работать с Профсоюзом как с Партнёром – в направлении развития персонала, повышения репутации и эффективности компании. Второй, которые работают с нарушениями, прекрасно это знают и не планируют ничего менять, работа с ними строиться через выявления и исправления нарушений в рамках законных полномочий Профсоюза и, при необходимости, надзорных и контролирующих органов.

Итак, получается, что популярность Профсоюза среди работников и работодателей, в основном зависит от необходимости в коммуникации, в разъяснении, презентациях, беседах, предоставление чётких данных и конкретных примеров. Проблема только в том, что этим самым я занимаюсь уже 7 лет и повального жгучего желания поддерживать Профсоюзное движение – не наблюдаю. Я пробовал все виды доступной коммуникации: письменную, устную, презентации в залах, переговоры, обсуждения в группах, индивидуальная работа. Индивидуальную работу, даже самую эффективную – нужно двигать в массы! В массы? Массовость… Пропагандировать преимущества в массы. Создавать позитивный образ. Кто или что у нас занимается массовой пропагандой кроме телевидения? Ммм… Кстати, а почему кроме телевидения? Трудно? Масштабно? Да. Но зато как интересно! А в каком виде можно преподнести зрителям информацию о потрясающе интересных событиях в процессе обращения сотрудников и последующей работы с работодателем по конкретному обращению. Яркие эмоции, радость и слёзы, аплодисменты и драки. Интеллект и знания против невежества и беспардонности. Разоблачения работодателей и самих работников, желающие скрыть свои нарушения. Лица в предвкушении награды или наказания. Живая реакция. Позитивные результаты и разочарования. Победа добра над злом! Темы – которые касаются каждого. Не это ли самые востребованные сюжеты современных телепередач?! Ну конечно! Нужна популяризация современного профсоюзного движения через ТВ! ТВ шоу? А почему бы и не «ДА»?

5 ТВ шоу, концепция, сценарий

Первым, что приходит на мысль руководителю перед реализацией любого проекта – необходимость анализа и планирования. Так! Можно пойти по пути теории и практики «Управления проектами», этапы которого я описывал при создании Профсоюза. В том числе они совпадают с классической схемой управленческих действий: анализ ситуации, постановка целей, планирование, организация процесса, текущий контроль выполнения, подведение итогов, оценка результатов, выводы. Это конечно всё отлично работает, но в сфере бизнеса, а это уже получается ШОУ-бизнес, в котором могут быть свои законы и особенности. Необходимо изучить информацию о телешоу, что это и как создаётся.