Читаем Рабочие страсти, или Профсоюз Шоу! полностью

– ведущий должен иметь личный опыт работы в продажах на уровнях от торгового представителя до руководителя (отделом продаж, коммерческим директором, директором по продажам или логистики или маркетинга, или директором по персоналу). Без этого невозможно профессионально анализировать бизнес процессы, определять уровни ответственности, планировать мероприятия по исправлению и развитию сотрудников. Человек «со стороны», а ещё хуже «Звезда» с телеэкрана, не сможет построить доверительных взаимоотношений, необходимых для решения проблем между людьми, работниками и руководителями компаний. Необходимо будет говорить «на одном языке», быть авторитетом и наставником!

– ведущий должен безупречно разбираться в вопросах работы Профсоюза, знать правовые основы взаимодействия Профсоюза и работодателя, основы Трудового законодательства. Бегло разбираться в особенностях должностных инструкций сотрудников, трудовых договоров и контрактов.

– ведущий должен знать и понимать особенности работы в сфере «Бизнеса продаж». Организационные структуры торговых и дистрибьюторских компаний, особенности коммуникаций между отделами, особенности работы служб безопасности компаний. Особенности трудового распорядка «полевых», офисных сотрудников и сотрудников логистики (складской и транспортной).

– ведущий должен понимать и разбираться в различных системах мотивации сотрудников, в системах KPI.

– у ведущего должен быть обязательно – опыт обучения. Обучения «в классе» – тренинги, обучение «в поле» (на рабочем месте) – через наставничество или коучинг.

Личностные требования:

Ну и конечно ведущий не будет ведущим, если он не будет обладать, привлекательной внешностью, хорошо поставленным голосом, ораторским мастерством, навыками эффективной презентации, уверенностью в себе. Обладать дипломатическим тактом и хорошим чувством юмора, в том числе самоиронией. И самое главное – ведущему нужно искренне любить и дело и людей, с которыми необходимо взаимодействовать.


Да! Неслабый портрет ведущего! Это ж где можно взять этакого космонавта? Давайте размышлять. Направлений, в которых ведущему нужно быть экспертом много. Из руководителей в сфере продаж можно найти кандидата, только будут вопросы по теме «обучений» и тем более – тяжело совместимо с экспертизой в области Профсоюзной работы. Где же взять такого как я, что бы полностью соответствовал и целям и духу Шоу и ожиданиям зрителей? Слушайте? А почему ведущий должен быть похож на меня, почему это буду не Я? Я??? Сам в шоке! Ну, а правда ведь, почему бы и не «Да»! Идеальный кандидат – «из народа». Родители – рабочие. Трудовой опыт от торгового представителя, через супервайзера, через тренера по продажам, старшего регионального тренера, черед территориального менеджера до регионального менеджера по ключевым клиентам и опытом директора по продажам. Детальным знанием сферы «продаж» и людей, которые в ней работают. Человек, который пропустил через себя все «тяготы и невзгоды» Профсоюзной деятельности и который собственно и создаёт ТВ Шоу о работе Профсоюза! Как Карлсон – «средних лет и хорош собой», только не упитан, а вполне себе спортивен в свои 39 и даст фору многим молодым ребятишкам в подтягивании, отжимании на брусьях, штанге или на татами. Ну а личностные качества кандидата в ведущие, я совсем написал про себя! Не скромно? А кто говорил, что ведущий должен быть скромным? Утверждён!

Ну а раз скромничать – в наше время не модно, да и «это Шоу бизнес детка» – сами понимаете, то размышляем дальше. Что может добавить интерес, привлекательность и изюминку в моё Шоу? Это наличие двух ведущих, которые будут вести диалог между собой, занимать две различных крайних позиций (хороший и злой полицейский), но второй тоже должен обладать похожим «джентельменским набором» профессиональных, деловых и личностных качеств. И эти два ведущих должны значительно выделяться на фоне персонажей бесконечных студийных и реалити шоу, они должны бросаться в глаза, удерживать аудиторию и заставлять думать о них после передачи. Зритель будет или любить, цитировать и подражать или ругать и ненавидеть, но точно не быть равнодушным. Значит, нужны два одинаково подготовленных человека. Одинаковых… Одинаковых??? Ну конечно!!!

Мой брат – близнец Сергей. Моя опора и моё вдохновение. С первого дня создания профсоюза он был не просто рядом и помогал, он тащил на себе огромную административно-техническую работу и несколько лет возглавлял контрольно-ревизионную комиссию Профсоюза «Диалог». В его рабочем арсенале полный набор от мерчендайзера, торгового представителя, руководителя отделом продаж на дистрибьюторах до генерального директора мясоперерабатывающего завода. Ныне коммерческий директор в большой производственно-торговой компании с зоной ответственности РФ и зарубежье. Вот только нужно будет его замотивировать, и позаниматься, как говориться, «Head Hunting»ом.

Итого, в моём видении 2 ведущих, каждый из которых отвечает за свои направления в Шоу:

№1 Я – Роман.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес