Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Урок прощения и отпущения обиды. Суть: Важно научиться прощать и отпускать обиду, даже если другая сторона не проявляет такого же милосердия. Цитата: "Он никогда мне не простил, и я не удивлен, но я думаю, что мои читатели согласятся со мной в том, что он занес свою месть слишком далеко.". Совет: Нашему обществу следует научиться прощать и отпускать обиду, даже если другая сторона не проявляет такого же милосердия. Это поможет нам сохранить мир и гармонию в наших отношениях.

7 – Урок прощения и забывания обид, чтобы продолжать жить полноценной жизнью. "Когда я гневаюсь, единственное лекарство – забыть". Совет нашему обществу: Не держите злость в себе, научитесь прощать и забывать обиды, чтобы не мешать себе наслаждаться жизнью.

7 – Урок оценки ценности и смысла жизни, независимо от внешних обстоятельств. Жизнь может принести неожиданные повороты, и то, что кажется идеальным, может оказаться не таким уж и хорошим. Важно находить счастье и удовлетворение в настоящем моменте, вместо того, чтобы стремиться к идеальным условиям, которые могут никогда не наступить. "Может быть, это было бы так, но на что мне это было бы хорошо?" . Совет нашему обществу: Не зацикливайтесь на идеальных условиях или возможностях, которые могут никогда не наступить. Найдите счастье и удовлетворение в настоящем моменте и цените то, что у вас есть.

7 – Урок оценки ценности и качества взаимоотношений с людьми. В этом отрывке автор рассказывает о своих встречах с разными женщинами, которые он покупал за определенную сумму денег. Он осознает, что не все деньги могут купить настоящую привлекательность и удовлетворение. Он понимает, что даже если кто-то оценивает человека в высокую цену, это не гарантирует, что они будут приносить ему счастье или удовлетворение. Важно уметь оценивать ценность и качество взаимоотношений с людьми, а не просто покупать их внимание или привлекательность. Цитата автора: "Я заключил, что лучше делать свое дело самому, или, по крайней мере, не использовать дворян в качестве посредников.". Совет нашему обществу: Не оценивайте людей только по их внешнему виду или цене, которую они себе приписывают. Важно уметь оценивать и ценить качество и истинную ценность взаимоотношений с людьми.

7 – Урок оценки и поддержке партнера, "Поддержка и оценка партнера помогает ему почувствовать себя ценным и любимым", "Мадам де Шовлен похвалила Агату и подтвердила, что я дал ей настоящие драгоценные камни, что помогло Агате почувствовать себя ценной и любимой", "Совет нашему обществу: оценивайте и поддерживайте своих партнеров, чтобы они чувствовали себя ценными и любимыми".

7 – Урок осторожности при посещении замужних женщин. В этом отрывке рассказывается о том, что в Англии существует закон, позволяющий мужу арестовать свою жену и ее любовника, если он застает их "во время преступления". Достаточно наличия двух свидетелей, и даже просто сидение вместе на кровати будет достаточным основанием для ареста. Любовник вынужден выплатить мужу половину своего имущества. Из-за этого закона многие богатые англичане стали избегать посещения замужних женщин, особенно итальянок. Урок, который можно извлечь из этого, заключается в том, что нужно быть осторожным при посещении замужних женщин, особенно в странах с подобными законами. Необходимо учитывать возможные последствия и риски, связанные с такими встречами. Совет нашему обществу на основе этого – будьте внимательны и осторожны при установлении личных отношений с замужними людьми, особенно в странах, где существуют подобные законы.

7 – Урок осторожности и осознанности в азартных играх. В этом отрывке автор рассказывает о своем знакомстве с графом Д'Арагоном, который за несколько лет нажил состояние в казино и потерял его в течение шести месяцев. Автор делает вывод, что азартные игры – это несчастная участь игроков, и предостерегает общество от участия в них. "Такова участь игроков; никакое искусство не может быть более несчастным, чем их." . Совет нашему обществу на основе этого – быть осторожными и осознанными в азартных играх, не рисковать больше, чем можешь позволить себе потерять.

7 – Урок осторожности и доверия, который можно извлечь из этого текста, заключается в том, что не стоит доверять незнакомым людям, особенно если они скрывают свою личность. Важно быть осторожным и не рисковать своими деньгами или своей безопасностью, особенно если есть подозрения или сомнения. Цитата автора: "Если бы вы были моим настоящим другом, вы бы сказали мне свое имя.". Совет нашему обществу: Будьте осторожны и не доверяйте незнакомым людям, особенно если они скрывают свою личность. Не рискуйте своими деньгами или своей безопасностью без достаточных оснований.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес