Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Умение сохранять секреты и быть осторожным в выражении своих мыслей и чувств. Это умение может быть полезным для саморазвития, так как помогает поддерживать доверие и уважение окружающих. Цитата автора: "Главным качеством, которое его мать внушила ему, была сдержанность, которую она внушила ему во имя своих собственных интересов". Совет нашему обществу: Будьте осторожны в выражении своих мыслей и чувств, чтобы сохранить доверие и уважение окружающих.

7 – Умение сохранять достоинство и уважение к себе. Суть: Герой истории, несмотря на то что был избит своим противником, не потерял своего достоинства и уважения к себе. Он позволил себе быть побитым, чтобы не обидеть своего противника. Это позволило ему сохранить свою репутацию и вызвало уважение окружающих. Цитата: "Я не позволю вам даже один раз меня коснуться, но надеюсь, что вы согласитесь взять меня под свою защиту.". Урок: Важно сохранять свою честь и достоинство, даже если приходится подчиняться или быть побитым. Это позволяет нам сохранить уважение окружающих и подчеркнуть нашу силу и самоуважение. Совет: Нашему обществу следует учиться сохранять свою честь и достоинство, даже в трудных ситуациях. Это поможет нам уважать себя и других, и создаст атмосферу взаимного уважения и достоинства.

7 – Умение сохранять вежливость и избегать конфликтов. Суть: Главный герой решил не подавать в суд на жену своего друга, которая навязалась ему в дом, чтобы не публично унизить ее и не показать свою слабость. Он предпочел сохранить вежливость и избежать конфликта. Цитата: "Я не хочу этого делать, – сказал я, – так как, помимо публичного унижения ее, я покажу свою собственную слабость и объявлю, что я не хозяин в своем собственном доме и не могу предотвратить ее установление со мной.". Совет: Нашему обществу следует уметь сохранять вежливость и избегать конфликтов, даже если это требует некоторого уступчивости. Это поможет нам поддерживать гармоничные отношения и избегать публичного унижения и конфликтов.

7 – Умение сдерживаться и не отвечать на оскорбления, чтобы избежать бесполезных конфликтов и проблем. Это позволяет сохранить спокойствие и избежать лишних неприятностей. "Я бы сдержал себя, потому что его гордыня не позволила бы ему согласиться, и мне бы пришлось потратить свои усилия зря." Совет нашему обществу: Не позволяйте гордыне и эмоциям вести вас, сохраняйте спокойствие и избегайте бесполезных конфликтов.

7 – Умение сдерживать себя во время ярости. Когда автор был в ярости и намеревался совершить поступок, о котором он считал бы недостойным, его друг вошел в комнату и приветствовал его с открытыми объятиями. Это действие друга перевернуло автора, и он замолчал на несколько минут, не зная, что сказать. В конечном итоге автор смог сдержать себя и не совершить недостойный поступок. Цитата автора: "Можно заметить, что самые яростные души похожи на слишком туго натянутую веревку, которая либо лопается, либо расслабляется.". Совет нашему обществу: В моменты ярости или гнева, попробуйте найти способы сдержать себя и не совершать поступки, о которых вы можете пожалеть. Позвольте себе время для охлаждения и размышления, чтобы разум снова взял верх.

7 – Умение расшифровывать тайны. Суть: Главный герой обладает умением расшифровывать тайны и предсказывать будущее с помощью определенных расчетов. Он объясняет, что это знание нельзя передать другим и что он сам получил его из унаследованного от отца рукописного текста. Он также утверждает, что если он передаст это знание кому-либо до достижения возраста пятидесяти лет, он рискует потерять его. Цитата автора: "Те, кто знают это, не могут научить этому никого.". Урок: Некоторые знания и способности могут быть доступны только определенным людям и не могут быть переданы другим. Некоторые тайны и секреты могут быть недоступны для общества в целом. Совет нашему обществу: Уважайте право каждого человека на сохранение своих личных тайн и знаний. Не требуйте от других людей раскрыть свои секреты или передать свои способности, если они не хотят этого делать.

7 – Умение проявлять остроумие и давать возможность другим блеснуть в разговоре. Суть: Автор рассказывает о том, как он проявил остроумие и умение поддерживать приятную беседу во время обеда. Он также уделял внимание жене губернатора, чтобы она могла проявить свои таланты. Цитата: "The whole conversation was in a pleasant vein, and I took great care to give the governor’s wife opportunities for shining in it.". Совет: Давайте другим возможность проявить свои таланты и умения в разговоре. Поддерживайте приятную атмосферу и проявляйте остроумие, чтобы создать приятное впечатление.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Станция «Предназначение». Как найти то, к чему лежит сердце, и наполнить смыслом каждый день
Станция «Предназначение». Как найти то, к чему лежит сердце, и наполнить смыслом каждый день

Можно проживать дни, месяцы и годы, утопая в скучной рутине, двигаясь вперед лишь по инерции обязательств. Но рано или поздно возникает вопрос: ради чего это все?Японцы полагают, что у каждого есть свой икигай – предназначение, то, ради чего стоит вставать по утрам. В этой книге Эктор Гарсиа и Франсеск Миральес приглашают вас в увлекательное путешествие, в ходе которого вы переосмыслите вашу жизнь и постигните силу всех возможностей икигай. На пути вы совершите 35 остановок, где вас ждут практические упражнения, которые помогут наполнить жизнь смыслом и приблизиться к целям. Эта книга даст уникальный инструмент, который кардинально изменит ваше будущее и поможет понять прошлое, чтобы прожить настоящее так, как вы действительно того хотите.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Франсеск Миральес , Эктор Гарсиа (Кирай)

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес