Задача разговоров по существу такова:
Я представляю себе это так: мировые лидеры, лидеры бизнеса, супружеские пары, родители и подростки воспримут принципы разговоров по существу и поднимут уровень диалога на высоту, которая редко достигалась раньше. Стремиться высказаться недостаточно. Для вас пришло время
Удачи! Расскажите мне, как у вас это получается!
susan@fierceinc.com
А если захотите получать ежемесячный бюллетень, который поможет вам в разговорах по существу, можете подписаться на наше издание на сайте www.fierceinc.com.
Обязательства и стимулы к размышлениям в духе изложенных в этой книге принципов
• Сегодня я наберусь смелости для того, чтобы изучить реальность.
• Сегодня я откроюсь в разговорах и наполню их реальным содержанием. Я буду говорить то, что думаю и чувствую, в том числе то, что кажется рискованным.
• Сегодня я буду всецело здесь и отрешусь от всего остального.
• Сегодня я займусь самой трудной из моих проблем.
• Сегодня я буду подчиняться инстинктам. Я уделю время размышлениям и, когда придет время говорить, поделюсь тем, что действительно думаю.
• Сегодня я приму ответственность за мои эмоциональные реакции.
• Сегодня я позволю молчанию выполнить трудные дела.
Приложение
Модель «Права на полезные ископаемые»
Безраздельное внимание – один из величайших даров, которые мы можем принести друг другу. Чтобы добиться большей ясности, лучшего понимания и получить импульс к изменениям, попросите собеседника сделать следующее. И внимательно выслушайте его ответы.
Шаг 1.-Определите вашу самую неотложную проблему.
Шаг 2.-Проясните эту проблему.
Шаг 3.-Определите воздействие, которое эта проблема оказывает в настоящее время.
Шаг 4.-Определите будущие последствия этой проблемы.
Шаг 5.-Изучите ваш личный вклад в возникновение этой проблемы.
Шаг 6.-Опишите идеальный вариант разрешения проблемы.
Шаг 7.-Обязуйтесь предпринять действия.
Вопросы для разговоров с глазу на глаз
1. Что прояснилось после последней встречи?
2. Какова область, в которой улучшение (если бы вы смогли его добиться) принесло бы вам и другим сотрудникам максимальный выигрыш во времени, энергии и максимальный доход на вложенные средства?
3. Что невозможно сделать сейчас, но что изменило бы все, если бы было возможно?
4. Что вы попытаетесь предпринять в течение трех следующих месяцев?
5. С каким самым важным решением вы сталкиваетесь? Что удерживает вас от его принятия?
6. Какую тему, как вы надеетесь, я не затрону?
7. Какой из входящих в вашу ответственность сфер вы более всего удовлетворены? А менее всего?
8. От каких обязанностей вы сейчас уклоняетесь?