Читаем Разговор с душой полностью

Послание: Не доводи до такого момента, когда нужно идти в разрушение (даже во благо). Не хочешь по-хорошему, будет через разрушение, но это всё равно всё для тебя, тебе во благо. Вот увидишь. Не сразу, но потом увидишь и осознаешь. Чтобы не доводить до разрушения можно пойти в осознанную и управляемую трансформацию. Трансформация – это вроде как необязательный процесс, но если в него долго не идти, то разрушение будет неминуемо, перемены всё равно назреют.

Убери из своей жизни всё, что разрушает тебя (токсичное общение и всё, что разрушает твои тело, душу, личность). Когда ты научишься осознавать, где и как разрушаешь себя и свою жизнь, то автоматически начнешь замечать, где разрушаешь или пытаешься разрушить жизнь другого человека. Но начинать нужно всегда с себя.

<p><strong>27. Скупость</strong></p>

Скупость – как желание потратить как можно меньше чего-либо для себя или для других.

Скупость в проявлении чувств или в финансах. Скупость может быть не только по отношению к себе и/или по отношению к другим. Вариантов несколько: скупость только к себе, а к другим нет; скупость к другим, а для себя любимого ничего и никогда не жалко; скупость и к себе, и к другим. Причем часто люди, проявляя скупость, долго экономят, а потом срываются, тратят в итоге больше, чем сэкономили, бонусом получая еще и чувство вины. Скупость – это не всегда только про отсутствие трат, это больше про неравномерные траты (как приступы). С чувствами и эмоциями почти так же: непроявление их, а потом резкие «приступы» чувств и эмоций. В итоге получается то пусто, то густо (даже слишком).

Покупка продуктов только со скидками, покупка вещей на распродажах (причем тех вещей, о которых даже не думали, пока не увидели скидку на них). Это всё она – скупость.

Скупость – это одно из проявлений отсутствия любви к себе и недоверия Вселенной.

Но в меру скупость бывает не лишней, щепоточка, как приправа к блюду. Можно назвать это бережливостью.

Вопросы себе: Как я проявляю скупость по отношению к себе и/или к другим людям? В чем проявляется моя скупость? От чего она меня хочет уберечь и имеет ли это смысл? Почему я не верю, что Вселенная обо мне позаботится? На какую другую модель поведения я могу поменять скупость?

Послание: Скупость и экономия не сделает тебя богаче и счастливее. Скорее, получится обратный эффект. Не скупись на чувства и эмоции, проявляй их постоянно и умеренно, не зажимай. Не экономь, так целей ты не добьешься, а ищи другие или дополнительные источники доходов. Спроси себя: как я могу не экономить, а больше зарабатывать? Что для меня может послужить дополнительной мотивацией к этому?

<p><strong>28. Щедрость</strong></p>

Щедрость не только в материальном плане, но и щедрость на проявление чувств, на информацию.

Всё хорошо в меру, щедрость тоже, когда она не в ущерб себе и близким. Когда человек просто не может отказать – это не щедрость. И когда поделился в ущерб себе и своим близким – это тоже не щедрость, а не умение сказать «Нет». Истинная щедрость происходит из состояния наполненности и достаточности, а также искренности. А не из чувства вины или путём манипуляций.

Когда человек не щедр с собой, зато щедр с другими – это не щедрость, а обман. Это как раз один из тех случаев, когда про «казаться, а не быть». Казаться для всех щедрым человеком, по сути, не будучи щедрым. Потому что искренне щедрый человек щедр, прежде всего, по отношению к себе, щедр ко всем, а не избранным. Всё остальное это притворство из страха «что подумают обо мне другие».

Щедрость – не равно спасательство. Это не про дать, догнать и еще раз дать.

Щедрому человеку не жалко для других и проявленных чувств, потому что у него их в избытке. У щедрого человека постоянное ощущение достаточности всего, потому ему хочется делиться всем с другими, от ощущения переполненности. При этом не важен факт объективной полноты, здесь играет роль именно внутреннее ощущение наполненности и, как следствие, желание отдавать.

Вопросы себе: Проявляю ли я щедрость по отношению к себе? Проявляю ли я щедрость по отношению к другим? Ко всем или только к избранному кругу людей? Не скрываю ли я за маской щедрости нелюбовь к себе или неумение сказать «Нет»? А может щедрость перешла уже некую границу, и я даю, догоняю и еще раз даю? Иди даю тогда, когда не просили (играю роль спасателя)?

Послание: Вселенная изобильна! Причем изобильна во всех проявлениях. Верь в это. Потому что, если не будешь верить, то будешь жить с постоянным ощущением нехватки чего-либо (ресурсов, сил, чувств, информации).

Не называй щедростью то, что ею не является. Научись истинной щедрости.

<p><strong>29. Трансформация</strong></p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес