Читаем Разговор с душой полностью

Но бывает и другое сопротивление. Особенно актуальным это становится в наш век обилия информации. Если этому не сопротивляться, то можно начать слушать всё подряд и верить всему подряд. Если не оказывать сопротивление некоторым людям, то можно стать для кого-то просто удобной марионеткой. Важно научиться отличать одно сопротивление от другого. Мешает сопротивление или помогает? – это одновременно сложный и важный вопрос.

Делать непривычное – сопротивление. Порой идти через сопротивление полезно, чтобы найти свой ресурс и найти новые возможности.

Сопротивление также является первым этапом движения к цели. Мало кто любит это состояние, но его можно и нужно полюбить. Ведь сопротивление – это показатель того, что вы идёте в новое.

Если сопротивления нет, значит вы ничего не меняете. Значит ум вас ведет проторенными дорожками, усыпляя вашу бдительность. Хождение уже знакомыми путями, совершение уже знакомых действий зачастую сильного сопротивления не вызывает.

Поставили себе цель, начали к ней двигаться и смотрим: есть ли сопротивление. Если есть, значит процесс движения к новому, к цели пошел.

Встречайте сопротивление с радостью. Значит в вашей жизни может начаться что-то новое. А вот начнется или нет – это зависит от того, что вы дальше будете делать с этим сопротивлением. Поддадитесь ему и останетесь в старом или пойдете в процесс и перейдете на следующий уровень – размышление.

Сопротивление – защитный механизм нашей психики. Не более того. Защиты – они ж для нас, а не против нас. А значит можно использовать их себе во благо, а не во вред.

Вопросы себе: На что у меня срабатывает сопротивление? Почему именно на это? В какие процессы мешает мне пойти сопротивление? А может быть сопротивление помогает не провалиться в бездну информации или неконструктивные для меня состояния? Это сопротивление из Разума или из Души? Если из Разума, то что при этом в Душе? Если из Души, то что происходит при этом в Разуме?

Послание: Разум или Душа оказывают сейчас сопротивление? Как это понять? Разум всегда объяснит почему у него сопротивление, там куча доводов, а самое любимое: «Да, но…». Например, Разум часто сопротивляется переменам, потому что он консервативен и любит чтобы всё оставалось так же, как было прежде. Душа дает импульс что-то поменять, что-то новое попробовать или встать, наконец, на свой путь, а Разум сопротивляется, находит кучу доводов чтобы оставить так, как было (хоть это и болото, но такое привычное и любименькое, в нём тепло и мухи не кусают). А сопротивление из Души возникает часто как необъяснимое чувство. Тут проще почувствовать, а вот объяснить сложно, тем более если Разум говорит об обратном. Но не так важно откуда именно сопротивление, важно, о чем оно и куда не дает идти. Сопротивление уберегает от лишнего и ненужного, или не даёт пойти в необходимое развитие и рост.

<p><strong>21. Давление</strong></p>

Сила есть – значит можно надавить. Зачем церемониться-то? Ну конечно же, нет, но зачастую мы это делаем с собой или другими людьми. Сила воли и давление в отношении себя очень похожи. Но давление – это перегиб, злоупотребление силой. Давление часто связано с принуждением, унижением, избеганием, внушением, убеждением, манипуляциями. Давление может привести к желаемым результатам, но какой ценой? Да и зачем эту цену платить, если можно достичь желаемого более ресурсными и конструктивными способами. На других многим тоже проще надавить, чем разговаривать и договариваться, вдохновлять и мотивировать. Давление – это для многих легко, понятно и привычно, а вот силу воли и навык договариваться нужно развивать, тренировать, наращивать.

Когда нам привычно оказывать давление на себя, то мы автоматически начинаем применять этот способ и к другим людям.

Может ли давление быть ресурсом. Бывают такие случаи, когда да. Можно надавить в моменте, если иначе никак, но не застревать в этом, а менять на силу воли.

Вопросы себе: Где я сейчас давлю на себя и/или других? Что я хочу получить путем этого давления? Как я могу получить это другим, более конструктивным, способом? Как и чем я могу мотивировать и вдохновлять себя и других?

Послание: Оставь для себя конструктивное влияние в виде силы воли, аскез, вдохновения, мотивации, а давление и насилие убери. Вдохновляй и мотивируй других людей, а не оказывай давление, тогда увидишь какой потрясающий и неожиданный результат можно получить. Давлением такой результат никогда не получишь.

<p><strong>22. Неудовлетворенность</strong></p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес