Наряду с примерами правильно пройденных развилок в приватизации можно привести примеры серьезных ошибок. Одна из них была сделана при обсуждении проблемы участия в приватизации граждан, не обладавших никакой компетенцией в этой сфере (проблема «бабушек»). Некоторые участники дискуссий считали, что для них необходимо создать посредника, специальный профессиональный институт — чековые инвестиционные фонды (ЧИФы). Предполагалось, что тщательная проработка нормативной базы ЧИФов поможет правильно вложить ваучеры тем гражданам, которые не хотели их продавать, но и не могли оценить выгоды приобретения акций тех или иных приватизируемых предприятий. Оппоненты считали эту затею излишней и нереализуемой. Мы выбрали первый вариант, в результате чего в стране бизнесменами было учреждено несколько сотен ЧИФов, которые собрали более 40 млн чеков.
Проект чековых инвестиционных фондов провалился полностью: из-за непрофессионализма их менеджеров и банального воровства. Практически все 40 млн вкладчиков оказались обмануты. Этот провал оказал огромное влияние на формирование общего негативного отношения к приватизации. Сегодня ясно, что для реального контроля над ЧИФами надо было выстроить систему, сопоставимую по сложности и влиятельности с банковским надзором, который, как известно, сформировался в России только к концу 1990-х годов. Создать такую систему надзора в 1992—1993 годах было просто невозможно.
Несмотря на серьезные допущенные ошибки, «большая приватизация», ставшая необратимой, набирала обороты (
Таблица 2
Основные показатели приватизации в России в 1992—1995 годах
Нарастающим итогом с 1.01.1992
1.01.1993
1.01.1994
1.01.1995
Госпредприятия на самостоятельном балансе, ед.
204 998
156 635
126 846
Подано заявок, ед.
102 330
125 492
143 968
Отклонено заявок, ед.
5390
9985
12 317
Реализовано заявок, ед.
46 815
88 577
112 625
Продажная цена собственности, млрд рублей, в старых ценах
57
752
1867
Стоимость имущества по реализованным заявкам, млрд рублей, в старых ценах
193
653
1092
Госпредприятия, преобразованные в АО, акции которых выпущены в продажу, ед.
2376
14 073
24 048
Предприятия на аренде, ед.
22 216
20 886
16 826
В том числе на аренде
с выкупом, ед.
13 868
14 978
12 806
Источники: Мингосимущество, РФФИ.
Как уже говорилось, процесс формирования эффективного собственника требовал времени, однако уже на этом начальном этапе многие предприятия обрели рачительных хозяев. Данные статистики, приведенные в
Таблица 3
Сравнение интегральной эффективности государственных и приватизированных предприятий за 1995 год по отраслям
Отрасли
Интегральная эффективность
Госпредприятия
АО с долей государства
Свыше 25%
Менее 25%
Черная металлургия
0,384
0,644
0,505
Цветная металлургия
0,534
0,259
0,726
Химическая промышленность
0,309
0,533
0,895
Машиностроение
0,128
0,696
0,922
Строительные материалы
0,178
0,807
0,775
Легкая промышленность
0,292
0,461
0,681
Пищевая промышленность
0,229
0,488
0,852
Медицинская промышленность
0,288
Нд
0,727
Примечание. Фактическая выборка составила 2438 предприятий на базе Регистра Госкомстата, в том числе 575 государственных предприятий, 596 приватизированных предприятий с долей государства более 25% и 1267 приватизированных предприятий с долей государства менее 25%. Интегральный показатель эффективности рассчитан на базе четырех показателей экономической эффективности (производительность труда, рентабельность, фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств) и четырех показателей финансового состояния (коэффициенты автономии, маневренности, обеспеченности собственными оборотными средствами и текущей ликвидности). Интегральный показатель вычислялся по каждой группе предприятий и оценивал данную группу по комплексу характеристик в целом. Интегральный показатель представляет собой достигнутый по данной группе уровень характеристик (индивидуальных показателей). Уровень каждого индивидуального показателя нормирован по сравниваемым группам предприятий от «0» до «1»: «0» — худшее значение среднего показателя, «1» — лучшее.
Источник: Леонтьевский центр. 1996.
1994—1996 годы