Читаем Развлекупки. Креатив в розничной торговле полностью

Именно поэтому при формировании фольклора конкретного магазина особенно важно участие в этом процессе покупателей. Покупатель должен иметь возможность предложить собственную историю, и тогда ему будет интересно вновь и вновь к ней вернуться, привести знакомых и похвастаться, что именно его история внесена в «анналы» конкретного торгового предприятия.

Технология при этом может быть различной: для крупного магазина — информационные «островки» на стенах, для небольшой торговой точки — сменный листок, для сети — веб-сайт или жидкокристаллический экран в торговом зале.

Перевод товара из одной группы

в другую, предложение нетрадиционного использования товара

Перевод товара из одной группы в другую — один из наиболее эффективных способов работы производителя «над ошибками», перепозиционирования товара, увеличения спроса на него. Детский йогурт «Растишка» начинает по-новому рекламироваться с телевизионного экрана, и вот уже дети воспринимают его как заготовку для мороженого, которую достаточно на несколько часов поместить в холодильник, воткнуть прилагающуюся палочку, и… готов новый продукт! Не слишком хорошо продвигается сердечно-сосудистый препарат — и немедленно начинает «эксплуатироваться» его неожиданный побочный эффект; в итоге миллионы страждущих во всем мире обретают вместо дешевых сердечных таблеток дорогую виагру.

Однако, еще раз повторимся, мы ведем речь не о безграничных возможностях производителя, а о достаточно ограниченных ресурсах продавца. Не в его силах видоизменить товар. Зато никто не может помешать ему предложить покупателю необычный, нетрадиционный способ использования товара, что называется, «поиграть» с ним.

К примеру, один из петербургских строительных супермаркетов устроил конкурс среди покупателей на самое необычное и в то же время практичное решение по использованию самоклеящейся пленки. Результаты «народного творчества» были выставлены в магазине, часть экспонатов «живьем», часть — в виде фотографий. Среди предложенных вариантов оказались аппликации, столики, оклеенные пленкой «под мрамор», богато декорированные автомобили и даже целые живописные панно. Победители получили призы, а их фотоснимки вместе с предметами дизайнерского искусства опубликовали в газетах. Задачей конкурса, кроме привлечения внимания к магазину, было продемонстрировать широкие возможности применения самоклеящейся пленки и таким образом увеличить ее продажи.

В принципе, эти две задачи и стоят перед нами в рассматриваемом разделе «Развлекупок». С одной стороны, демонстрация неожиданного применения товара — это PR-акция, с другой — изменение устоявшихся взглядов потребителей. В особенности второе необходимо в отношении товаров, которые потребитель привык использовать лишь одним определенным способом. И задача магазина — постараться эту «однобокость» ликвидировать, для чего нам

кроме желания понадобятся еще любопытство и наблюдательность. Ведь как иначе узнать, что вкуснейший кофе получится при добавлении корицы, что бумажный скотч -замечательный зимний изолятор для окон, а медицинские приборы алкометры благодаря своему стальному корпусу, красивой форме и высокой цене вполне могут продаваться в отделе бизнес-сувениров?

Нередко для того, чтобы искусственно перевести товар из одной группы в другую, нет необходимости проводить специальные мероприятия. Достаточно сделать соответствующие пометки на витрине. Скажем, практически любой товар можно перевести в категорию «лекарства»: газовый пистолет — лекарство от страха, видеокассета с записью кинокомедии — лекарство от грусти, зонтик — лекарство от плохой погоды. Обратит ли внимание покупатель на огромную надпись «Сухой коньяк» на витрине кондитерского магазина, которая привлекает его внимание к недорогой карамели «Коньячная»? «Зацепит» ли прохожего объявление «Заказные убийства» (зайдя внутрь, он обнаружит полный комплект приспособлений для борьбы с комарами, мухами, тараканами и прочими насекомыми)?

Если вы ответили на эти вопросы положительно, попробуйте поразмыслить: какие дополнительные функции, какую дополнительную смысловую нагрузку несут ваши товары? Список дополнительных функций можно составить посредством простого мозгового штурма или благодаря использованию технологии «Вспахивания информационного поля» (ассоциативных рядов), которая также приведена в «Развлекупках».

Кроме того, для подготовки подобных акций полезным может оказаться просмотр телевизионных передач и знакомство с разделами газет и журналов, в которых «народные умельцы» предлагают различные способы практичного применения использованных товаров и упаковок — от батареек до пластиковых бутылок. Реализованные на практике и продемонстрированные в торговом зале подобные идеи привлекут дополнительное внимание покупателей и мотивируют их приобрести тот или иной товар, чтобы впоследствии смастерить такое же приспособление.

Перейти на страницу:

Все книги серии Продажи на 100 %

Развлекупки. Креатив в розничной торговле
Развлекупки. Креатив в розничной торговле

ББК 65.9(2)42-803 УДК 658.87М37Мачнев Е. В.М37 Развлекупки. Креатив в розничной торговле. — СПб.: Питер, 2005. — 208 с.: ил. — (Серия «Продажи на 100 %»).ISBN 5-469-00603-4«Развлекупки» — новейшая российская концепция изменения форм и содержания розничной торговли, направленная на повышение продаж, обеспечение лояльности покупателей и расширение целевой аудитории методами неценовой конкуренции. Концепция стала результатом интеграции современных психологических, маркетинговых, управленческих и коммуникативных методов, применяемых в сфере розничной торговли.Вы найдете в книге не только примеры из жизни крупных супермаркетов и «продвинутых» бутиков, но и идеи, родившиеся в маленькой лавке автозапчастей, в продуктовом павильоне или полуподвальном магазине аудио- и видеокассет. Главное, что это российские примеры, доказавшие свою жизнеспособность именно в наших условиях, примеры, которые, в отличие от западного опыта, не требуют рискованной адаптации и не менее рискованных затрат.Книга предназначена для всех, чьи профессиональные интересы связаны с розничной торговлей: владельцев и топ-менеджеров магазинов с любым ассортиментом, маркетологов, руководителей среднего звена и персонала, непосредственно осуществляющего процесс купли-продажи.ББК 65.9(2)42-803 УДК 658.87Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Евгений Владимирович Мачнев , Е Мачнев

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
99 инструментов продаж. Эффективные методы получения прибыли
99 инструментов продаж. Эффективные методы получения прибыли

Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей. Обязательная настольная книга для любого бизнесмена, генерального и коммерческого директора, руководителя отдела продаж, а также для всех, кто собирается ими стать.

Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Сташков

Карьера, кадры
Если покупатель говорит «нет». Работа с возражениями
Если покупатель говорит «нет». Работа с возражениями

Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни. Здесь вы найдете множество идей превращения «нет» в «да».

Елена Владимировна Самсонова

Карьера, кадры
Рабочая книга супервайзера
Рабочая книга супервайзера

Должность «супервайзер» — американское изобретение начала 70-х годов теперь уже прошлого века. Слово имеет английские корни: supervisor означает «надсмотрщик», «надзирающий». С приходом в нашу страну западных технологий эта должность прижилась и на российской почве.Главная задача супервайзера — обеспечить бесперебойную и эффективную работу персонала. Как добиться успеха на своем поприще и успешно преодолеть все препятствия, встречающиеся на пути?В книге автор дает ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Если вы не хотите учиться профессии на собственных ошибках — эта книга для вас. Благодаря ей вы сможете сэкономить время, избежать многих проблем и стать компетентным и востребованным специалистом.

Николай Дорощук

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес