1. Все участники обсуждения равноправны – отсюда и название, которое отсылает к легенде о рыцарях круглого стола. Сидя за ним, все были в одинаковом положении. Если бы рыцари сидели за обычным длинным столом, во главе с королем Артуром, кто-то оказался бы ближе к нему, кто-то дальше. Это неравные условия.
2. Все участники высказывают мнение только по поводу обсуждаемого вопроса, а не по поводу мнения других людей. Таким образом, все мнения принимаются к сведению, ни одно из них не критикуется и не получает преимущество перед другими. Эти правила вводятся не с целью ограничений, а наоборот, ради максимально свободного обмена идеями.
Вертушка. Бытовой спор.
Это парный вид взаимодействия, при котором игроки по очереди общаются один на один. Это похоже на «быстрые свидания», когда участники пересаживаются с одного столика за другой, чтобы успеть познакомиться со множеством людей.
В отличие от круглого стола, такой формат позволяет обменяться позициями с другими участниками, прежде чем составить собственное мнение. За короткий период участник успевает применить речевые навыки в общении с разными собеседниками. С каждым нужно установить контакт и понять его точку зрения.
В этом случае происходит не только обмен мнениями, но и обмен знаниями и опытом. Ведь каждый знает что-то, о чем не знают другие.
Составив собственное мнение, каждый выступает перед остальными участниками, которые голосуют или выставляют оценки выступающим.
На первом этапе речевое влияние необходимо, чтобы убедить остальных в своей правоте. На втором – в дело включается речевая сила, которая делает выступление ярким и запоминающимся.
В целом групповые дискуссии – отличный способ решать сложные задачи. Мозговой штурм, обмен опытом, суммирование идей, критический анализ и яркие впечатления – в таком обсуждении на одну цель в симбиозе работают разум и чувства, логика и интуиция. Это значительно повышает вероятность того, что найденное решение окажется максимально удачным.
Упражнение 29. Клуб знатоков
Создайте свой дискуссионный клуб для обсуждения важных и актуальных вопросов с коллегами или друзьями. Для этого:
– дайте клубу название;
– установите периодичность и регламент встреч;
– выберите формат дискуссии;
– определите сферу интересов, общую для всех участников.
Вы можете обсуждать что угодно: рабочие вопросы, спорт, политику, психологию, историю, теорию эволюции или квантовую физику. Главное – внутри выбранной темы должно быть место для борьбы противоположных мнений.
Это могут быть даже семейные встречи за вечерним чаем с участием детей. Вопросы в таких дискуссиях будут попроще, как и сама процедура. Например, каждый готовит пятиминутный доклад на заданную тему, а потом все обмениваются мнениями и выбирают тему следующей дискуссии.
Если темы будут продолжать друг друга, за несколько встреч можно рассмотреть довольно серьезные проблемы. Думаю, нет необходимости расписывать плюсы такого досуга для развития детей и его влияния на атмосферу в семье.
Современные технологии позволяют проводить встречи не только вживую, но и дистанционно. Вы можете встречаться в Zoom или Clubhouse, либо обмениваться голосовыми сообщениями в мессенджерах. Конечно, в таком общении есть ограничения, однако старайтесь говорить и общаться так, как если бы вы встречались лицом к лицу или выступали перед аудиторией.
Вам может показаться, что это потребует много времени и усилий. Но вам совершенно не обязательно устраивать настоящие английские дебаты. Сделайте свой клуб максимально простым и удобным. Отведите таким встречам 15 минут в неделю или один час в месяц.
Главное – тренировать свои речевые навыки. Напомню, что это невозможно без участия других людей.
Ведение дискуссий, каким бы ни был их регламент, даст вам новый опыт, разовьет коммуникативные навыки, прокачает речевой интеллект и речевое влияние. Первые результаты вы, скорее всего, заметите после нескольких встреч.
10 ПРИЧИН РАЗВИВАТЬ РЕЧЕВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ ИМЕННО СЕЙЧАС
ПРИЧИНА № 10. НЕЗАМЕНИМЫХ НЕТ? РЕЧЬ И ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Заменит ли когда-нибудь искусственный интеллект речь человека? Пока что человек проигрывает машинам одну интеллектуальную битву за другой.
Раньше считалось, что машины превосходят человека в скорости расчетов и обработки информации, но никогда не сравнятся с нами там, где требуется образное и стратегическое мышление.
Когда компьютер выиграл партию у чемпиона мира по шахматам, никто особо не расстроился. Кроме самого гроссмейстера. Но его поражение никого особенно не удивило, ведь игра в шахматы предполагает перебор большого количества вариантов.
Для 1997 года победивший в игре Deep Blue был мощным суперкомпьютером. Сегодня чемпион мира не выиграет даже у мобильного приложения.