Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.

Во всех армиях добиваются четкой системы воспитания, гордятся своими успехами и любят их. У нас этого воспитания в армии нет. За это дело надо серьезнейшим образом взяться для того, чтобы достигнуть каких-либо успехов.

Я должен сказать, что здесь в докладе Штаба имеются два оптимистических пункта о том, что мы имеем первые успехи в деле форсирования рек и применения танков. Может быть, это имело место на Киевских маневрах, потому что там целый год готовились к ним и было бы странно, если бы войска не переправились при всех имевшихся средствах. Но в Ленинградском военном округе почти ни одной переправы совершить не удалось, хотя и давались переправочные средства. Через р. Великую около Пскова бились, бились и не могли переправиться. Пришлось переправиться по «условным переправам», а фактически переправились по железно-бетонному мосту. Вот как было в 56 дивизии, и в остальных дивизиях было не лучше.

Тут сказано: первые успехи. Какие же это успехи? Это надо отнести к основным недочетам.

Теперь относительно танков. Там, где танки участвовали, там их участие носило декоративный характер. Пехота не знала, как идти за танками и танки не знали, как и с какой пехотой держать связь. Это надо отнести также к области недостатков, а не достижений.

Затем по части выводов ПУРа. Выводы ПУРа касаются только маневров. Они дают только характеристику политической работы на маневрах, но не дают никаких установок на будущий год. В той части, которую дает ПУР, никаких установок на будущий год нет. По-моему, это надо доработать и в резолюцию должны быть включены все эти пункты.

Затем должен сказать, что у нас нет общественного мнения, основанного на уставах, которое заставило бы действовать активно и решительно. У нас за каждую ошибку, которую допускает командир, начинают высмеивать и дергать, – это неправильно. Мне кажется, что надо в этом вопросе провести большую работу именно ПУРу и политическим органам, надо создать обстановку такого общественного мнения, которое обусловливало бы проявление активности, мобильности, смелости действий, которое не допускало бы издевательства над командиром, потерпевшем неудачу, и закрепить уставы в общественном мнении как обязательную основу действий. Мне кажется, что в этом отношении перед ПУРом стоят огромные задачи. В этом основной центр, потому что без преодоления косности в бою мы не пойдем дальше вперед в смысле нашей мобильности[62]. Характерно, что в Ленинградском округе в 11 стр. дивизии подивом была проведена громадная работа. Подив работал над вопросами боевой подготовки и всячески старался развить активность и смелость. Результаты в 11 дивизии совершенно несравнимы с результатами всех остальных дивизий. Единственная дивизия, которая имела действительно крупные успехи, была 11-я. Но так как она тонет в море неподвижности всех остальных 7 дивизий, мы должны были констатировать печальные результаты. Мне кажется, нужно ПУРу добавить ряд установок и обязательно включить их в резолюцию.

РГВА. Ф. 4. Оп. 1. Д. 757. Л. 9-14. Заверенная копия.

№219 Из протокола №35 заседания РВС СССР о рационализации войскового хозяйства

19 декабря 1928 г.

Сов. секретно

Присутствуют: тт. Ворошилов, Уншлихт, Каменев, Баранов, Муклевич, Постников, Буденный.

Приглашены: тт. Шапошников, Левандовский, Гарф, Павлуновский, Ольский, Уборевич, Булин, Кулик, Ефимов, Грендаль, Соколовский.

[Слушали:]6. О рационализации войскового хозяйства (т. Гарф).

В прениях выступили: тт. Буденный, Уборевич, Левандовский, Шапошников.

Постановили:

1) В целях усовершенствования техники управления войсковым хозяйством, при учете особенностей и служебного назначения типовых и специальных отдельных частей и учреждений РККА действующую систему войскового хозяйства реорганизовать на основах:

а) освобождения строевого командного состава от технических работ по хозяйству, возложив на него, однако, ответственность за правильную организацию хозаппаратов, правильное и целесообразное использование по прямому назначению денежных средств и имущества;

б) концентрации управления войсковым хозяйством в едином органе хозяйственной части полка (батальоне) более четкого определения прав и обязанностей в отношении хозяйства строевых командиров и хозяйственников, поднятия служебной квалификации войсковых хозяйственников;

в) упрощение методов по процессам обслуживания хозяйств, упрощения, усовершенствования и концентрации учета и отчетности, усиления фактического контроля хозяйственной деятельности.

2) В стрелковом полку функции по войсковому хозяйству сосредоточить в хозяйственной части:

а) в канцелярии – всю переписку, денежное довольствие, учет и отчетность по денежным и имущественным ценностям;