Революция в аналитике. Как в эпоху Big Data улучшить ваш бизнес с помощью операционной аналитики

Когда текстовый анализ применяется сам по себе, он часто используется для сиюминутных и краткосрочных целей. Организации исследуют посты в социальных сетях и оценивают их тональность по шкале от позитивной до негативной. Также они определяют, о каких продуктах идет речь. Во многих случаях эти результаты включаются в сводные отчеты по трендам, которые показывают, как изменяется общая тональность и популярность отдельных продуктов. Часто на этом и заканчивается применение текстовой аналитики и данных социальных сетей.

Однако текстовая аналитика может быть использована и в стратегическом плане. Почему бы организации не отслеживать каждый комментарий, сделанный каждым клиентом по поводу ее продуктов? Например, несколько лет назад клиент мог сказать о том, что он любит красный цвет, а месяц назад заявить, что не любит зеленый. Наличие постоянного хранилища подобных фактов об интересах и предпочтениях клиентов может иметь огромную ценность. Это позволит выделить такие метрики, как предпочитаемые цвета, продукты, выбор продуктов и т. д., чтобы составить уточненный профиль каждого клиента. Например, метрика «не любит зеленый цвет» может быть включена в модели по определению следующего лучшего предложения. Таким образом, результаты текстовой аналитики можно использовать для улучшения совершенно не связанного с ней статистического аналитического процесса. Если же эти две аналитические дисциплины не сочетать, то модель по определению следующего лучшего предложения не будет учитывать цветовые предпочтения и окажется менее действенной.

Второй пример относится к анализу социальных сетей или к анализу графов. Знание связей между клиентами способно помочь в прогнозировании продаж новых продуктов. В добавление к проецированию на перспективу начальных продаж нового продукта анализ графов позволяет определить, кто его покупает и каким влиянием обладают эти люди. Благодаря исследованию количества и качества связей ранних последователей можно уточнить прогнозы дальнейших продаж. Например, если пользующиеся большим влиянием люди первыми попробуют новый продукт и положительно его оценят, они с большой вероятностью побудят других тоже его попробовать. Если же первыми покупателями становятся люди с небольшим кругом влияния, то признание продукта замедлится. Таким образом, дополнительная информация, поставляемая анализом графов, может быть использована для уточнения прогнозов продаж. Кроме того, повысится эффективность маркетинга, поскольку при определении людей с наибольшим кругом влияния им можно будет делать целенаправленные предложения.

Третий пример связан с добавлением симуляции к обычному моделированию. С помощью симуляции по методу Монте-Карло проверяется надежность результатов прогнозирования. Традиционная прогностическая модель определяет наиболее правдоподобные диапазоны оцениваемых параметров, а также пределы ошибки, что позволяет количественно установить, сколько шума от рекламы присутствует в данных. Симуляция по методу Монте-Карло может быть использована для исследования прогнозов посредством варьирования всех параметров в рамках соответствующих пределов ошибки. Это позволяет определить стабильность прогнозов, генерируемых моделью, и снизить риск при одновременном укреплении доверия к результатам.

Наконец, последний пример касается использования алгоритмов CEP для анализа потока сенсорных данных. Чтобы улучшить процессы CEP, можно применить алгоритмы машинного обучения к историческим данным. Ретроспективный взгляд на поток и применение машинного обучения для более точного определения шаблонов, присутствующих в данных, позволят улучшить алгоритмы обработки событий. Например, алгоритм, отыскивающий проблемы с двигателем, можно усилить, чтобы он распознавал ранее пропущенный инициатор проблемы, который был определен благодаря применению метода машинного обучения к анализу исторических данных с целью выявления факторов, ведущих к отказу двигателя.

Существует множество возможных способов сочетания аналитических дисциплин. Хотя вышеприведенные примеры касались только парных комбинаций, но их вполне можно развить и дальше, когда в один процесс включаются несколько различных дисциплин.

Сосредоточение аналитических действий

Когда организация готова приступить к превращению традиционной аналитики в операционную, она должна научиться сосредоточивать свои действия на нужных направлениях. Соблюдение нескольких ключевых правил поможет обеспечить распределение ресурсов в нужном направлении, чтобы не тратить время и деньги на реализацию ошибочных идей, основанных на ложных предположениях.

Задавайте правильные вопросы и делайте обоснованные предположения