Читаем Режим Берсерка. Новый масштаб личности полностью

Давай я приведу один интересный пример из книги А. Никонова “За фасадом империи”: “ Вернемся к селу и руководящей роли коммунистов. Если вы думаете, что быть рекордсменкой товарищу Череповой приятно и безопасно, то сильно ошибаетесь. Поскольку даже не представляете, какую ненависть эти самостоятельные люди, игнорирующие «руководящие указания партии», вызывали у партократов. Им порой проще было избавиться от передовика, затолкать его в тюрьму, чем отвечать на вопросы, почему в одной бригаде урожайность выше, чем в другой, в два раза. А ведь порой урожайность была выше не в два, а в двадцать раз. Это не преувеличение. В 1972 году хлебороб Иван Худенко добился организации экспериментальной бригады на принципах аккорда – то есть получать они должны были по конечному результату. То есть по-капиталистически. И в первый же год его бригада собрала в Казахстане урожай, превышающий среднереспубликанский в двадцать раз. Ужасная неприятность!” [5.4.1]


Теперь у тебя есть понимание предыстории того, почему в России не развит культ персональной силы – из поколения в поколение передавалось знание о том, что каждому сверчку свой шесток и тише воды и ниже травы. Сделаешь больше положенного? По рукам. Предложишь что-то новое и прогрессивное? По рукам, чего людей напрягаешь за зря? Ни о каком внутреннем голоде речи идти и не может. Возможно поначалу, но в будущем машина обязательно тебя съест.


Причина безграмотности на уровне функционально-ролевой программы очевидна:



-“Мам, я с детства мечтаю стать ученым, я бы хотел изучать вопросы мироздания”



– “Сынок, ну чего ты со своим этим самым, иди в понятную профессию, знаешь сколько щас на поле получают? Настоящая мужская работа и сытый всегда будешь. Мы с отцом уже решили, что ты будешь учиться там”



Толстокожие, не гибкие и не чуткие родители не могут в полной мере раскрыть и оценить таланты ребенка, не говоря уже о их реализации. Как думает чей-то отец? Ну мне не дали выбрать, и я не дам выбрать ребенку, где и чему ему обучаться. Вы думаете это сказки? Спросите своих родителей. Соответственно из поколения в поколение передавалась эта идиотия и мода на неадекватную злобность внутри семьи, никаких вопросов о своем великом будущем и не могло встать. Амбиции не позволяли. Маленькие люди учили своих детей быть такими же маленькими.


Отсутствие потребности к хорошей жизни, внешнему виду и красоте также вам уже известно. Стоило надеть тебе куртку не черного, а желтого цвета – ты становился предметом насмешек, цыпленок. На самом же деле, фрустрированные, закомплексованные и злые не могли позволить какому-то выскочке заставить их испытать это чувство. Как это он смог это себе позволить, а я нет? Да он просто пи###р, вот и все. Ни о какой экстраординарности речи и не шло. Ты либо с нами, либо против нас. А раз у всех мода на ущербность, соответствуй. Как это бабушка в хорошей одежде, без трости и не причитающая о том, как у нее все болит и какие вокруг все козлы? Сразу же понятно – иждивенка и бездельница. И эта система координат снова передается из поколения поколение.


В парадигме “Мужик должен” подохло несчетное количество мужчин, которые кичась своей мужикостью делают не что иное, как выслуживаются перед обществом как последние сучки. Посмотрите на меня, я мужик? Я патриот? Я достаточно хорошо не выделяюсь? Мои интересы достаточно мужикские? Я достаточно отвратительно выгляжу? Я достаточно хорошо смеюсь над своим положением в семье, где женщина держит меня за яйца, управляет семейным бюджетом, и, я подозреваю, что спит с моим соседом, пока начальник приказывает мне как щенку?


При этом, в бесконечном списке навешанных обязанностей у мужчин зачастую отбирают права. Самое главное и важное право – самому принимать решение, что он должен делать, а что нет, без давления, осуждения общества, без желания соответствовать чьим-то ожиданиям и страха оказаться непонятым.???Право решающего слова, право лидера. Право самому решать, на что тратить свои деньги, как воспитывать своих детей. Право лишать защиты недостойных. Право не терпеть неуважение, право на усталость. Право самому решать, куда идти, что делать и чем заниматься, не спрашивая разрешения. ??Ты имеешь право. Ты не должен. Убей менталитет раба, забудь, чему тебя научили люди, которым было выгодно, чтобы ты себя вел так и никак иначе.


Страна инфантов. Кто кому должен.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес