Читаем Рисуй, чтобы победить полностью

Основные положения главы

• Рисование – не искусство, а мышление.

• Чтобы начать рисовать, изобразите окружность и дайте ей имя.

• Существует семь базовых конструктивных элементов: точка, линия, стрелка, квадрат, треугольник, окружность и пятно. Их легко нарисовать.

• Учитесь рисовать простые формы и соединять их, создавая шесть основных типов бизнес-изображений: объекты и людей, схемы, карты, последовательности, графики и уравнения.


Основная мысль: любой может стать более визуальным – нужно взять карандаш, нарисовать окружность, дать ей имя – и продолжать.

Глава 4. Взгляд указывает, разум повинуется

В мозге человека обработка визуальной информации занимает больше места, чем все остальные функции.

ДОКТОР ЛЕО ЧАЛУПА, УНИВЕРСИТЕТ ДЖОРДЖА ВАШИНГТОНАВы великолепный визуализатор

Ненадолго забудьте о том, умеете вы рисовать или нет. Подумайте лучше вот о чем:


1. В мозге человека обработка визуальной информации занимает больше пространства, чем любое другое ваше действие.


Недавние исследования визуальной нейробиологии показали, что на зрение, судя по всему, приходится примерно две трети активности мозга. Примерно треть нейронов занята обработкой визуальной информации, другая треть – объединением зрения с другими чувствами. И остается где-то треть для всего остального.



2. Ваш мозг потребляет больше энергии, чем любой другой орган в вашем теле.


Среднестатистический американец весит 88 кг[6]. Средний человеческий мозг весит 1,3 кг, или меньше 2 % массы тела. При этом на работу мозга уходит 20 % потребленных вами за день калорий.



Иными словами, ваш мозг тратит больше сил на то, чтобы смотреть, чем на что-то еще, и мозг потребляет больше энергии, чем что-либо еще в вашем теле. Так что смотреть, судя по всему, является самым важным занятием в вашей жизни.

Для чего нужно зрение?

Конечно, уметь видеть важно. Зрение направляет, защищает, восхищает и обучает вас. Согласно данным нейробиологии, зрение перевешивает все остальные чувства, вместе взятые. А знаете, что круче всего? Вы об этом даже не догадываетесь. Вы никогда не замечаете, как усердно работает ваша система зрения, чтобы вы могли стоять и ходить. Как же удобно и надежно зрение!



Простой факт: ваши глаза любят смотреть. Их привлекает все, что можно видеть: цвет, форма, размер, текстура, положение, узор. Ваши глаза любят смотреть, потому что, кроме всего прочего, им нравится открывать новое – и у них это отлично получается.



Просто представьте, что бы вы могли сделать со всеми этими лошадиными силами вашей зрительной системы, если бы лучше понимали, как она работает. И, кстати, вы на это способны. Вы можете глубоко разобраться в способностях своего зрения, легко понять, как оно работает, и тогда вы увидите, почему вы можете эффективнее убеждать картинками, чем с помощью любого другого средства. Точка.

Возвращение ваших визуальных инвестиций

Зрение дорогого стоит. Учитывая, сколько ваш мозг вкладывает в зрение, ваше тело требует от него высокий ROI (return on investment, окупаемости вложений). Проще говоря, если вам не на что посмотреть, ваш визуальный двигатель собирает чемоданы и отправляется на поиски более зеленых пастбищ – и забирает большую часть вашего внимания с собой. Вот почему 90 % презентаций в PowerPoint проваливаются: в них не на что смотреть, кроме текста, разбитого на пункты, и говорящей головы (и то и другое привлекает интерес максимум на пару минут). Так что, конечно, визуальный разум вашей аудитории уходит: у него просто нет выбора. Две-три минуты на чтение списка – и пф-ф-ф! Ваша аудитория ушла, и вы поражаетесь, почему никому не интересны все эти прекрасные идеи, которыми вы собираетесь поделиться.


Как привлечь взгляды?

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги Дэна Роэма

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR