Читаем Рисуй, чтобы победить полностью

Основные положения главы

• Изображения помогают вам побеждать. Простые рисунки – проверенный способ руководить, продавать, изобретать и обучать.

• Вам не нужно быть художником, чтобы создавать изображения. Многие из великих идей в бизнесе, науке, политике и литературе были нарисованы людьми, не обладавшими академическими художественными способностями.

• Не все художники, но все визуальны. Вы занимаете собственную нишу в спектре визуального решения проблем. Найдите ее и признайте.


Основная мысль: ваше визуальное мышление – ваш большой друг. Научитесь использовать его, и вас ждет успех даже там, где вы его не ожидали.

Глава 3. Сначала нарисуйте круг, потом дайте ему имя

Чтобы приступить к делу, нужно прекратить болтать и начать действовать.

УОЛТ ДИСНЕЙ

Итак: рисование – не искусство, а мышление

Если я могу это представить, я могу это понять.

АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН


Прочитав эту главу, вы научитесь рисовать не как талантливый художник, а как человек с ясным разумом. Если вы считаете, что не можете рисовать, вы увидите, что ошибаетесь. Вы умеете рисовать: вам только нужно изучить два необходимых инструмента, увидеть их в действии и затем попробовать использовать несколько раз.

Вот и все, что нужно. Проведем аналогию с речью. Когда вы пытаетесь говорить впервые, у вас не очень хорошо получается. Но с инструментами, тренировкой и практикой вы начинаете делать это хорошо. То же и здесь. Вам не нужно быть писателем, чтобы уметь говорить, или художником, чтобы уметь видеть.

Нарисовать первую линию сложнее всего – так что даже не думайте об этом

Единственный момент, когда вам не нужно думать во время рисования, – когда вы проводите первую линию. Поскольку она самая сложная, вам нужно приказать своему сознанию успокоиться, а затем коснуться бумаги карандашом и нарисовать окружность.


• Изобразите окружность. Вот вы и начали рисовать.


Теперь запустите мозг на полные обороты, придумывая имя этой окружности. Вы можете выбрать любое слово, всплывающее в сознании, когда вы приближаетесь к идее, которую хотите выразить: я, ты, сегодня, завтра, прибыль, наш продукт, моя компания, мир. Как только вы как-то назвали окружность, мыслительный процесс начался.


• Дайте вашей окружности имя. Впишите его в окружность.


Теперь ваше мышление тоже запустилось.


Когда вы нарисуете первую окружность, все станет просто

Добавьте еще несколько фигур рядом с вашей первой окружностью – квадрат, треугольник и звезду. Соедините их стрелками. Теперь подпишите их. Вы создали схематическую диаграмму идеи.



Обычно, чтобы начать, достаточно нарисовать первую окружность и назвать ее. Двигайтесь дальше. Почти всегда один рисунок приводит к другому, а тот – к следующему.

Продолжайте рисовать (и называть) окружности, и вы сможете изобразить любую идею

Посмотрите на первые окружности на рисунках ниже. Вы видите, как много разных идей вы можете выразить, просто добавляя окружности, подписи и немного деталей?

Первый рисунок с окружностью 1. Три пересекающиеся окружности становятся диаграммой Венна, которая демонстрирует пересечение трех компонентов идеи: в данном случае идеи того, как сделать идеальную чашку кофе. (Такая же диаграмма может иллюстрировать ваше бизнес-предложение, клиентский сегмент или маркетинговый план.)



Первый рисунок с окружностью 2. Три рисунка с простыми лицами становятся вдохновляющей картой конкурентного ландшафта, в данном случае вечного треугольника человеческого разочарования. (Такой же рисунок может иллюстрировать ваше положение среди конкурентов, подход ваших клиентов к слияниям или ваши потребности в персонале.)



Перейти на страницу:

Все книги серии Книги Дэна Роэма

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR