Читаем Рисуй, чтобы победить полностью

2. Нарисуйте веселый смайлик, грустный смайлик. Немного усердия – и вы сможете легко передать почти любую эмоцию.

3. Нарисуйте человечка из палочек (это мой любимец, о нем чуть позже).

4. Нарисуйте чуть более детальную фигуру из «блоков». Немного сложнее рисовать, но удобно показывать движение.



5. Быстро нарисуйте фигуру в виде морской звезды. Супербыстро и суперэффективно, особенно если вам надо поскорее нарисовать много людей.


Как правильно нарисовать человечка из палочек

Люди устроены не так, как вы думаете. Когда-то давно, еще ребенком, вы рисовали человечков с огромными головами – гораздо большими, чем они бывают на самом деле. Это было отражением того, как ваш мозг видит объекты под воздействием вашего восприятия.



Когда вы были младенцем, ваш мозг велел вашим глазам смотреть в первую очередь на лицо. И не любое, а лицо вашей матери. Когда вы были беспомощны и полностью зависели от того, кто о вас заботился, вы смотрели только на нее. Я надеюсь, что, когда вы смотрели вверх, вы видели маму, и ее любящее лицо занимало все поле зрения.

Неудивительно, что мы все думаем, будто лица людей большие: нам нравятся люди с большими головами. Они нравятся нам до сих пор.

Вопрос: почему вы наняли Ванну (Уайт)?

Ответ: потому что у нее большая голова.

Многие из великих звезд Голливуда – Джоан Кроуфорд, Бетти Дэвис, даже Мэрилин Монро – были большеголовыми. По некоторым причинам камера компенсирует эту несоразмерность, подчеркивая черты лица, таким образом делая его более привлекательными на экране.

МЭРИ ГРИФФИН, АМЕРИКАНСКАЯ КОМИЧЕСКАЯ АКТРИСА


Когда вы рисуете человечка из палочек, даже не пытайтесь соблюсти пропорции. Проанализировав тысячи человечков из палочек, сравнив тех, которые выглядят «правильно», с теми, что выглядят «странно», я пришел к выводу, что идеальные пропорции следуют правилу третей.


Голова = 1/3 роста

Тело = 1/3 роста

Ноги = 1/3 роста


Если вы нарисуете простую фигурку согласно этой формуле, ваша аудитория увидит человечка и подумает: «Вот нормальный человек», – и сосредоточится на том, что эта фигура представляет собой. Если голова слишком мала или ноги слишком длинны, аудитория увидит плохо нарисованного человечка из палочек, заметит неточности и сосредоточится на попытках понять, что не так с вашим рисунком.

Так что возьмите карандаш и следуйте за мной. Вместе мы нарисуем идеального человечка из палочек.


1. Начните с головы, нарисовав окружность (вспомните главу 3).

2. Проведите линию вниз, равную по длине голове.

3. Добавьте две ноги – той же длины, что и тело.

4. Нарисуйте две руки такой же длины, что и ноги (и не забудьте оставить шею!).

5. Добавьте два глаза и рот (никогда не добавляйте нос: его невозможно нарисовать, и он просто отвлекает).

6. Наконец добавьте маленькие кружочки – стопы и ладони. Вуаля: идеальный человечек.



Теперь, когда вы знаете эту формулу, немного попрактиковавшись, вы выясните, что можете создавать десятки фигур, которые выполняют сотни задач. Достаточно менять углы тела, рук и ног. А можете набраться смелости и попробовать сгибать локти и колени.


Очеловечивайте всё

«Антропоморфизация» – умный термин, который описывает всё, о чем я говорю в этой главе. Если вы хотите привлечь внимание к объектам, сделайте их похожими на людей. Есть два способа этого добиться: подход «дайте-этому-лицо» и подход «сделайте-это-похожим-на-человека».


1. Дайте вашей идее лицо, включив людей в основу вашего объяснения.


В следующий раз, когда вам понадобится объяснить идею, не говорите о безликом черном ящике. Черные коробочки симпатичны, но все выглядят одинаково и не привлекают внимание надолго. Лучше нарисуйте схематичную карту участников.



НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКИ = ИГРОКИ

Недавно крупная бухгалтерская компания попросила меня помочь им встряхнуть их налоговое управление. Его работники отлично считали, писали доклады и высчитывали налоги для клиентов, но в быстро меняющемся мире глобальных организаций и бухгалтерских стандартов это было меньшей частью их работы. В этом новом мире реальными ключевыми факторами стали планирование налогов и стратегия. Но сотрудники этой компании никак не могли продать свои услуги. Не потому что они не видели цель, а потому что никогда не рисовали ее. Что же мы сделали? Поставили в центр людей.

Для начала мы нарисовали несколько простых портретов, иллюстрирующих основных игроков в мире корпоративного налогообложения: директоров, чиновников, инвесторов и, конечно, налоговое управление.



Перейти на страницу:

Все книги серии Книги Дэна Роэма

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR