Читаем Роберт Левандовский. Учиться быть лучшим полностью

Марти Перарнау, журналист и друг, допущенный Гвардиолой к секретам тренерской работы, автор книги «Пеп: конфиденциально», вспоминает, как Пеп переживал, видя футболистов, скованных из-за того, что перед ними стоял человек, считавшийся Суперменом среди тренеров. Что он о них подумает? Похвалит? Отругает? Они боялись сделать что-то не так. Они хотели порадовать его попытками воспроизвести то, что, как им казалось, ему нравилось в игре «Барселоны». Но он ждал от них не этого. И его мучило то, что волнение футболистов влияло на их способность обучаться, мешало воспринимать то, что он для них подготовил. Поэтому иногда в Мюнхене он все утрировал, чтобы освободиться от этих ярлыков. «Нам платят за красивую игру, а не за беготню». «Ненавижу тики-таку» [7] (так в мире когда-то называли игру «Барселоны», хотя в команде это название не использовали). «Чертова тики-така».

И, наконец, этот диалог, описанный в журнале «Шпигель»: «Что общего между поэзией и футболом?» – «Ничего».

* * *

Возможно, то, что Роберт приехал в Мюнхен на год позже, чем планировал, помогло ему. Через год после прихода Гвардиолы все лучше узнали друг друга, прекратился телячий восторг. Появились первые споры и обиды на то, что тренер не для всех такой замечательный. Выяснилось, что он меньше разговаривает с теми, кого меньше ценит. Что может объявить войну уже упоминавшемуся в этой книге доктору Гансу-Вильгельму Мюллеру-Вольфарту, потому что ему не нравится, как «Бавария» опекает футболистов, получивших травму. Что он может быть язвительным на пресс-конференциях (многие годы это была единственная форма общения с журналистами, в «Барселоне» он тоже не давал интервью, исключения делались только в том случае, если интервью было связано с каким-то мероприятием спонсоров). Те, кого он отверг, жаловались, что он относится к футболистам, как к пешкам в шахматах, не налаживает с ними отношений.

Гвардиола уже давно признался, что по-разному относится к футболистам. Он сделал это в длинном телеинтервью своему другу, режиссеру Фернандо Труэбе (интервью было частью спонсорского проекта одного из банков). В нем он рассказывал о трагикомедии человеческих отношений, которая разыгрывается на каждой тренировке: об искусстве обольщения футболистов тренерами, превращения их в своих солдат. Потому что даже тренер из другой галактики вынужден уповать на милость футболиста, когда начинается матч.

– Я должен каждого из них по-разному привлечь на свою сторону, – рассказывал Гвардиола в беседе с Фернандо Труэбе.

Аргентинский нападающий Габриэль Батистута как-то описал это своими словами: тренер всегда должен поддерживать футболиста в равновесии между страхом и восхищением. A Гвардиола приводил слова, которые он услышал от специалиста в другом виде спорта – от аргентинца Хулио Веласко, одного из лучших тренеров по волейболу. Он объяснял Гвардиоле, что одна из самых больших ошибок тренеров – это уверенность в пользе одинакового отношения ко всем игрокам.

* * *

Разумеется, Роберт чувствовал волнение. Но не давал ему себя парализовать.

– Я шел под крыло Гвардиолы, не ожидая ничего, кроме того, что чему-то научусь. Уже через несколько недель я заметил, что учусь чему-то новому. На каждой тренировке. Что тренер еще чего-то от меня добьется. И он добивался, – вспоминает Роберт. – Я знал, как он работал в «Барселоне», но по-настоящему тренера узнаешь только в раздевалке, когда знакомишься с его приемами. Гвардиола выкладывается на сто процентов. Но он хочет, чтобы и футболист выкладывался на сто процентов. На каждой тренировке, каждую неделю я что-то получал от него, а он чего-то добивался от меня. Сознательно или подсознательно. Он готовил меня к тому, чтобы я дальше продолжал развиваться. Первые полгода я многому должен был учиться быстро, это вызывало стресс. Но это того стоило. Я стал играть лучше. Пеп – перфекционист, обычно он пытается что-то улучшить в технике и тактике. Это тренер, который открывает тебе глаза. Речь идет о мелочах, но они имеют ключевое значение. Иногда ты можешь с ними не соглашаться. Но ты делаешь то, что он говорит, и видишь, что он был прав.

Гвардиола следил за тем, чтобы Роберт перед каждым приемом мяча уже знал, как он им распорядится в следующий момент. Он показывал ему, как нужно обрабатывать мяч.

Он учил, что, если ты принимаешь мяч боком или спиной к воротам, нужно делать это левой ногой, а правую ногу использовать для следующего действия.

– Гвардиола очень много говорил с Робертом, – вспоминает Цезарий Кухарский. – Однажды, прежде чем отправить его на скамейку запасных, он беседовал с ним об этом решении полчаса. Кроме того, Роберт уже не был для тренера темной лошадкой, Гвардиоле уже не нужно было опрашивать его окружение, как когда-то делал Юрген Клопп.

По мнению Кухарского, неверно говорить, что Гвардиола не пытается установить взаимопонимание со всеми игроками в раздевалке. Просто в определенный момент он перестает строить отношения, если видит, что футболист предпочитает что-то делать по-своему, а не так, как он просит.

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

Адмирал Ушаков. Том 2, часть 1
Адмирал Ушаков. Том 2, часть 1

Настоящий сборник документов «Адмирал Ушаков» является вторым томом трехтомного издания документов о великом русском флотоводце. Во II том включены документы, относящиеся к деятельности Ф.Ф. Ушакова по освобождению Ионических островов — Цериго, Занте, Кефалония, о. св. Мавры и Корфу в период знаменитой Ионической кампании с января 1798 г. по июнь 1799 г. В сборник включены также документы, характеризующие деятельность Ф.Ф Ушакова по установлению республиканского правления на освобожденных островах. Документальный материал II тома систематизирован по следующим разделам: — 1. Деятельность Ф. Ф. Ушакова по приведению Черноморского флота в боевую готовность и крейсерство эскадры Ф. Ф. Ушакова в Черном море (январь 1798 г. — август 1798 г.). — 2. Начало военных действий объединенной русско-турецкой эскадры под командованием Ф. Ф. Ушакова по освобождению Ионических островов. Освобождение о. Цериго (август 1798 г. — октябрь 1798 г.). — 3.Военные действия эскадры Ф. Ф. Ушакова по освобождению островов Занте, Кефалония, св. Мавры и начало военных действий по освобождению о. Корфу (октябрь 1798 г. — конец ноября 1798 г.). — 4. Военные действия эскадры Ф. Ф. Ушакова по освобождению о. Корфу и деятельность Ф. Ф. Ушакова по организации республиканского правления на Ионических островах. Начало военных действий в Южной Италии (ноябрь 1798 г. — июнь 1799 г.).

авторов Коллектив

Биографии и Мемуары / Военная история