Другая головная боль при общении с эйчарами – это их зацикленность на тестах. Для меня (лично для меня!) это всегда плохой признак. На одном собеседовании, уже с потенциальным руководителем, я узнаю о том, что с места, на которое я претендую, увольняют сотрудника, который отработал испытательный срок и, по их мнению, не справился. И, кстати, – проговорила руководительница, обращаясь к эйчару, – ее мы не протестировали, и вот результат. После этого мне немедленно было предложено этот тест пройти. Кадровики суетились минут десять, сайт с тестом не запустился (ну, маппет-шоу), его распечатали, и на время, которое засекала эйчар по своему смартфону, я должна была отметить определенного вида закорючку среди сплошного листа похожих таких же. Это тест на внимательность. Теперь я понимаю чувства школьников всей страны, и то, как по-идиотски себя чувствуешь. Другой вариант был более хардкорный, и каюсь, я его отказалась проходить, мое время было дороже. Вот список методик обследования, которые мне предложено было пройти при трудоустройстве на должность менеджера средней руки: Метод портретных выборов Л. Сонди; Акцент; Пакет 7: КОТ+Шутц+16PF+Сонди (2-кратный)+Люшер+Акцент; Методика Шутца (FIRO); 16 PF форма А; Метод портретных выборов Л. Сонди; ЦТЛ парный; Метод портретных выборов Л. Сонди. Нет, это не опечатка, один из методов – проверочный, так как повторялся три раза за весь тест. То есть я должна была потратить на это два часа (меня предупредили и милостиво выслали ссылку на тесты на почту), результаты мне показывать не собирались. Очевидно, что эти тесты лишь оправдывают зарплату менеджера по персоналу и его нахождение на рабочем месте. Но не мои временные и энергетические вложения! Я отказалась, так как не вижу смысла проходить их перед собеседованием с руководителем, тем кто будет принимать решения, основываясь вовсе не на тестах, а на своем субъективном ощущении от моей персоны, и давайте не будем делать вид, что это не так.
Мне могут возразить, что набор персонала – это рутина, поток, лавина соискателей, поиск бриллианта среди фианитов. Но почему же тогда я должна относиться к вашей, еще незнакомой мне компании, иначе? Я как соискатель также просеиваю песок в поисках своей золотой жилы.
Конечно, есть настоящие профессионалы – охотники за головами, после общения с которыми испытываешь искреннее восхищение. Мне повезло встретить нескольких из них. Нет смысла описывать их отличительные особенности, вы сами поймете, что игра была умная, тонкая и красиво завершенная, если, после того как выйдите из переговорной, скажете себе: Вау! Это было здорово, им повезло, я хотела бы работать с таким профи в одной компании.
Эйджинг, отношение к (без)детным и одиноким
В статье 65 ТК РФ указано, что работодатель в ходе собеседования имеет право задавать вопросы, касающиеся непосредственно работы, и которые позволяют оценить деловые качества кандидата. Например, вопросы о трудовом стаже соискателя, успехах, продолжительности работы в компаниях, причинах увольнений. Вопросы, касающиеся личной жизни кандидата, совершенно недопустимы. Однако разница между соблюдением прав соискателей в России и в мире огромна. Почти везде спрашивают откуда родом, чем занимаются родители, семейное положение, когда планируется жениться/выйти замуж, есть ли и сколько детей, какого они возраста, о владении недвижимостью.
Советов для этого несколько: на некорректный вопрос о возрасте и наличии детей, недвижимости, и о прочих запрещенных темах для обсуждения на собеседовании можно отказаться отвечать, или можно сделать вид, что этот вопрос слишком личный. А можно просто соврать. Да, можно, потому как работодатель обязан принимать решения, основываясь только на ваших компетенциях и профессиональном опыте. И если вы все же честно отвечаете, что у вас многодетная семья или сейчас вы в браке не состоите, или в разводе, гарантируете что детей больше не ждете, или вы – одинокая мама или планируете усыновить, то помните – тот кто спрашивает вас об этом, скорее всего сам слишком беспокоится обо всех этих вещах. То, что вторгаются в область частной жизни говорит минимум о неспособности обозначать межличностные границы, и то, что организации по большому счету все равно – профессионал я или нет. А если профессионал, то какая разница – многодетный, одинокий или бездетный?
В сети плавает много шутливых вариантов того, как можно ответить работодателю на вопрос о детях. Мне больше всего нравится отвечать по-еврейски, с улыбкой, вопросом на вопрос: – У вас есть дети? – А вам нужны мои дети?