Читаем Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные полностью

Это один из самых интересных способов оценки метрик в А/Б-тестах, мы с удовольствием используем его в Retail Rocket для непрерывных параметров, таких как стоимость средней покупки, средняя стоимость товара, средний доход на посетителя сайта (Revenue per Visitor, RPV).

Бутстрэп [79] (оригинальная статья) работает за счет многократных выборок из данных, по которым затем считаются статистики. Алгоритм выглядит следующим образом [80]:

1. Необходимо задать количество выборок, которые мы сделаем из исходного датасета. Само число должно быть не меньше сотни. Больше – лучше.

2. При каждом повторении выборки (их всего будет) из исходного датасета случайно выбираются элементы с замещением, столько же, сколько было в исходном датасете (для сохранения вариации параметра [81]). В этой процедуре некоторые элементы исходного датасета будут выбраны несколько раз, некоторые – никогда.

3. Для каждой выборки вычисляется нужный нам параметр.

4. Теперь у нас есть k значений, которые можно использовать для вычисления доверительного интервала или статистического теста.

В А/Б-тестах мы работаем с двумя группами – контрольной и тестовой. По каждой группе нужно сделать свой бутстрэп. Считаем в каждой выборке и группе необходимую метрику. Для каждой выборки считаем разность метрик между группами. Таким образом мы получим k значений распределения разности в двух группах. Для вычисления значимости А/Б-теста нулевая гипотеза H0 формулируется так: две выборки одинаковы, поэтому разность между ними равна нулю. Если уровень нашей ошибки первого рода = 0.05, тест двусторонний, то нам просто нужно вычислить перцентили (квантили) для отрезка [/2, 100 % – /2], то есть [2.5 %, 97.5 %]. Это легко сделать самостоятельно, если отсортировать наш ряд значений разницы метрик и определить значения перцентилей на концах. Если 0 будет находиться между двумя этими значениями, то нулевую гипотезу отвергнуть нельзя, если вне – отвергаем.

Вспомним наш пример с двумя резервуарами, у нас есть выборки по 1000 шаров из каждого. Напомню, что в задаче мы должны ответить на вопрос, есть ли разница в среднем диаметре шара между резервуарами. Для процедуры бутстрэпа делаем k = 300 выборок для обеих групп, сразу считаем среднее в каждой выборке и разность между ними. В итоге мы получим 300 чисел. Сортируем по убыванию и выбираем два числа – одно на 2.5-й перцентиле (2.5 % × 300 = 7.5 или на 7 позиция), второе на 97.5-м перcентиле (97.5 % × 300 = 292.5 или 293-я позиция). Если оба числа оказались или положительными, или отрицательными, значит, разница статистически значима.

Само слово «бутстрэп» произошло от выражения «To pull oneself over a fence by one’s bootstraps» (перебраться через ограду, потянув за ремешки на ботинках) – практически то же самое сделал барон Мюнхгаузен, когда вытянул сам себя за волосы из болота. Сейчас бутстрэпом называют такое «самовытягивание», когда мы получаем что-то бесплатное и полезное.

Плюсами бутстрэпа являются: независимость от распределения выборки, отсутствие параметров, кроме количества выборок, возможность легко подсчитать любую метрику. К минусам бутстрэпа относится очень высокая вычислительная требовательность. Создание тысяч выборок требует больших ресурсов. Третья альтернатива для А/Б-тестов – байесовская статистика.

Байесовская статистика

Впервые я познакомился с байесовским подходом для A/Б-тестов, когда прочитал статью Сергея Фельдмана на сайте нашего конкурента Richrelevance про этот тип тестов [82]. Одним из аргументов в пользу байесовских тестов для меня было сравнение двух формулировок итогов A/Б-тестов:

• мы отклоняем нулевую гипотезу, что A = Б, с p-значением 0.043;

• с 85 %-ной вероятностью А лучше Б на 5 %.

Первая формулировка принадлежит традиционной фишеровской статистике, вторая – байесовской. В статье [82] Сергей обращал внимание на следующие два недостатка p-значений для работы с гипотезами:

 P-значение – сложная концепция, ее приходится каждый раз объяснять. Что касается меня, то я был хорошо знаком с ней еще в 2002 году. Периодически мне приходится напоминать себе о ней, и тогда я обращаюсь к литературе.

 P-значение использует бинарный подход – мы или оставляем нулевую гипотезу или отвергаем ее, сравнивая p-значение со значением = 0.05.

Перейти на страницу:

Все книги серии IT для бизнеса

О криптовалюте просто. Биткоин, эфириум, блокчейн, децентрализация, майнинг, ICO & Co
О криптовалюте просто. Биткоин, эфириум, блокчейн, децентрализация, майнинг, ICO & Co

Эта книга – самый быстрый способ войти в мир криптовалют и начать ими пользоваться.Вы хоть раз спрашивали себя, что такое биткоин, криптовалюта или блокчейн? А децентрализация? Как вы думаете, кто выиграл от появления интернета? Люди, которые были подготовлены к нему и стали использовать его в личных или коммерческих целях до того, как подтянулись остальные.Новая технология «блокчейн» дает аналогичную возможность. Она играет сейчас такую же роль, какую играл интернет последние 20 лет. Главный вопрос, который каждый себе задает, это «c чего мне начать?»Джулиан Хосп, соучредитель компании TenX и один из ведущих мировых экспертов по криптовалютам, просто и доступно объясняет сложные термины и дает четкую инструкцию к действию: как пользоваться криптовалютами, соблюдая правила онлайн-безопасности.У Илона Маска уже есть книга Джулиана Хоспа. А у вас?

Джулиан Хосп

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные
Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные

Как выжать все из своих данных? Как принимать решения на основе данных? Как организовать анализ данных (data science) внутри компании? Кого нанять аналитиком? Как довести проекты машинного обучения (machine learning) и искусственного интеллекта до топового уровня? На эти и многие другие вопросы Роман Зыков знает ответ, потому что занимается анализом данных почти двадцать лет. В послужном списке Романа – создание с нуля собственной компании с офисами в Европе и Южной Америке, ставшей лидером по применению искусственного интеллекта (AI) на российском рынке. Кроме того, автор книги создал с нуля аналитику в Ozon.ru.Эта книга предназначена для думающих читателей, которые хотят попробовать свои силы в области анализа данных и создавать сервисы на их основе. Она будет вам полезна, если вы менеджер, который хочет ставить задачи аналитике и управлять ею. Если вы инвестор, с ней вам будет легче понять потенциал стартапа. Те, кто «пилит» свой стартап, найдут здесь рекомендации, как выбрать подходящие технологии и набрать команду. А начинающим специалистам книга поможет расширить кругозор и начать применять практики, о которых они раньше не задумывались, и это выделит их среди профессионалов такой непростой и изменчивой области. Книга не содержит примеров программного кода, в ней почти нет математики.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Роман Зыков

Карьера, кадры / Прочая компьютерная литература / Книги по IT

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес