Рональд Рейган: хроника жизни и времени

Несколько лет спустя после смерти Л. И. Брежнева (при его жизни это было абсолютно немыслимо) советские читатели узнали из исследований и очерков советских историков о том, что собой представлял как человек и политик бывший Генеральный секретарь ЦК КПСС и глава Советского государства. Наиболее удачной попыткой анализа личности Л. И. Брежнева следует признать очерк, принадлежащий перу Р. А. Медведева и опубликованный в журнале "Рабочий класс и современный мир" (№ 6, 1988 г.). Ознакомление с результатами исследования, проведенного Р. Медведевым, позволяет сделать вывод, что при всем различии в социальных системах, воспитавших Л. И. Брежнева и Р. Рейгана как политических и государственных деятелей, при всем различии условий, способствовавших их политической карьере, в их натурах, склонностях и слабостях, стиле работы, в их отношении к окружению можно найти немало общего. Представляется любопытным сопоставить черты характера Л. И. Брежнева, приводимые Р. А. Медведевым, с чертами рейгановского характера, как их описывает наиболее авторитетный и в отличие от Р. Медведева симпатизирующий объекту своего исследования биограф 40-го президента США Л. Кэннон. И в том, и в другом случае при сопоставлении характеристик цитирование источников будет вынужденно отрывочным, но даже при таком цитировании комментарии будут излишними. "Брежнев никогда не был тем, кого принято называть "сильной личностью", — пишет Р. Медведев. — Это был человек со слабой волей и слабым характером. Во многих отношениях он был человеком не только доброжелательным, но даже мягкотелым… Брежнев вполне добросовестно относился к своим обязанностям, но он не очень любил перегружать себя работой… Он никогда не стремился держать в своих руках все нити управления даже самыми важными делами и тем более не брался решать такие дела, которые могли и должны были решать работники более низкого ранга… Недостаток Брежнева состоял, однако, в том, что он при этом не слишком тщательно контролировал своих помощников и подчиненных, передоверяя им нередко и те дела, которые эффективно может выполнить только лично глава партии и государства… Из-за недостаточной активности и работоспособности Брежнева постоянно увеличивался и штат его личных помощников, секретарей, референтов, который постепенно превратился в большой и влиятельный аппарат… Брежнев привык слишком полагаться на своих помощников и подчиненных и поэтому попадал в чрезмерную зависимость от своего собственного окружения, состоящего из людей, далеко не одинаковых по своим деловым и моральным качествам. В результате Брежнев постепенно начинал жить в мире как созданных им самим, так и навязанных ему иллюзий… Брежнев был в целом человеком благожелательным, он не любил осложнений и конфликтов ни в политике, ни в личных отношениях со своими коллегами. Когда такой конфликт все же возникал, Брежнев старался избежать экстремальных решений… Эта благожелательность переходила нередко в попустительство, которым пользовались и нечестные люди. Брежнев часто оставлял на своих постах не только провинившихся, но и проворовавшихся работников… Не будучи сильной личностью, Брежнев обладал своеобразным инстинктом власти. Хотя он и не проявлял в прошлом ясно выраженного стремления к доминированию, он постепенно входил в роль фактического главы партии и государства, и эта роль ему все больше и больше нравилась. Он все же понимал или чувствовал, что может укрепить основу своей личной власти и влияния только путем назначения на ответственные посты в ключевых органах партийно-государственной власти не просто подходящих людей, а своих ближайших друзей, товарищей по работе… Эту группу называли часто "днепропетровской дружиной", хотя в нее входило немало людей, никогда не работавших в Днепропетровске. Было бы правильнее называть се "командой Брежнева"… При Брежневе его "команда" разрослась до слишком больших размеров. К тому же в ней было не так уж много одаренных политиков и администраторов, но множество слабых руководителей, которые могли удерживаться на своих постах только благодаря поддержке Брежнева".