– Успокойся, не надо тебе постигать производство на уровне директора совхоза – это не наше. Мы не милиция, мы ничего противозаконного не ищем, никого ни в чём не уличаем и следствие не ведём. Если будут какие-то нарушения – ими занимаются профильные отделы управления. Наше дело – консультировать руководство совхоза по правовым вопросам. Принимать рабочих и также консультировать их, но только по трудовому праву. Все остальные вопросы быта, т. е. развод, раздел имущества и так далее – это не наше. Ты сейчас изучай трудовое право, гражданский кодекс и споры хозяйствующих субъектов – это тебе пригодится.
Теперь мне казалось, что я разобрался в теме. Мне просто надо знать трудовое законодательство, потому что ежедневное соприкосновение людей труда и управленцев порождает непонимание одних другими. Уяснив суть, я успокоился.
Тяжело, как говорится, со скрипом, но дело сдвинулось. Стали со мной общаться. Секретарь директора, Лидия Борисовна Маркова, стала пачками приносить мне акты о падеже овец. Документы, где ветврач писал, что животное погибло по недосмотру бригады, директор отправлял мне, а я уже готовил проект приказа об отнесении падежа на счёт бригады или отдельно взятого чабана. И пошли ко мне несогласные выяснять отношения. До нового года я нажил столько недоброжелателей, сколько другой человек не имеет за всю жизнь. Что характерно, было несколько чабанских бригад, где работали чеченцы или адыгейцы. С ними проблем не было. Когда приходилось писать проект приказа о возмещении ущерба за их счет, они или вообще не приходили, или приходили, но мирно без шума и пыли уясняли для себя суть дела и уходили. С одним из них у меня даже сложились прямо-таки приятельские отношения.
А вот с нашими казаками были одни неприятности. Я объяснял, что я промежуточное звено в этом процессе. Запускает этот процесс ветврач при вскрытии падежа, затем директор рассматривает акты и отписывает мне, я только готовлю ПРОЕКТ приказа об удержании средств, но окончательное решение – за директором: подпишет он проект приказа или ограничится предупреждением. Но мои объяснения не слышали.
В это время на землях совхоза газпром вёл бурение. Строили ПХГ – подземное хранилище газа. Отвод земельных участков производил земельный отдел районного сель-хозуправления, и деньги газпром перечислял туда же, но не совхозу. Меня этот вопрос заинтересовал: почему земли выводят из оборота совхоза, а деньги получает управленческое звено районного масштаба? Юрист сельхозуправления не смогла мне внятно объяснить, но указала, что ответственность за соблюдение правил использования отведённых под бурение участков лежит на администрации совхоза. Тогда я в земельном отделе взял справочник «Правила отведения сельхозземель и пользования ими». Хорошо изучив эти правила, я понял, что наше газопромысловое управление, в пользу которого были отведены земли, сплошь и рядом нарушает их. В правилах написано: до установки бурового станка верхний слой земли должен быть снят и складирован. Транспортные средства должны передвигаться только по отведённой для этих целей полосе. Недопустим разлив нефтепродуктов. Отходы бурения должны складироваться, а затем вывозиться для утилизации.
У нас всё было нарушено. Я составил протокол и обратился в газопромысловое управление. Там мне объяснили, что эти работы ведёт подрядная организация, которая является субъектом правоотношений и имеет свой расчётный счёт. Поэтому все претензии следует направлять Ставропольскому управлению буровых работ.
В Рыздвяном находилось управленческое подразделение по бурению. Начальник Павел Алексеевич Тыртышов, прочтя протоколы, отреагировал на них очень бурно, усердно стал мне советовать, куда их засунуть и где оставить на вечное хранение.
– Вы забылись, я юрист и смогу грамотно составить документы об оскорблении, да ещё при исполнении. Вы же не просто взрослый человек, вы начальник подразделения, значит, имеете опыт работы с людьми. Надеюсь, что и соответствующее образование присутствует. Что это вы так бросаетесь словами, как на базаре.
Присутствующий здесь же Владимир Батырбекович Беликов стал успокаивать нас и призывать к элементарной порядочности. Так состоялось моё знакомство с этими в общем-то порядочными людьми. Я и подумать не мог, что мне придётся с ними работать.
Протоколы я стал составлять регулярно, но директор их оставлял у себя и ходу им не давал. По каким соображениям – мне не известно. Хотя можно было такие деньги снимать с Управления буровых работ, что совхозу и не снились. Поделился я этим с главным агрономом. Он пообещал разобраться, сказал, что на этой неделе к нам приедут товарищи из района, и мы у них выясним.
Прошла неделя, и Виктор Дмитриевич пришёл ко мне в кабинет и с присущей ему улыбкой сказал:
– Беседовал я с районным руководством, они подтвердили правильность поведения нашего директора.
– Вы с кем беседовали?
– Вот, посмотри, – и положил на стол фотографию.