Руководитель: слово и дело

Руководитель: слово и дело

 

 

Свенцицкий А. Л. Руководитель: слово и дело. (Социально-психологические аспекты).- М.: Политиздат, 1983.-159 с - (Личность. Мораль. Воспитание).

Какова связь между профессиональными и моральными качествами личности руководителя? Почему возрастает роль моральных факторов при оценке деятельности современного командира производства? Как решения руководителя сказываются на нравственно-психологическом климате трудового коллектива? Каким образом ценностные ориентации руководителя влияют на стиль его работы с людьми? Эти и другие вопросы руководства трудовым коллективом рассматриваются в книге ленинградского ученого доктора психологических наук А. Л. Свенцицкого. Автор широко использует данные социологических и социально-психологических исследований.

Рассчитана на широкий круг читателей.

 

 

К читателю

Что лежит в основе успешного руководства людьми? Наука это или, может быть, скорее искусство? Каковы наиболее эффективные методы управленческих воздействий на коллектив? Какими качествами должен обладать руководитель? Эти и многие другие вопросы, вытекающие из задач управления нашим народным хозяйством, являются предметом постоянного обсуждения, и не только на страницах специальных изданий.

В настоящее время необходимость развития науки управления общепризнанна. Все очевиднее и то, что хозяйственное руководство является профессией, требующей специальных знаний и умений, особой подготовки.

Современный командир производства, являясь представителем государственной власти в трудовом коллективе, обладает большими правами. Он уполномочен самостоятельно принимать решения в пределах своей компетенции, распоряжаться материальными средствами (порой очень значительными), поощрять добросовестных работников, выносить взыскания нарушителям трудовой дисциплины и т. п.

Все эти большие права "даются руководителям для того, чтобы они в полной мере использовали их,- отмечал Л. И. Брежнев в Отчетном докладе ЦК КПСС XXVI съезду партии.- Но при этом каждый руководитель должен постоянно помнить и о своей высокой ответственности - ответственности перед людьми, которыми ему доверено руководить, перед партией и народом" 1(Материалы XXVI съезда КПСС. М., 1981, с. 50.).

Командир производства обязан обеспечить в срок не только выполнение плановых заданий. Перед ним постоянно возникают и воспитательные проблемы, которые также могут требовать неотложного решения. Особую значимость приобретает в последнее время участие хозяйственного руководителя в разработке вопросов социального развития коллектива.

Важность задач коммунистического строительства, возрастающее усложнение трудовой деятельности в условиях научно-технической революции и необходимость совершенствования методов управления, рост социальной активности людей - все это повышает требования к советскому командиру производства, на каком бы посту он ни находился. "Современный хозяйственный руководитель должен глубоко разбираться в научно-технических основах производства, его организации и экономике, владеть методами борьбы за высокую производительность труда и качество продукции, сочетать профессиональную компетентность с широким идейно-политическим кругозором, умением работать с людьми. Для него, как никогда, важны деловитость, способность видеть перспективу, энергия и настойчивость, социалистическая предприимчивость"1(Материалы XXVI съезда КПСС, с. 126-127. 7),- говорил в докладе на XXVI съезде КПСС Н. А. Тихонов.

Будучи проводником политики партии, советский руководитель осуществляет свою деятельность на основе принципов социалистической экономики, положений трудового законодательства, возможностей техники и технологии, норм организации труда, знания социальных и психологических особенностей коллектива. Намечаемые в последние годы партией и правительством меры, которые направлены на дальнейшее совершенствование механизма хозяйствования, позволяют расширять права командиров производства, предоставляют им большие возможности для проявления самостоятельности и творчества.

Жизнь показывает, что наибольших успехов в своей работе добиваются те командиры производства, которые повседневно руководствуются принципом единства слова и дела. Ответственное отношение хозяйственника к выполнению заданий государственного плана, верность принятым обязательствам, непременное доведение начатого дела до конца - характерные черты такого стиля работы.

Вся деятельность командира производства - и организационно-административная, и социально-воспитательная - имеет нравственный аспект. Иначе говоря, каждое распоряжение руководителя, каждый его управленческий акт оказывают на работников то или иное моральное воздействие. И это воздействие в одних случаях благотворно влияет на нравственно-психологическую атмосферу коллектива, в других случаях оно может приводить и к отрицательному эффекту.