Читаем Руководство по интенсивному развитию организаторских способностей руководителей полностью

Четвёртый принцип является синтетическим принципом, образно соединяющим три первых. Фактически, уровни сознательности, добровольности и согласованности определяют уровень справедливости в отношениях между элементами (органами) единого организма.

В Философии Единства есть также четыре основных правила:

1-е правило      –      Значимости (как результата сознательного выбора единства),

2-е правило      –      Необходимости (как результата добровольного дополнения),

3-е правило      –      Доступности (как условие эффективной согласованности),

4-е правило      –      Правильности (как субъективные ощущения справедливости).

Четвёртое правило является синтетическим правилом, образно соединяющим три первых. Фактически, уровни значимости, необходимости и доступности определяют уровень рациональности или правильности использования ресурсов организма в процессе его развития и участия в развитии организма(ов) более широкого(их).

В Философии Единства есть, наконец, четыре основных процедуры:

1-я процедура      –      Фиксации (как согласование значимости ожидаемого результата),

2-я процедура      –      Ориентации (как согласование необходимости использования тех или иных ресурсов),

3-я процедура      –      Организации (как согласование доступности привлечения тех или иных ресурсов),

4-я процедура      –      Реализации (как правильного использования привлечённых ресурсов).

Четвёртая процедура является синтетической процедурой, органично соединяющей три первые. Фактически, уровни чёткости фиксации, правильности ориентации, рациональности организации элементов организма в пространстве и времени определяют реальность любых целенаправленных действий организма.

Сведём вышеизложенное в таблицу 2.

ТАБЛИЦА 2

ЗАКОНЫ

ПРИНЦИПЫ

ПРАВИЛА

ПРОЦЕДУРЫ

Единства

Сознательности

Значимости

Фиксации

Дополнения

Добровольности

Необходимости

Ориентации

Достатка

Согласованности

Доступности

Организации

Развития

Справедливости

Правильности

Реализации

Как видим, приведённые выше законы, принципы, правила и процедуры (основания) сформированы по-блочно.

Проверим работу логических блоков.

Для этого необходимо убедиться согласовываются ли по сути понятия, расположенные в отдельных столбцах и отдельных строках.

Чем определяется уровень единства организма? Он определяется уровнем его полноты (в смысле наличия отдельных органов), уровнем его достатка и уровнем его развития (т.е. места, занимаемого организмом на спирали развития).

Чем определяется уровень полноты организма? Он определяется уровнем его единства, уровнем достатка и уровнем его развития.

Чем определяется уровень достатка организма? Он определяется уровнями его единства, полноты и развития.

Чем определяется уровень развития организма? Он определяется уровнями его единства, полноты и достатка.

Аналогичным образом можно проверить работу трёх остальных столбцов и всех четырёх строк.

Окончательная проверка делается по диагонали с левого верхнего угла в правый нижний. Выпишем эти понятия отдельно.

Единство

Добровольность

Доступность

Реализуемость

Сложим эти понятия в новый блок и проверим как он работает:

1-е – Единство. От чего в коллективе зависит уровень единства?

Он зависит от уровня добровольности членов коллектива, доступности ресурсов, реальности проекта или какого-либо начинания.

2-е – Добровольность. От чего в коллективе зависит уровень добровольности?

Он зависит от уровня единства его членов, от уровня доступности необходимых ресурсов и реальности проекта коллективной деятельности.

3-е – Доступность. От чего будет зависеть в коллективе уровень доступности необходимых ресурсов?

Он зависит от уровня единства его членов, от их воли действовать и от реальности проекта.

4-е – Реальность. От чего будет зависеть реальность любого коллективного начинания?

Она будет зависеть от единства между членами коллектива, от их воли действовать и от доступности необходимых ресурсов.

Теперь мы убедились в том, что представленный блок ключевых социально-экономических понятий работает достаточно логично. Это позволяет нам с достаточно большой вероятностью учитывать все аспекты, влияющие на результат деятельности коллектива как живого организма.

ФИРМЕННАЯ ФИЛОСОФИЯ

Исходя из сказанного выше, в основу фирменной философии целесообразно положить так называемую Философию Единства, способствующую активизации процесса взаимовыгодного соединения интересов членов коллектива.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.

Анна Глотова , Дмитрий Болдогоев , Дмитрий Геннадьевич Болдогоев , Оксана Жигилий , Эмма Борчанинова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви
Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви

«Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви» – книга-бестселлер, раскрывающая перед читателем секреты принятия верных решений на пути к деловому успеху и семейному счастью.Автор книги – профессиональный коуч, практический психолог и гипнолог Иван Карнаух познакомит Вас с увлекательным миром типологии, подробно поведает о спектре технологий, позволяющих взять под контроль управление всеми сферами деловой и личной жизни человека.Знание собственного психотипа и психотипов окружающих Вас людей поможет успешно найти работу и спутников жизни, создать идеальную бизнес-команду, гармонизировать отношения в любом коллективе, понять и устранить разрушительные составляющие внутриличностных и межличностных конфликтов.

Иван Иванович Карнаух , Иван Карнаух

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес