Читаем Rust in Peace: восхождение Megadeth на Олимп трэш-метала полностью

Марти Фридман: Шоу были потрясающими. Группа жгла напалмом, да и публика не отставала. Ничего подобного я еще не делал. Я был во многих группах и отыграл немало концертов, но никогда не видел настолько яростно положительной реакции. Тур прошел с успехом, но «разминочные» концерты в Калифорнии превзошли мои ожидания. Публика была просто оглушительная. Толпа слетала с катушек. И так и должно быть. После концертов у меня звенело в ушах. Мы доказали, что понимаем друг друга без слов. Мы пребывали в боевом настрое. В нашей цепи не было ни единого слабого звена; все было совершенно естественно. Мы вышли и отыграли, и все прошло как по маслу. Что же дальше? Химия в группе была запредельная.

Дэйв Мастейн: Это было великолепно. Наконец-то мы вместе выступили на публике, и это было похоже на сон. Мы инстинктивно знали, где кто должен стоять на сцене. Чувствовали друг друга кожей, как хоккеисты, которые отскакивают от бортов. Можно было откинуться назад, и обязательно кто-нибудь подстрахует. Ты подбегал к микрофону, и кто-нибудь стоял рядом и подпевал. Мы были как стая птиц. В последний раз в группе ощущалась эта химия и взаимопонимание. И кто бы к нам ни приходил после Марти и Ника, Дэвид Эллефсон проявлял все больше недовольства и раздражался, поэтому становилось ясно, что неприятности не за горами.

Глава 13. Гастроли

Дэвид Эллефсон: Когда мы поехали в Европу, где стартовал тур «Битва титанов», было несколько важных моментов. Во-первых, мы уплотнили и почистили нашу сцену. Все наши усилители стояли за экранами, которые мы соорудили. С огромным задником с иллюстрацией обложки Rust in Peace декорации выглядели впечатляюще. Зная, что мы будем играть на огромных аренах в Европе и вернемся домой на тур с Judas Priest, мы сооружали бюджетные декорации, их было легко двигать, но выглядели они весьма внушительно. Дэйв и Марти стали использовать педальную клавиатуру Bradshaw и оставлять на сцене. Они могли сами включать свои гитарные соло и управлять эффектами. Megadeth всегда были технологически продвинутой группой. В отличие от эры гранжа, которая появилась после нас, где была педаль Electro-Harmonix, консольное оборудование и все педали, мы считали себя живой группой, и эта механическая технология должна работать с панели. Мы намеренно решили усовершенствовать сцену и внешний вид группы.

Во время тура мы, разумеется, не употребляли. Мини-бары в номерах отелей опустошали еще до нашего приезда, но еще мы много занимались спортом, особенно мы с Дэйвом. Ник и так был в форме. Марти от природы был стройным. Но мы с Дэйвом помешались на фитнесе, а также ходили на собрания АА на программы из 12 ступеней. И все это во время гастролей.

Дэйв Мастейн: Тур «Битва титанов» был прикольным и очень успешным, но начали круто. Мы были в Лос-Анджелесе и собирались сфоткаться для обложки журнала Rolling Stone. Там должен был быть я, Том Арайа из Slayer, Чак Билли из Testament и Майк Мьюир из Suicidal Tendencies. Это должен был быть либо разворот, либо обложка. Майк Мьюир решил не приезжать, и я психанул, поскольку знал, что снимок на обложку или разворот накрылся. Я что-то сказал об этом в интервью, и Майку это не понравилось, но мне было плевать. Мы начали поливать друг друга грязью в прессе, и мне стало грустно, потому что я котировал Suicidal Tendencies. Майк сказал одному журналисту в Европе, что я, может быть, и кикбоксер, но он бандюган, и многие бы заплатили кучу денег, чтобы увидеть, как мы бьем друг другу морду, а не исполняем музыку.

В туре был мой сэнсэй, потому что я собирался сдавать на черный пояс по укидокан[24]. Я позвонил Бенни «Реактивному» Уркидезу и спросил, что делать. Он сказал: «Просто подойди к нему, Дэйв, и будь откровенен, посмотри на него взглядом добермана и скажи, что с точки зрения бизнеса его идея не очень хорошая, и если ему так хочется выяснить отношения, вы, ребята, можете это сделать, когда вернетесь домой в “Реактивный Центр”, наш центр кикбоскинга и додзе». Я нашел Майка Мьюира. Задержал дыхание, подошел и сказал ему. Он посмотрел на меня. Я подумал: «О, нет, сейчас начнется». Но он меня удивил. «А знаешь что, Мастейн? – начал он. – Я тебя очень уважаю, потому что ты пытаешься не слететь с катушек и не употреблять». Он рассказал мне, что у друга проблемы с наркотиками, и Майк оценил, что я подошел, желая уладить вопрос. Я подумал: «О, ну, слава богу». И мы стали друзьями.

Марти Фридман: Я считал, что в Европе мы как следует оторвемся, потому что всюду будут телки, но развлекся я только в самолете, когда летел из Лос-Анджелеса в Лондон. Со мной в салоне была горячая турчанка, и мы с ней зажгли прямо в туалете. В Европе публика на 99,9 процентов состояла из чуваков, поэтому ни о каком дебоше и разврате можно было не мечтать. Вот облом. А я так надеялся и верил!

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры