Читаем Rust in Peace: восхождение Megadeth на Олимп трэш-метала полностью

Дэйв Мастейн: Режиссером клипа «Hangar 18» выступил эксперт по спецэффектам Пол Боингтон, и он был невероятно крут. Он придумал миниатюры. Соорудил сцену, которая была, наверное, метров шесть, и установил ее на краю обрыва высотой, возможно, 18×18 метров и, может быть, до пола было метров 25. Добавьте к этому еще высоту сцены, и я смотрю с высоты 30 метров. Он поместил меня прямо возле края, и я очень нервничал. Если бы я тряс башкой и свалился бы оттуда, я бы разбился насмерть. Еще меня заставили надеть контактные линзы для финальной сцены, где вся группа находится в криогенном баке, и вы видите, как миниатюрных участников группы увозят на тележке. Разлили объемно-скульптурный грим, который выглядел немного безвкусно, как неудавшиеся кадры «Звездного пути», но тогда лейблы тратили на клипы огромные бабки; «Hangar 18» обошелся нам в 300 000 баксов.

Марти Фридман: Мы снимали «Hangar 18» дважды, так как что-то случилось с пленкой – ее случайно стерли. Это был длинный клип, и я не хотел сниматься второй раз. Меня вообще раздражало, что надо снимать клипы. Мне нравилось выходить на сцену и выдавать шоу. В то время я считал это бесполезной дополнительной работой. Теперь было мало того, что мы крутая рок-группа; нужно было брать визуальными образами.

Дэвид Эллефсон: После этого, в конце января 1991-го, мы отправились на фестиваль Rock In Rio II в Бразилии. Хэдлайнерами были Guns N’ Roses, которые были невероятно популярными; тремя годами ранее на фестивале в Касл-Донингтоне они были жалкой, подающей надежды группой из Голливуда, а теперь стали чуть ли не Rolling Stones своего времени. Еще в составе были Judas Priest, Queensrÿche и бразильская метал-команда Sepultura. Промоутеры поставили после Sepultura и прямо перед нами какую-то поп-группу Labao, которых фанаты со свистом прогнали со сцены.

Марти Фридман: MTV относились к нам как к звездам, устраивали тусовки в отеле и вечеринки возле бассейна. Было весело. Так любят отрываться многие крутые группы. На концерты приходило много народу. Не было видно конца зала. Ты видишь лишь беснующуюся толпу.

Дэйв Мастейн: Я был в завязке и наслаждался жизнью. Многие ребята из Guns N’ Roses помогали нам в нашем шоу, и это было крутое, мать его, шоу – пришло 140 000 человек. Мы впервые выступали перед такой публикой, и было довольно страшно. Мы слышали, что до нашего выхода на сцену погибли два человека. Один пытался протолкнуть фэна через забор, и его застрелил полицейский офицер не при исполнении. Проблема была в том, что убитым оказался пожарный, тоже не при исполнении. Второй человек умер, свалившись с трибуны стадиона.

Марти Фридман: Решили запихнуть в сет как можно больше песен, поэтому играли их в два раза быстрее. Мы подумали, если поднять темп до десяти или пятнадцати ударов в минуту, уместится еще одна песня. В духе школьной группы, и мне это нравилось. Мы словно почувствовали себя школьниками. Понимали друг друга без слов. Я помню, мы играли это дерьмо еще быстрее, чем на альбоме, но казалось, что на нервяке из нас перла энергия, и получилось превосходно.

Глава 14. Гавайи

Дэвид Эллефсон: После фестиваля Rock in Rio мы вернулись домой и впервые выступили на телевидении в передаче «Вечернее шоу Арсенио Холла», где сыграли «Hangar 18». И сразу же после шоу отправились в аэропорт Лос-Анджелеса и улетели в трехнедельный тур по Новой Зеландии и Австралии после чего проехались с гастролями по Японии. Между прочим, это был наш первый тур по Австралии. А закончили мы кампанию тремя концертами в маленьком клубе Pink’s Garage в Гонолулу.

Дэйв Мастейн: «Шоу Арсенио Холла» нам понравилось, потому что этот чувак врубался в нашу музыку. Он сказал: «Эта группа вышибает мозги». Он был модным чернокожим парнем с голливудским телешоу, поэтому мы не ожидали, что он нас пригласит. Но было приятно, что он оказал нам такую поддержку.

Марти Фридман: Все знали, что я повернут на Японии и японках, и парни никогда меня не дослушивают, пока мы туда не попадем. Это была финальная часть тура, и каждый день в Австралии меня подъебывали насчет того, что будет в Японии. Однажды я уже там был с бывшей группой, и это было настоящее безумие, поэтому я знал, что, если поеду с Megadeth, будет еще круче. Так и получилось. Это было нечто. Шоу проходили на ура. В Японии мальчишек и девчонок на концертах примерно поровну, поэтому можно лишь представить, какие там были увлекательные «любовные» похождения. Также я подружился с множеством замечательных музыкантов, еще когда ездил в Японию первый раз с группой Cacophony. Я подружился с представителями музыкального бизнеса, журналистами, фотографами – кого там только не было. Это был крайне успешный тур – как в музыкальном, так и в личном плане.

Дэвид Эллефсон: На Гавайях Дэйв сделал Пэм предложение, и спустя два дня они сыграли свадьбу. Мы остались с ним на его свадебной вечеринке. Свидетелем был Джон Боканегра.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры