Самый лучший учебник журналистики. Кисло-сладкая книга о деньгах, тщеславии и президенте

Итак, я продолжаю терзать пригласившего меня журналиста. Я интересуюсь, есть ли в студии кондиционер и можно ли поставить недалеко воду и салфетки.

Я закономерно предполагаю, что могу вспотеть во время записи или эфира. И тут можно поступить по-разному. Тебе может помочь гример либо ты можешь держать салфетку.

Салфетка выглядит на экране, как белый маленький платочек, и лучше ею убрать пот, не останавливая запись и не зовя гримера. Когда вы достаете салфетку, то режиссер обычно включает другие камеры, и вы не попадете в кадр, пока не закончите приводить себя в порядок.

Еще одним непременным условием будет то, чтобы меня посадили подальше от ледяной струи студийного кондиционера. И это не прихоть. Я не знаю, как другие, но я не раз и не два уходил из студии простуженным. Однако мое время стоит денег, и случайная запись, которая, кстати, не оплачивается, не должна сорвать мои завтрашние планы.

Замечу, что я все это детально перечисляю не просто так.

Это не монолог эгоиста.

Вспомните предыдущую главу и мое объяснение, почему интервью не получится, если гость чувствует себя неуютно.

Запомните все, что я сейчас перечислил, вы или гостевой редактор должны оговорить со своим будущим гостем сами, даже если он вас об этом не спросит.

А он вряд ли спросит, потому что он только гость, а не опытный телеведущий.

Но если вы не обсудите эти детали перед съемкой, то в кадре гость, увидев, что он надел не тот костюм, будет думать во время интервью только об этом.

А если его посадят под кондиционер, то все интервью он будет думать только о том, чтобы от него увернуться и как он будет потом неделю болеть.

В подготовке интервью нет мелочей!

Сэкономив время, поленившись и не обговорив детали, вы получаете раздраженного гостя, не готового к беседе.

Вы забыли предупредить гостя о студийном дресс-коде, и он конечно же приходит в рубашке и галстуке в мелкую полоску или в пиджаке в мелкую клетку, что категорически недопустимо. В результате на экране немыслимая рябь и на гостя напяливают рубашку и пиджак оператора, который на три размера меньше.

Вы забыли сказать гостю, что его будут снимать в полный рост, и он приходит в ужасных грязных туфлях на толстой подошве. Ему не приходит в голову взять сменную обувь, а на улице ранняя весна, и гость шел по лужам и талому снегу.

И конечно же перед съемкой выясняется, что только что ушел человек, у которого хранятся всякие штуки, которыми можно эти дурацкие туфли привести в порядок.

В результате на фоне декораций и потрясающего света, на которые ваша компания потратила миллионы, сидит гость в ужасных туфлях и коротких носках. Причем носки не черные, а канареечного цвета. И между ними и брюками видны его волосатые цыплячьи ноги.

Плохо тут не только то, что всю эту картину увидит ваше начальство и вам предстоит долгое и неприятное объяснение.

Дело в другом: эту картину в мониторе увидит сам гость! Он расстроится и дальше будет думать не о том, как лучше ответить, а о том, как лучше выглядеть. Он будет ерзать ногами, пытаясь спрятать туфли, и одергивать брюки, пытаясь скрыть носки. А о самом интервью и о сути разговора он будет вспоминать только в редких паузах, отвлекаясь от своего основного мучительного занятия.

Но это только начало его позора, ибо дома перед телевизором, в предвкушении триумфа, сидит вся его семья. А видеомагнитофон уже давно включен на запись, чтобы не пропустить начало.

Что будет дальше, вы уже представляете.

Я знаю несколько случаев, когда приходилось закрывать программы, потому что гости отказывались в них ходить.

И вот пример.

Моего друга, прекрасного ведущего, пригласили в программу на один из телеканалов, чтобы он брал интервью. Ведущий имел большой телевизионный опыт. Поэтому, когда ему показали проект декораций, он сказал директору канала, что у программы могут возникнуть большие проблемы. Он предположил, что передача скоро умрет, и показал пальцем на рисунок декораций.

Он сказал, что вот этот предмет, он показал какой, нужно срочно заменить. Директор канала посмотрел на этот предмет, подумал и ответил, что мой друг явно преувеличивает опасность. Важно не то, где говоришь, а с кем говоришь и какой ведущий, весомо сказал директор, делая моему другу успокоительный комплимент. Далее он пояснил, что все уже заказано и даже изготовлено. И программа, как он надеется, выйдет в эфир через две недели.

– И проживет столько же, – пробормотал про себя мой друг.

Эфир начался, а уже через неделю гостевые администраторы стали жаловаться директору, что с гостями началась проблема.

Гости были не против прийти в программу, но они спрашивали, нельзя ли для них заменить некий предмет, который стоит в кадре. Именно тот, на который указывал мой друг.

Директор расстроился. Он пригласил моего друга в кабинет и стал спрашивать, что делать. Он намекал, что у моего друга большой авторитет и он должен повлиять на гостей.

Мой друг сказал, что никому звонить не будет и что отказы гостей – это не звездная прихоть. И если директор хочет полностью снять проблему, то он должен убрать этот предмет.