Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Вы начнете замечать, что в Сейчас у вас никогда не бывает проблем – есть события, но не проблемы. Проблемы существуют только в вашем уме, в ваших мыслях. События же – просто вещи, которые происходят и, происходя, тут же меняются. В действительности наш ум – причина многих происходящих Сейчас событий и средство их существования. Все ваши проблемы, если они у вас есть, – воображаемые и принадлежат «будущему». Если вы все еще живы и читаете эту книгу, вы знаете, что вам всегда удавалось пережить этот момент, Сейчас (каким бы тяжелым он ни казался). Если вы здесь и читаете эти строки, это значит, что вам всегда удавалось преодолеть Сейчас; вы всегда успешно это делали. Даже смерть, самый большой страх многих людей, – не проблема. Те, кто знает, чем в действительности является смерть, также знают, что никакой проблемы она собой не представляет – и, следовательно, ее не боятся. В Сейчас проблем не бывает.

В Сейчас проблем не бывает; вы идеально созданы для того, чтобы существовать в Сейчас. Но в ту секунду, когда вы начинаете беспокоиться о будущем, отождествляя себя с умом, вместо того чтобы его использовать, у вас начинаются проблемы. Помните, будущего не существует. Оно существует только в вашем уме. Даже когда вы думаете о будущем, вы думаете о нем Сейчас. И когда ваше будущее наступает в реальности, оно приходит Сейчас, а не когда-то. В то время, когда вы действительно есть в своем будущем, опять будет Сейчас.

Станьте наблюдателем ваших мыслей. Вы – не ваш ум. Ваш ум мощный и прекрасный инструмент, но никогда с ним не отождествляйтесь. Используйте его, чтобы думать нужным вам образом, и отключайте его, когда не используете. По правде говоря, большую часть времени он вам просто не нужен. Задумайтесь об этом. Вы когда-либо совершенно неожиданно оказывались в угрожающей вашей жизни ситуации? Что происходило в этот момент?

Ваш ум, может, и сделал что-то, но большую часть времени он был выключен. Ваше «Я», ваше Бытие взяло верх и самым наилучшим образом вывело вас из опасной ситуации. В любых действительно опасных обстоятельствах, когда у ума просто нет времени обдумать все возможные выходы, вы обычно оказываетесь в Сейчас, а присутствие в Сейчас, в настоящем, никогда проблемой не бывает. В действительности вы, наоборот, обретаете удивительное спокойствие.

А теперь хорошая новость. Вам не нужна угрожающая жизни ситуация, чтобы обрести это спокойствие, эту сверхразумность. Вы можете научиться пребывать в этом состоянии все время, все время присутствовать в настоящем. Это и есть истинное Бытие. Бытие – это есть-ность, присутствие, осознанность, сознание, Сейчас.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Ваши мысли, слова и поступки отражают вашу осознанность, ваше сознание самих себя, ваше бытие. Измените свое бытие – и вы измените мир. Изменить свое бытие вы можете двумя способами. Один из них – просто решить, прямо Сейчас, каким вы хотите быть, и поддерживать это ваше намерение. Другой способ – действовать так, как будто вы уже стали таким, каким хотели бы быть. Действуйте исходя из вашего нового состояния. Говорите исходя из своего нового состояния. Думайте так, как будто вы уже это состояние. И рано или поздно ваше бытие начнет этому соответствовать.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Слова «Я есть» обладают силой. Будьте осторожны в отношении вещей, к которым вы эти слова применяете. То, что вы заявляете о себе, имеет свойство возвращаться к вам и заявляет на вас свои права.

А. Л. Китцельман

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

При всех остальных условиях, остающихся неизменными, человек или общество будут обладать богатством и счастьем ровно настолько, насколько они правильным образом поддерживают в себе позитивные и великие состояния бытия.

Подумайте о том, что вы только что прочитали о бытии. Здесь многое придется понять, но сделать это легко – все очень просто. Пока вы хотите это сделать, подобно ребенку, желающему узнать как можно больше нового о мире и поверить в это, вам будет очень просто и понять бытие, и его изменить. Настолько, насколько вы готовы уподобиться ребенку, упрощать и делать что-либо только потому, что вы так хотите, вы будете способны и понять эту главу, и позволить ей слиться с вашим существом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес