Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом

Я задал себе тот самый вопрос, что задавал и вам в первой главе: «Будь моя жизнь идеальной, из каких элементов она состояла бы?» Тогда мне было тридцать четыре года, и впервые за свою жизнь я сел и стал размышлять о том, чего больше всего хотел бы добиться и кем жаждал бы стать. Ответив на эти вопросы, я получил бы руководство к действию. Тогда я записал шесть целей:

1. Обеспечить рост прибыли, по крайней мере на 10 % в год.

2. Жениться на Линде и быть с ней до конца наших дней, пока смерть на некоторое время не разлучит нас.

3. Служить Высшей силе через службу другим.

4. Воспитать в будущем ребенке высокую самооценку. (По моему мнению, это должно было помочь ему в любых жизненных обстоятельствах. Показателем моей успешности как отца были не его оценки в школе и не победы на теннисных турнирах, но то, насколько хорошо и комфортно он чувствовал себя в повседневной жизни.)

5. Расти культурно и интеллектуально, чего в студенческие годы мне не удалось добиться.

6. Определиться, что делать с заработанными деньгами, и понять, какой суммы мне достаточно. Я решил вложить некоторую сумму в самое важное дело, какое только мог себе представить. Что же это могло быть?

Эти шесть целей задали направление моих усилий. Я почти полностью сосредоточился на этих сферах, попутно устраняя все лишнее. Ключевой переменой по сравнению с прежним состоянием – когда в центре моей жизни был только бизнес – стал именно этот элемент баланса. Оставшиеся пять целей обозначали то, что было мне всего дороже в жизни. Они были ответами на вопрос «Какими потерями для меня обернется этот успех?» Мне хотелось быть уверенным, что я не променяю бесценные сокровища на то, чего у меня и так было предостаточно: деньги, власть и успех.

И тогда, и сейчас этот список жизненных целей неполон. Но для меня его было достаточно, чтобы определиться с ключевыми обязательствами и пристрастиями, которые помогут мне сделать собственную жизнь значимой. Я был игроком первой половины матча и уже видел, как сложится вторая.

Глава 4 Паника от успеха

Она подкралась незаметно, словно вор в ночи или вероломный злоумышленник, нарушающий покой чужого дома и собирающийся поживиться плодами чужих трудов – счастьем, деньгами, достижениями, энергией. «Паника от успеха» переступила порог моего дома, когда мне было сорок четыре года. Она подорвала мою преданность искусству заключать сделки и свела на нет трепет, испытываемый всякий раз, когда сотрудничество приносило свои плоды.

К тому времени темпы роста телеиндустрии превзошли наши самые смелые прогнозы. Это позволило мне не только добиться поставленных целей в области личного благосостояния, но и оставить их далеко позади. У меня был большой дом, автомобиль «Ягуар», я мог отправиться в любую точку мира. Я достиг всего, чего хотел, или планировал достичь в ближайшем будущем. Паника от успеха в этом моем сценарии была совершенно не предусмотрена. Помню, как читал книгу о штурме западного склона горы Эверест. Потратив миллионы долларов и пережив потерю своих товарищей, двое участников экспедиции наконец добрались до вершины, получив возможность увидеть мир с самой высокой его точки. На пути к своей цели они преодолели серьезные препятствия, – и все же, добравшись до вершины, не почувствовали ни душевного подъема, ни радости. Спустя несколько минут один из них стал переживать о том, как спуститься на другую сторону гряды, прежде чем ветер сдует их с гребня.

В первой половине жизни сам процесс восхождения на вершину приносит гораздо больше удовлетворения, чем результат.

Когда же в жизнь ворвалась паника от успеха, передо мной вновь встали вопросы, решение которых я постоянно откладывал. Чтобы сделать шаг вперед в любом направлении, нужно было учесть множество критически важных факторов.

• Стоит ли мне передвинуть финишную прямую вперед, чтобы продолжить гонку, и замерить время, необходимое для прохождения каждого этапа?

• Или стоит раскрыться навстречу новым возможностям?

• Быть может, я переживаю конструктивный кризис среднего возраста?

• Что ждет меня после успеха?

Именно на эти непростые вопросы мне предстояло ответить – а все из-за моей излишней привязанности к бизнесу и осознания собственных лидерских и предпринимательских способностей. Деловая арена стала для меня той самой площадкой, где я каждый день испытывал на прочность свою профпригодность и накопленные знания, сценой для демонстрации талантов и ума. В этой среде я чувствовал себя комфортно – не только потому что она была знакомой, но и потому что сам этот мир был готов к тому, что я буду требовательным к нему, а не любящим и понимающим.

Было совершенно ясно, что передо мной встала необходимость принятия еще одного фундаментального решения.