Агент: «Это легкий вопрос. У меня есть любимый клуб, но я могу честно сказать, что мои симпатии никогда не влияли на решения кого-либо из моих игроков. Если выбор стоит между переходом моего игрока в «Манчестер Юнайтед», который, предположим, я люблю больше всего, и трансфером в «Манчестер Сити», мы выберем тот вариант, который понравится игроку, и заключим сделку с тем клубом, который предложит наилучшие условия. Говоря по правде, я не думаю, что эти симпатии оказывали влияние хоть на какое-нибудь из агентств. Если клуб нанимает меня, чтобы я нашел им левого защитника с опытом игры в Премьер-лиге, я буду изо всех сил стараться привести им лучшего игрока за оговоренную ими сумму денег. Если окажется, что такой игрок выступает за клуб, который мне нравится, и он еще и лучший игрок в нашей команде, для меня это ничего не будет значить».
@
Агент: «На второй вопрос ответить невозможно, но роль агентов в футболе заключается в том, чтобы свести заинтересованные стороны вместе для переговоров. Очень трудно собрать представителей двух клубов и игрока в одно время и в одном месте без помощи посредника. Неважно, как сильно они хотят заключить эту сделку, кто-то должен взять на себя организацию процесса.
Что же до трансферов, которые никогда бы не состоялись, отмечу, что в прошлом было бы крайне затруднительно осуществить практически все переходы иностранных игроков, потому что у зарубежных агентов тогда не было понимания законов функционирования рынка, которое необходимо для того, чтобы заниматься бизнесом здесь, в Соединенном Королевстве. Вы можете подумать, что футбол есть футбол, но на самом деле при переходе игрока в лигу другой страны приходится многое принимать во внимание. Очень часто получается так, что способы оплаты услуг игроков кардинально отличаются. В одной лиге может крутиться больше денег от телевидения, чем в другой; в клубе может быть вице-президент, который проворачивает сделки, а не спортивный директор, как это обычно бывает; могут существовать различия при оформлении имиджевых прав. Для того чтобы разбираться в таких нюансах, нужно быть экспертом, каким я являюсь на рынке Соединенного Королевства. Чтобы разрешить появившиеся трудности, агенты очень часто объединяют усилия со своими коллегами по цеху из других стран.
Когда рынок Премьер-лиги взорвался, у иностранных агентов и понятия не было о том, как много они могут просить в плане зарплат своих клиентов, или чего можно ожидать при оплате трансферных сделок. Вначале многие из них и их клиентов были сильно уязвимы. Без помощи агентов из Британии, которые открывали двери для сделок, иностранные игроки не появились бы в стране еще следующие лет десять, и то же самое касается иностранных тренеров, скаутов, спортивных ученых, специалистов по питанию и физподготовке и, совершенно точно, зарубежных владельцев клубов. С того момента, как английская Премьер-лига превратилась в глобальное предприятие посредством расширения своей телеаудитории в масштабах всей планеты, она стала куда более привлекательным объектом для инвестиций для бизнесменов из-за рубежа. Всего этого бы не произошло, не открой агенты им двери на рынок. Но не дайте себя запутать: мы делали это ради денег.
Где бы мы были сейчас? Остались бы там же, где и были в старые недобрые времена. Если бы вы зашли в любую раздевалку, был велик шанс, что вам на глаза попалась бы парочка игроков, взглянув на которых, вы бы подумали: «И как они только попали на тренировку?» А теперь представьте себе, как владельцы пытались разобраться в этом водовороте взаимоотношений двадцать, да даже десять лет назад. Все это приводило к недовольству руководства, слабым выступлениям команд и разочарованию фанатов. Очевидный вопрос, который каждый должен задать себе, таков: «Если агенты и правда настолько плохи, почему каждый футболист, менеджер, тренер и клуб прибегает к их услугам?»
@