Секретный ингредиент. Неуязвимый агент КГБ рассказывает личную историю из закулисья спецслужб

Суть восстановительной методики заключается в том, что человек должен в регулярном порядке проходить полный скрининг организма на специальном оборудовании. В диагностическом кабинете находилось сразу несколько приборов, работающих по разным методикам. Диагностика проходила по акупунктурным точкам, по параметрам электромагнитных полей организма, по пульсу и другим вибрациям, с помощью ультразвука и некоторых других методик.

Эти методы в комплексе позволяли на ранней стадии выявлять начало любого заболевания. Естественно, гораздо проще восстановить и оздоровить человека, когда только появились первые признаки недуга, чем когда уже пошел необратимый процесс.

После диагностики человеку тут же предлагалось уникальное лечение, которое устраняет причину, а не симптом.

Благодаря Аксененко нам удалось создать центр восстановительной медицины в системе Министерства путей сообщения. Для наших нужд было построено даже специальное трехэтажное здание. На развитие системы в рамках всей российской железной дороги было потрачено 120 млн долларов. Что это значит? Везде, где есть «железка», во всех отделениях Российских железных дорог, при обязательных медицинских центрах создавались по два кабинета. Один — для проведения диагностики, другой — для профилактики.

В диагностическом кабинете происходил полный скрининг организма. У человека проверяли работу всех систем и органов и констатировали причинно-следственные связи его недомоганий. А после давали рекомендации по срочному лечению, если это необходимо, или по образу жизни, если состояние было не критическое.

За исполнением рекомендаций люди шли во второй кабинет, где помимо лекарственных форм получали особую терапию.

Эффективность такой системы переоценить трудно. Уникально то, что ранняя диагностика, раннее выявление очагов инфекции или только зарождающихся опухолей позволило сократить заболеваемость в системе МПС на 300 процентов, причем всего за три месяца.

Конечно, мы были несказанно рады! Железные дороги ведь есть везде, а значит, по всему бывшему Союзу скоро заговорят о восстановительной медицине как о новой системе оздоровления нации.

Но, как это обычно бывает на просторах нашей необъятной родины, исход дела зависел от контактов с местными властями в каждом отдельно взятом регионе. Некоторые интерес проявляли, но большинство — нет. Даже слушать не хотели. Говорили: спустят указание сверху — внедрим вашу систему одномоментно, а первопроходцами быть — дело неблагодарное, можно накликать на себя беду.

Ну а потом министр Аксененко ушел с поста, на его место заступил новый министр Якунин, который уничтожил всю выстроенную нами систему всего за месяц. В кулуарах ходили слухи, что новый властитель не захотел тратить деньги «на лечение этого быдла». Может, это всего лишь слухи, не берусь судить. Но акценты сместились в одно мгновение и бесповоротно.

Наша технология разошлась по частным клиникам и продолжает делать свое доброе дело, только в меньшем объеме. Не так, как это могло бы быть.

Глава 29. Я могу видеть мысли

Экстрасенсорика недооценена. Впервые с этим явлением лично я столкнулся в конце 70-х. У нас в стране даже слова «экстрасенс» не было, не то что битв экстрасенсов. (Смеется.)

Я довольно быстро увидел на практике, что люди, обладающие особыми способностями видеть, слышать, считывать информацию, могут принести большую пользу в нашей работе. Должного развития это направление в КГБ не получило, хотя были попытки и намерения создать государственную программу, мы готовили специалистов. В проверке возможностей и теорий участвовало порядка сорока организаций по всему Союзу. Мы провели огромное количество экспериментов и выявили направления, на которых надо было сосредоточить усилия во благо общества и экономики.

Напоминаю, сейчас мы с вами говорим о двухтысячных, времени, когда было возможно все: была потребность в любых продуктах, услугах. Наша медицина могла получить мощное развитие, обогнав любые, даже самые модные, мировые клиники. Мы очень хотели принести пользу стране и, конечно, верили в светлое будущее и радовались, что наши идеи находят практическое применение.

Поэтому одновременно с восстановительной медициной мы решились развивать спецнаправление по экстрасенсорным возможностям человека. В тот момент все казалось возможным. У нас дух захватывало от того, какие можно творить дела с помощью человеческой природы.

Это была инициатива моей команды, в которой каждый занимал какую-то административную должность, что упрощало для нас многие бюрократические процессы.

Например, Вячеслав Михайлович Звонников был замдиректора по науке главной железнодорожной больницы и имел возможность курировать те направления, которые он считал нужным. Поэтому после создания нашего центра восстановительной медицины началась активизация работ, связанных с подготовкой спецоператоров, ведь некоторые из наших технологий позволяли развить новые качества у людей.