Читаем Семейный быт башкир.ХIХ-ХХ вв. полностью

Среди башкир и до революции был довольно высоким процент национально-смешанных браков. Это были браки почти исключительно между башкирами и татарами, которых объединяла близость языка, общность многих культурно-бытовых традиций и вероисповедания. Брачные связи башкир с представителями других национальностей, и особенно других религий, встречались крайне редко и в каждом отдельном случае были связаны с переходом одного из брачащихся в другое вероисповедание. В частности, если башкир женился на русской девушке, ей меняли имя и справляли свадьбу в полном соответствии с башкирским традиционным ритуалом. С преодолением религиозных, социальных барьеров, в процессе культурного развития и межнационального взаимодействия национальносмешанные браки становятся более частыми и многосторонними, охватывая практически все национальности, представленные в республике более или менее многочисленными группами. В 1970 г. удельный вес национальносмешанных семей в Башкирии составил 15,9%. В начале 1979 г. число однонациональных башкирских семей в РСФСР составило 218 638, в них насчитывалось 852 688 человек, т.е. 66% башкирского населения РСФСР. На долю национально-смешанных семей и одиночек приходилось около 34% башкир.

Браки между представителями разных национальностей наиболее часто заключаются в городах и рабочих поселках. По данным полевых исследований, по-прежнему наиболее часты башкиро-татарские (или татаро-башкирские) браки в городах, в сельской местности, особенно в районах смешанного расселения (центральная и северо-западная Башкирия). Растет удельный вес браков с русскими, чувашами, мари, мордвой.

Чтобы представить масштабы и динамику национально-смешанных браков среди башкир, приведем некоторые цифры. В 1960 г. в г.Салавате, одном из молодых городов республики, были заключены 39 однонациональных башкирских браков и 42 национально-смешанных брака, в которых один из супругов был представителем башкирской национальности. Через 10 лет однонациональных башкирских браков было зарегистрировано 50, смешанных с участием башкир - 139, а в 1980 г. соответственно - 74 и 127. Еще более примечательны данные по Уфе. В 1960 г. здесь было зарегистрировано 57 браков башкир с башкирками и 270 браков с представителями других национальностей, в 1970 г. соотношение этих браков составило 115 и 636. За отмеченные два года в Уфе башкиры вступили в брак с представителями 14 других национальностей, но подавляющее большинство среди них составляют татары (около 2/3) и русские (около 1/422). В целом башкиры в республике привержены к смешанным бракам в большей мере, чем русские и татары.

Башкирские семьи становятся все более смешанными по социальному и социально-профессиональному составу. Источниками социальной смешанности семей являются, с одной стороны, браки между представителями разных социальных и социально-профессиональных групп, с другой - изменение социального статуса отдельных членов семьи. В целом рост удельного веса социально неоднородных семей происходит быстрыми темпами.


3. Внутрисемейные отношения


Главой в ортодоксальной башкирской семье был мужчина. Редкие исключения составляли случаи, когда семью возглавляла вдова с малолетними детьми. Демократизация общественных отношений оказала влияние и на внутренний строй семьи, в том числе на правовой статус ее членов. В прошлом главенство мужчины органически вытекало из социального и юридического неравенства женщины, оно означало ее подчиненное, приниженное положение в семье и обществе. Советская власть освободила женщину от семейного рабства, провозгласила ее равенство с мужчиной во всех сферах жизни. Роль и положение женщины в семье у башкир, как и у других советских народов, изменились коренным образом.

Поэтому на вопрос о главе семьи информаторы во многих случаях затрудняются дать однозначный ответ. Нередко встречаются семейные коллективы, которые и формально, и фактически возглавляют женщины. Однако в подавляющем большинстве главой семьи считается мужчина - отец семейства, муж. Даже в тех семьях, в которых фактически лидером является женщина (у нее больший заработок, она пользуется большим влиянием на детей и остальных членов семьи, более самостоятельна и предприимчива) , официальной главой выступает мужчина. Между тем часто и тогда, когда женщина зарабатывает не больше или меньше мужа, не обладает четко выраженными преимуществами в личных качествах и образовании, она играет ведущую роль в решении семейных вопросов: как правило, свои действия по общим делам семьи мужчина непременно должен согласовывать с ней, а семейная касса почти всегда находится в ее ведении.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сталин и враги народа
Сталин и враги народа

Андрей Януарьевич Вышинский был одним из ближайших соратников И.В. Сталина. Их знакомство состоялось еще в 1902 году, когда молодой адвокат Андрей Вышинский участвовал в защите Иосифа Сталина на знаменитом Батумском процессе. Далее было участие в революции 1905 года и тюрьма, в которой Вышинский отбывал срок вместе со Сталиным.После Октябрьской революции А.Я. Вышинский вступил в ряды ВКП(б); в 1935 – 1939 гг. он занимал должность Генерального прокурора СССР и выступал как государственный обвинитель на всех известных политических процессах 1936–1938 гг. В последние годы жизни Сталина, в самый опасный период «холодной войны» А.Я. Вышинский защищал интересы Советского Союза на международной арене, являясь министром иностранных дел СССР.В книге А.Я. Вышинского рассказывается о И.В. Сталине и его борьбе с врагами Советской России. Автор подробно останавливается на политических судебных процессах второй половины 1920-х – 1930-х гг., приводит фактический материал о деятельности троцкистов, диверсантов, шпионов и т. д. Кроме того, разбирается вопрос о юридических обоснованиях этих процессов, о сборе доказательств и соблюдении законности по делам об антисоветских преступлениях.

Андрей Януарьевич Вышинский

Документальная литература / Биографии и Мемуары / Документальная литература / История
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество

Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. У него совершенно уникальный взгляд на обслуживание клиентов. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. Это впечатление создается качеством и эффективностью продукта или услуги, которые продает компания, точностью, надежностью и быстротой обслуживания, а также отношением к клиенту.Прочитав эту книгу, руководители, менеджеры высшего и среднего звена узнают, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов.Признанные лидеры рынка и чемпионы сервиса могут использовать эту книгу, чтобы сделать культуру обслуживания стратегией компании. Множество интересных идей найдут и предприниматели, желающие обеспечить рост своего бизнеса за счет повышения уровня сервиса.На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис — стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная, как высококачественный продукт.Курс на первоклассный сервис — стратегия интернациональная, применимая в любой стране. Примеры плохого сервиса существуют в странах с давними рыночными традициями, и автор приводит примеры краха крупных компаний именно из-за недостаточной приверженности идее первоклассного сервиса.В комплекте с книгой читатели получат DVD и увидят, как эмоционально Шоул рассказывает о стратегии сервиса.

Джон Шоул , ДЖОН ШОУЛ

Деловая литература / Маркетинг, PR / Документальная литература / Финансы и бизнес