Сердце машины. Наше будущее в эру эмоционального искусственного интеллекта

Еще одним поводом для беспокойства могут оказаться манипуляции по типу Мэдисон-авеню, и эта возможность кажется вполне обоснованной (как мы увидим в главе 10). Реклама и маркетинг всегда стремились изменить поведение аудитории. Возможность получать эмоциональную обратную связь от потребителей в режиме реального времени изменит эту сферу целиком и полностью.

Конечно же, мы рассмотрим и старый как мир вопрос о том, не принижает ли новая зарождающаяся технология наше достоинство, расчеловечивая нас. Рациональное объяснение состоит в том, что новое устройство или система разобщит нас или изменит наше поведение до такой степени, что мы будем напоминать машины. Так что же произойдет, если мы достигнем своей цели и сделаем машины похожими на нас?

Мы находимся на пороге странной новой эры, когда границы между людьми и технологиями становятся все более зыбкими. Нам станут доступны чудеса, которых мир прежде не видел. Наверняка появятся возможности и задачи, о которых мы не знали прежде. Как ни парадоксально, это прекрасное светлое будущее принесет свою долю страхов и беспокойства, но оно же внесет свой вклад во всеобщее счастье, радость и, возможно, даже любовь.

При всех разрушительных переменах мы, без сомнения, снова и снова зададим себе вопрос: что значит быть человеком, где проходят наши границы, что так сильно отличает нас от остального природного и технологического мира. В конце концов, мы можем прийти к выводу, что это различие не такое важное, как нам когда-то казалось. Мы можем даже обнаружить, что в новую эру эмоционально грамотных машин мы разделим будущее с новой формой сознания, которая является отражением нас самих.

Глава 3 Строя будущее

Город N., США – 1987 год

Эллиот добился в жизни того, о чем многие люди могли только мечтать. В свои тридцать с небольшим лет он работал юристом по корпоративному праву, был умен и в хорошей физической форме. У него были жена, дети, дом, деньги и приличный социальный статус. А потом жизнь Эллиота начала стремительно и внезапно рушиться. Он начал испытывать сильнейшие головные боли, и ему становилось все труднее сосредоточиться. С учетом других изменений в поведении наблюдавшие его врачи заподозрили у него опухоль мозга, и вскоре подозрение оправдалось.

Это была менингиома, обычно доброкачественная опухоль, зарождающаяся в тканях оболочек мозга и стремительно разрастающаяся. На момент постановки диагноза она достигла размеров небольшого апельсина. Она располагалась прямо за глазами, над носовыми полостями и все сильнее давила на лобные доли мозга Эллиота. Несмотря на то что опухоль была доброкачественной, она продолжала расти и грозила неизбежными повреждениями мозга с последующим смертельным исходом. Врачи решили, что хирургическое вмешательство – единственный вариант. В ходе долгой операции они успешно удалили опухоль и некоторое количество поврежденной ткани, что нормально при подобных процедурах.

Физически Эллиот полностью выздоровел. Его высокий интеллект и речь не пострадали. С когнитивной точки зрения он был функционально способен выполнять многие задачи, которые выполнял до операции. Тем не менее вскоре стало очевидно, что Эллиот сильно изменился. На первый взгляд, здравый смысл остался при нем, но Эллиот больше не мог принимать решения, касающиеся личного выбора, и выполнять связанные с ними действия. Как будто все в его жизни стало одинаково важным, из-за чего принять решение было невозможно. Он не мог определить, что нужно сделать – или чего не нужно делать – в какое угодно время. Всё – абсолютно всё – приобрело для него равную ценность, а в результате относительная ценность для него перестала существовать.

Например, если нужно было что-то упорядочить и рассортировать, Эллиот мог выполнить задачу достаточно качественно. На самом деле слишком качественно, поскольку он мог весь день выбирать критерий для сортировки – дата, размер документа, номер дела, важность или какой-то другой. С интеллектуальной точки зрения он мог привести большой список за и против каждого подхода, но не мог выбрать, какой из них лучше. В процессе он мог начать читать какой-то документ и провести за его изучением остаток дня. Он был просто не в состоянии определить степень важности для каждой задачи и на его основе принять верное и своевременное решение. В таком изложении ситуация выглядит очень сложной и формализованной, но на самом деле мы каждый день делаем все то же самое по сотне, если не по тысяче раз.

В течение следующих нескольких месяцев Эллиот потерял работу, жену и дом. Он ввязывался в сомнительные и затратные предприятия, из-за чего остался банкротом. Вся его жизнь полетела под откос.