Читаем Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности полностью

Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности

Ирина Несивкина, эксперт психолог, академик Международной Академии менеджмента, директор Центра позитивных технологий Unity, директор Научно-исследовательского центра «Социология медицины» в Финансовом университете при Правительстве РФ, общественный деятель, писатель, исследователь.Книга «Энергия и ресурсное состояние руководителя» – это первая книга Серии книг «Банк Мозга». Написана на основе авторской концепции, разработанной совместно с ученым по социальному антропогенезу, морфологии и физиологии мозга, к.м.н. Дорониным Александром Ивановичем. Эта концептуальная модель положена в основу программы здоровьесбережения и является фундаментом для построения сценария своей жизни и деятельности.Книга является маршрутизатором, навигатором по самому эффективному жизненному пути. И помогает всем заинтересованным в результативности своей жизнедеятельности простроить свой личный оптимальный маршрут, который позволит состояться!

Ирина Несивкина

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Ирина Несивкина</p><p>Серия «БАНК МОЗГА». Книга 1. Энергия и ресурсное состояние руководителя. Как не выгорать в условиях многозадачности и масштабности деятельности</p>

Исповедь.

"Нет более Великого счастья, чем познать себя и свои возможности, поднимаясь по лестнице своей жизнедеятельности".

Ирина Несивкина.

Удивительно устроен сценарий жизни человека!

Путь выбирает тебя, и ты делаешь выбор согласно своего Пути!

В моей жизни я только сейчас могу оценить, насколько Мудро распорядилась Жизнь!

Начну с того, что с самого школьного детства я была лидером. Сначала в классе, потом на уровне школы. Когда я поступила в университет на биологический факультет, то на 3 курсе перевелась на психолого-педагогический факультет, который только-только сформировался в Красноярском Государственном Университете. Это был первый поток и мы неистово учились с утра до ночи по полной программе как биологического факультета, так и психфака. А практику я проходила по медицинской психологии и психотерапии на кафедре психотерапии психиатрической больницы.

Так сложился треугольник моей научной области и интереса познания. На стыке трех дисциплин, к которым потом позже еще добавился менеджмент, определился мой жизненный путь и концептуальная модель здоровья Человека – здоровья физического, психологического и социального.

Мне казалось, что я очень расфокусирована в области своих интересов. Но спустя несколько десятков лет все мои области компетенций сложились в одну целостную картину под названием "Развитие Мозга". И все то, чем я занималась все эти годы, оттачивая свое мастерство, дало свои плоды в теме "здоровьесбережение"

Я могу назвать свою жизнь очень успешной и удачной. На моем пути встречались удивительные учителя и наставники! Я бесконечно благодарна каждому из них за то, что они вложили в меня бесстрашие креативного и смелого мышления и ценность своего мнения без оглядки на других. За их теплое и искреннее отношение ко мне за честность и открытость. За глубину и масштаб знания! Это сформировало меня как исследователя, который движим "вкусом" познания! Низкий поклон каждому, кто так или иначе помог мне сформироваться как личность и как профессионал!

Я благодарна всем моим близким людям, которые поддерживали меня на моем Пути и Верили, даже не понимая иногда во что конкретно нужно Верить. Они Верили и продолжают Верить в меня.

Я благодарна Богу, за бережное и очень любящее отношение ко мне, когда было нестерпимо трудно! За все то, что у меня есть. И за уроки, даже если они горькие.

И я благодарна Себе. За терпение и старание несмотря ни на что. За то, что не сдалась под давлением жизни. За честность перед собой и искренность с другими. За Путь, который выбрала и не сломалась!

И…идем дальше!

Несивкина И.В. – эксперт психолог, академик Академии менеджмента, директор центра позитивных технологий Unity, директор центра «Социология медицины» Департамента социологии и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, писатель, Общественный деятель, исследователь.

Введение.

Жизнь бежит все быстрее и быстрее. Ускорение приобретает все более агрессивный и ресурсозатратный размах. Как успеть состояться в своей жизни? Как реализоваться и реализовать свои способности, возможности, свой потенциал? Наконец, как быть счастливым? Не разрушить себя, проявить себя, проявить свою силу? Эта книга для Вас, кто готов управлять своим ресурсным состоянием. Кто готов управлять собой и другими.

Книга позволяет разобраться в источниках накопления, приобретения и сохранения энергии и ресурсного состояния. Для руководителя – это одна из наиболее важных задач. Именно на него будет настраиваться и держать равнение и равновесие вся компания. Именно он является эталоном и камертоном для своих сотрудников. И от того, как звучит руководитель, зависит масштаб и успех бизнеса, предприятия, компании.

Связь с окружающим миром происходит при помощи электромагнитных полей и осуществляется мозгом, вернее через мозговую способность на самых тонких уровнях принимать и передавать разного рода сигналы. Как устроен мозг с точки зрения универсальной системы, по образу и подобию которого сформированы все другие системы социума и жизнедеятельности? Как пользоваться и управлять самым совершенным компьютером под названием "Мозг"? Какие перспективы нас ожидают с точки зрения эволюции и куда движется Человечество? На все эти и другие вопросы мы будем отвечать в серии книг "Банк Мозга"

"Энергия и ресурсное состояние руководителя"– это первая книга, которая открывает серию книг "Банк Мозга".

От качества управления своим здоровьем: физиологическим, психологическим и социальным зависит качество жизнедеятельности Человека.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала