Читаем Школа Джульетты. История о победе над цейтнотом и выгоранием полностью

Райли взяла второй телефон, который предназначался для электронной почты, чтобы одновременно запускать другие приложения на первом телефоне. Всплыло уведомление о важном сообщении – определенно что-то срочное. Райли слегка наклонилась и начала копаться в почтовом ящике. Она положила телефон на руль и прокрутила сообщения вниз. «Как я могла пропустить это? Странно, не думала, что письмо продублировали… Еще хуже… Стив… тот самый Стив? С ним здорово работать. Вероятно, он получит несколько проектов в PCS, но по другой части. Так что где-то мы выигрываем, где-то теряем…»

Райли ухватилась за руль и въехала обратно на шоссе.

«Но сейчас я не могу терять, пусть и в малом, – подумала она. У нее было три недели. – Хорошо, спасибо, что сообщила». Она не могла сдержать сарказм в голосе.

Райли пошла на обгон, посигналила грузовику, грохочущему перед ней, и медленно выдохнула. Она не была эмоциональным человеком. Но ей… нравилась Эльза, она ею восхищалась. Почему та даже не отправила ей копию письма? Неужели допущен такой просчет? Райли заглянула в телефон. Суббота. Звонить клиенту на выходных – слишком самонадеянно. Но она должна была узнать, в чем дело.

– Да? – ответила женщина после трех звонков.

– Эльза? Это Райли. Из фирмы MB.

– А…

Райли слышала шум на заднем плане: шел футбольный матч.

– Вы можете говорить?

– Только по делу. Робби стоит на воротах.

Райли погрузилась в ситуацию.

– Фрэнк мне передал, что вы будете искать другую консалтинговую фирму, чтобы представить их идеи Джейкобу.

– Ну да… – Эльза что-то крикнула ребенку на поле. – Если честно, то предложение, которое вы мне прислали, было просто… как бы это выразить? Любительским.

Райли пришлось нажать на тормоза, перед ней вывернула «Тойота Приус».

– Извините, как вы сказали? Любительским?

– Создалось впечатление, что вы не вникали в проект. Если бы я захотела оформить всю эту бредятину самостоятельно, то справилась бы не хуже.

– Мы провели все прошлые выходные, обсуждая ваши пожелания.

– И, очевидно, вы меня совсем не слушали. Не могу сказать, что удивлена. Вы все время проторчали в телефоне. А потом пытались послушать конференцию по организации поездок, хотя я все еще говорила с вами.

– Я… – Райли попыталась вспомнить. Она разбиралась со скандалом, возникшим вокруг клиента в Атланте, и постоянными вопросами коллеги по организации встречи в Лондоне, которая так и не произошла. Райли собиралась извиниться, но Эльза прервала ее:

– Послушайте, если это все, на что вы способны, не понимаю, зачем нам продолжать работать вместе.

Она сделала паузу. Райли предположила, что Эльза поняла, как грубо это звучало. Теперь маме скаутов нужно было сгладить ситуацию. Ее голос смягчился:

– Скажите, вы уже едете в «Школу возможностей Джульетты»?

– Если верить навигатору, буду там через 20 минут.

– Восхитительно. Такая очаровательная женщина. Вы с ней встретитесь? Думаю, там будут и другие ее клиенты.

– Кто-то из коллег с ней уже знаком. Думаю, что она по крайней мере поздоровается.

– Я просто видела, как они там все украшают и что готовят к осени. А еще сделала для нее чаши с гранатовыми косточками, они подойдут для сбора урожая тыквы, и покрыла шеллаком желтые листья, чтобы сделать венок для двери. Я пришлю вам фотографию, хорошо? Робби, следи за мячом! Не пускай их! Эй! К Джону! Да! Хорошо! Борись за мяч! Райли, мне нужно идти…

И она отключилась.

Райли сжала зубы. Любительская. Как это случилось? Что может быть хуже?

Что за вопрос. Много чего.

Глава 2

Зазвонил телефон, прежде чем она успела свернуть в правую полосу. Нейл. Высветился журнал вызовов. Оказалось, Нейл пытался дозвониться несколько раз за последние 24 часа. Райли вспомнила: у них ведь были планы на этот вечер. Она вспомнила шквал электронных писем во вторник или, кажется, в четверг. Райли мысленно разгребала беспорядок в своем календаре. Ужин? Фильм? Она поняла, что в спешке, соглашаясь на обреченное на провал предложение для Эльзы, она не сказала Нейлу, что не остается работать в городе, а уезжает на тренинг.

Она решила поставить его в известность сейчас.

– Привет, Нейл, – сказала она, – очень рада тебя слышать.

Это была правда. Нейл был для нее островком спокойствия среди безумия, творящегося в фирме. Он единственный человек, кому она осмелилась рассказать о том, как плохо обстоят дела с работой. Точнее не рассказать, а написать.

– Я видела, что ты звонил, хотела перезвонить раньше, но…

– Я рад слышать твой голос, это означает, что ты на самом деле подняла трубку.

Он говорил осторожно, как Джин в том конференц-зале, но тон голоса был другим. Это был не тот тон, каким он разговаривал с Райли раньше. Она почувствовала, как живот сжался от беспокойства. Кажется, она понимала, к чему Нейл затеял этот разговор.

Райли пыталась собраться:

– Мне жаль. Я просто была так занята. Низкий рейтинг обязывает меня…

– Ты знаешь, я тоже занят. Все заняты, Райли.

– Нейл…

Перейти на страницу:

Все книги серии Бар на краю мечты

Лучшее место на свете – прямо здесь
Лучшее место на свете – прямо здесь

Потеря в один день сразу двух родителей переворачивает вселенную Ирис. Ей всего 36, но жить не хочется. Чтобы прервать свои страдания, она идет на мост, но отчаянному шагу не суждено случиться. Неожиданно для себя Ирис оказывается в странном кафе, которого раньше никогда не видела.Там она встречается с Люкой и хозяином заведения, разгадывает тайны каждого стола и получает в подарок странные часы, совершает самое главное открытие в жизни, обретая в итоге любовь, лучшую подругу, собаку и квартиру мечты.Удивительный путь преображения главной героини держит в напряжении читателя до самых последних страниц, где Ирис наконец осознает, кем были Люка и хозяин кафе «Лучшее место на свете – прямо здесь».

Каре Сантос , Франсеск Миральес

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры