Принимайте собственные решения, и меняйте их только в том случае, если вы, и никто другой, увидели необходимость этого изменения. И вообще – ограничьте доступ других людей к своим делам. Не посвящайте их во все подробности того, чем вы занимаетесь. Исключение можно сделать лишь для вашего « Мозгового Центра». И здесь вам следует помнить, что члены вашего «Мозгового Центра» должны целиком и полностью разделять все ваши планы и стремления. А потому будьте очень осторожны в выборе партнеров. Привлекайте к сотрудничеству ТОЛЬКО ТЕХ ЛЮДЕЙ, КТО НАЦЕЛЕН НА ТО ЖЕ, ЧТО И ВЫ.
Упражнение 49
Вернитесь к списку всех своих знакомых (см. четвертую главу «Специальное знание»). Еще раз тщательно перечитайте его. Дополните уже имеющееся у вас «досье» на каждого человека такими пунктами:
• Жизненные устремления.
• Приоритеты (семья, друзья, работа).
• Уровень контактности (насколько общителен).
• Дружелюбен/недружелюбен.
• Способен ли к сотрудничеству.
• Заинтересован ли в успехе.
• Насколько успешны люди в его окружении.
• Умеет ли хранить тайны.
• Ведет ли собственный бизнес, разрабатывает ли новые проекты.
• Если является лицом наемным (то есть не владельцем бизнеса), какое место в своей компании занимает?
• Насколько прочны его позиции в компании?
• Какую репутацию имеет: а) среди коллег; б) среди друзей.
• Был ли замешан в каких-либо громких историях или скандалах?На выяснение этой информации у вас может уйти несколько месяцев, особенно если вы знаете человека не очень хорошо. Но эти сведения не имеют цены. «Проработав» таким образом каждого из ваших знакомых, вы будете точно знать, кому доверять можно, а кому – нельзя ни в коем случае. Когда приступите к выбору кандидатов вашего «Мозгового Центра», выбирайте человека не только по тому, какими специальными знаниями он обладает, но и по его личным качествам. Способность к сотрудничеству, доброжелательность, надежность – важнейшие качества для ваших единомышленников. Никогда не приглашайте в свой союз единомышленников людей, относительно которых вы не уверены, способны ли они довести дело до конца при любых обстоятельствах. Достаточно присутствия одного такого человека, чтобы работа вашего «Мозгового Центра» забуксовала и остановилась. Помните, что одно из условий – сохранение тайны. Посвящайте в нее только надежных людей.
Большинство людей, которые не могут обеспечить себе достойную жизнь, очень восприимчивы к чужому мнению. Их взгляды на жизнь формируются полностью под влиянием газет, телевидения, соседских сплетен, высказываний политиков и других публичных личностей. Они не понимают, что «чужое мнение» – самый бросовый товар в мире. У каждого человека есть мешок мнений, который он готов вывалить на любого, кто согласится принять их. Если вы позволите другим людям влиять на вас, особенно в таком важном деле, как ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ, то вы не сможете преуспеть ни в каком деле.
Упражнение 50
Известная поговорка гласит: молчание – золото. Для того, кто хочет накопить богатство, эта поговорка имеет буквальный смысл. Эта простая практика поможет вам:
• научиться сдержанности
• сохранить энергию
• научиться осознанности, то есть быть здесь и сейчас (см. первую главу)
• расширить сознание