Шпионы среди нас: секретные материалы

СОТРУДНИКИ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЯВИЛИ ЭНГЛТОНА ПАРАНОИКОМ И СТАЛИ ПРЯТАТЬ ОТ НЕГО ЛЮБУЮ ИНФОРМАЦИЮ, КОТОРАЯ МОГЛА ПОКАЗАТЬСЯ ЕМУ ПОДОЗРИТЕЛЬНОЙ. ТО ЕСТЬ ПРАКТИЧЕСКИ ВСЮ.

Но Энглтона отправили на пенсию. Не то чтобы он оказался как-то особенно стар или немощен. Просто «достал» всех в ЦРУ до чрезвычайности. Сотрудники Управления объявили Энглтона параноиком и стали прятать от него любую информацию, которая могла показаться ему подозрительной. То есть практически всю. Вскоре последовала почетная отставка.

В ЦРУ воцарился вольный дух школьной перемены. Сказочка Рика Эймса про наследство жены сошла ему с рук.

Второе событие, которое сильно облегчило Эймсам их семейный бизнес, состоялось в том же 1985-м. Оно и придает истории собственно детективную окраску. В августе 1985 года, через несколько месяцев после того, как Рик Эймс перевел на свой банковский счет первые $9 тыс. неизвестного происхождения, ЦРУ получило прямо-таки бесценный подарок.

Виталий Юрченко, сотрудник КГБ, ведавший контрразведкой в США и Канаде, сбежав из Москвы, отправился непосредственно в штаб-квартиру ЦРУ. Он заявил, что готов работать на американцев. Встречать самолет, который доставил Юрченко в Вашингтон, отправили побледневшего от недобрых предчувствий Эймса.

Больше всего на свете один «крот» боится другого «крота» — пришедшего с противоположной стороны. Эймс справедливо полагал, что первым делом Юрченко объявит своим гостеприимным хозяевам все, что ему известно о советских шпионах в Америке.

Советский крот немедленно «сдал» ЦРУ одного двойного агента — Эдварда Ли Говарда. Но об Эймсе не сказал ни слова. Более того, проторчав в Америке три месяца, внезапно объявил, что передумал и хочет в Москву, на родную Лубянку. Просьбу не без изумления исполнили. Юрченко прощально помахал гостеприимной Америке с трапа лайнера «Аэрофлота» и отбыл на родину. Где его не только не расстреляли, но взяли обратно в разведку. Наказав, впрочем, понижением в чине.

Эффект от этого события оказался двойным. Во-первых, все сомнительные случаи в деятельности ЦРУ были надолго списаны на пресловутого Эдварда Ли Говарда. Он, кстати, успел предусмотрительно исчезнуть и, говорят, с тех пор благополучно обитает на хорошо охраняемой подмосковной даче. Во-вторых, с Эймса были косвенно сняты возможные подозрения — он месяц работал с Юрченко в качестве следователя, и тот ни словом не обмолвился, что знает о его деятельности в качестве информанта Лубянки.

По сию пору аналитики ЦРУ ломают голову над тем, что означала эта причудливая гастроль. Передумал ли Юрченко на самом деле? Был ли послан специально, чтобы подставить пешку-Говарда и отвести подозрения от ферзя-Эймса?

Тогда, в 1985-м, голову себе никто не ломал. Говарда не поймали, Юрченко отбыл, Эймс остался, американские агенты в России терпели одно поражение за другим. В начале 90-х стали проваливаться агенты, о существовании которых сбежавший Говард знать уже не мог.

Но самостоятельно ЦРУ было, скорее всего, уже не в силах разоблачить «крота». С начала 90-х — в период самого «расцвета» Эймса — за семь лет в Управлении сменилось пять директоров (деятельность Эймса стоила поста третьему из этого списка). Как пишет в своих мемуарах Джордж Тенет, которому пришлось разгребать завалы в ЦРУ второй половины 90-х (Тенет был назначен на должность Директора ЦРУ в 1997 году): «В отношении распоряжений, поступающих с седьмого этажа, где обитало самое высокое начальство, у большинства сотрудников преобладало мнение, что если тебе не нравится указание, надо просто немного подождать — и человек, который его дал, скоро покинет ведомство».

Но главная причина безалаберности американской разведки 90-х, если верить все тому же Тенету, крылась в… победе США в «холодной войне»: «…предполагаемые «дивиденды мира» оказались разрушительными для шпионажа, причем как раз в то время, когда его жизнеспособность была особенно необходима». Расходы на разведку и контрразведку были существенно снижены, персонал сократился на четверть. В 1995 году в ЦРУ на курсах оперативных работников обучалось лишь 12 человек, шестеро из которых были так называемыми «клерками» — сотрудниками, составляющими отчеты о работе полевых агентов. Собственно оперативников обучалось тоже шестеро.

Это было еще полбеды. Как пишет Тенет: «В плохой форме находилась не только агентурная служба ЦРУ. До угрожающей степени дезорганизованными оказались подразделения, занимавшиеся аналитической экспертизой. Чтобы получить повышение, аналитики, годами работавшие на то, чтобы превратиться в экспертов мирового класса по определенной критически важной проблеме или по определенному географическому региону, бросали свою сферу интересов и становились менеджерами».