Сихирти

что каждая собака должна знать хозяина в лицо. Если не знает, то стоит её проучить.

Тяжёлой палкой.

Подростки подошли к последнему стенду в промо-зоне, где по еженедельной акции

«себе в убыток» навалены чипсы. На секунду задумались, а после каждый взял по две

больших пачки. Вместо того, чтобы пойти на кассу, они направились к выходу, через

который несколько минут назад вошли. Их движения выглядели наглыми и

самоуверенными, из чего Никита сделал вывод, что они проделывают подобное не в

первый раз. Охранник на входе, будто специально, смотрел в другую сторону. Девушка-

продавец не видела малолетних воришек. Единственная рабочая касса находилась в

дальнем конце зала. Недалеко от неё крутился второй охранник. Тому и вовсе не было

дела до промо-зоны с её проблемами. За мониторами службы безопасности, как оказалось,

никто не сидел и все понатыканные, как на еже иголки, камеры оказались бесполезны.

Подростки преспокойно вышли через «пищалку». Аппаратура не сработала. Никем не

остановленные они подошли к автоматическим дверям. Те, будто единственные кто

заметил воровство, медленно, с запозданием раздвинулись. Через несколько секунд парни

скрылись.

Никита потянулся за телефоном, но быстро передумал. Вновь посмотрел в камеру.

Он, конечно, не в первый раз сталкивался с халатным отношением к работе в своей сети

супермаркетов. Но чтобы на его глазах, у него из кармана воровали – такого ещё не было!

Кулаки сжались, наманикюренные ногти впились в ладони. Руки от злости

затряслись, а лицо раскраснелось. Проходившая мимо женщина остановилась,

обеспокоенным взглядом посмотрела на бизнесмена.

– Вам не плохо? – испуганно поинтересовалась она.

– Нет, спасибо, – Никита закипал от злости, с секунды на секунду мог начать

плеваться кипятком, как чайник на плите. – Всё хорошо. Просто новости неприятные

узнал.

Женщина несколько мгновений поглядела на него, а после кивнула и направилась

по своим делам.

***

Рядом с Никитой, по внутренним коридорам подмосковного супермаркета

«Схватишка», семенил маленький и толстенький директор. За глаза его называли

Колобок. Причём все, начиная от уборщиц и заканчивая самим Никитой.

– Вы настолько… настолько… – лепетал он. – Если бы вы предупредили… то мы

бы… мы бы… Встретить могли… Да. Я бы… Я бы… Отправить бы… Отправил бы кого-

нибудь…

Этого директора рекомендовал бывший одноклассник. Четыре года он не вызывал

крупных нареканий. Даже план, бывало, перевыполнял.

В последнее время Никита чаще и чаще начал приходить к мысли, что

неожиданный обход супермаркетов надо делать ежеквартально. Прилетать и устраивать

выволочку. Однако дальше размышлений дело не сдвинулось. Стоило ему представить,

что придется облететь четыреста с лишним магазинов по всей стране, так сразу

становилось дурно. Также размышлял над тем, чтобы ежегодно собирать директоров у

себя в офисе, в Москве, и одного из них, по итогам года самого проштрафившегося,

выгонять. Тогда и остальные должны начать работать. Но бизнесмен не спешил вводить

подобную практику. Она может двояко отразиться на бизнесе. Грамотных управленцев,

как выяснилось, мало. Дипломы престижных вузов имеют минимальное отношение к

умению управлять персоналом и выполнять план продаж. И подтверждений тому масса.

Например, единственный супермаркет в Ростове-на-Дону, директор которого по

образованию инженер-теплотехник, приносит намного больший доход, нежели любой из

магазинов Санкт-Петербурга, где у директоров красные дипломы громких вузов. Никита

уже сталкивался с ситуациями, когда даже самые исполнительные и трудолюбивые люди

попросту невиновны в свалившихся на них бедах. Главное поддержать, помочь им

выкарабкаться из ямы, а не уволить, как самое слабое звено. Такой сотрудник, как

правило, работает потом ещё лучше, зная, что у него крепкий тыл.

Никита посмотрел на семенившего рядом Колобка. Директор почувствовал взгляд

и преданными, собачьими глазами, посмотрел на шефа.

– Почему промо-стенды лишь к среде заканчивают оформляться? – бизнесмен

остановился возле доски на стене, куда мелом вносились ежедневные продажи магазина

за неделю. Каждый сотрудник при помощи калькулятора и этих цифр мог высчитать свою

заработную плату.

– Никита Сергеевич… – замялся директор. – Понимаете… У нас проблемы с

персоналом… Много в отпусках и на больничном… Даже эсбэшников иногда приходится

просить выкладывать…

– Эсбешников, да? – прищурившись, посмотрел на него бизнесмен. – А на эту тему

мы поговорим подробнее. Пойдём.

И Никита направился обратно по коридору, к дверям в торговый зал. Редкие

сотрудники, встречавшиеся на пути, предпочитали вжаться в стену или скрыться в каком-

нибудь хозяйственно-складском помещении. Шестое чувство безошибочно подсказывало