Сиквел. Секрет Бизнес Молодости, Стива Джобса и Плейбой или Русская рулетка на деньги

На данном графике мы тоже видим, что затраты растут, ни чего необычного так же не видно. Все согласно закона, затраты растут вслед за ростом выручки. Затраты медленно росли с 2005 года по 2010 год включительно, а затем резко пошли вверх и потеряли темп роста только в 2014 году.

Давайте теперь перейдем к графику прибыли.

Рис. №16

Смотрите какой красивый график получился у China Minsheng Banking.

Мы видим медленный рост прибыли с 2005 года по 2010 года и резкий рост с 2010 год по 2012 год. С 2012 год по 2014 год мы видим снижение темпа роста прибыли.

Анализирую все это можно судить, что финансовый отдел строго следит за статьями затрат, и норма расхода по затратам не переходят границы установленные для получения прибыли. Очень четко следит финансовый отдел за выручкой и в зависимости от неё назначает нормы затрат.

Теперь давайте рассмотрим эти данные, в качестве входящих параметров, для нашей физико-математической модели и посмотрим, что получится на выходе.

Рисунок №17 график силы выручки.

Рисунок №18 график силы затрат.

Рисунок №19 график силы прибыли (с которой фирма стремится к цели).

Рис. №17

И так мы видим, что с 2006 года по 2008 год, сила выручки постоянно растет. В 2009 году видим спад силы связанный с мировым кризисом.

Однако в 2010 году China Minsheng Banking вышел из кризиса, хоть и не отыграл успех 2008 года.

В 2011 году успех работы на рынке более чем очевидный. Но на этом все успехи заканчиваются и идет планомерный спад силы выручки.

Однако стандартный анализ говорит нам, что выручка увеличивается и все процессы в China Minsheng Banking благоприятные.

Анализ же силы выручки говорит, у China Minsheng Banking проблемы в отделе маркетинга и продаж.

И эти проблемы усугубляются с 2011 года.

Рис. №18

С 2006 года по 2008 год сила затрат постоянно росла.

В 2009 году сила затрат уменьшилась в связи с кризисом, так как упала реализация, соответственно пришлось снизить и затраты.

Однако уже 2010 году сила затрат увеличилась, вслед за увеличением силы выручки.

В 2011 году сила затрат показала свой рекорд, после которого начался спад в 2012 году.

В 2013 China Minsheng Banking решила увеличить затраты, чтоб увеличить выручку, однако ожидания не оправдались.

И в 2014 году пришлось вернуться к режиму экономии.

Рис. №19

И так с 2006 года сила прибыли увеличивается по 2007 год.

В 2008 году сила прибыли немного упала.

Однако в 2009 году, когда по миру прокатился кризис, и он показался в отчетах 2009 года, China Minsheng Banking сумела создать силу за счет уменьшения затрат.

В дальнейшем мы видим, что с 2010 по 2011 год сила прибыли росла как на дрожжах.

Но уже с 2011 года сила прибыли, то есть сила, с которой компания стремится к обогащению планомерно падает.

Если со статьями затрат China Minsheng Banking жёстко их контролирует, то с выручкой дела у компании не очень. Остальное додумывайте сами.

America Movil

Мексиканский телекоммуникационный холдинг.

Выручка, затраты и прибыль банка на состояние с 2005 по 2014 год включительно составила. Единицы измерения миллионы $.

Таб. №3.

Соответственно представим графики.

Рисунок №20 график выручки банка.

Рисунок №21 график затрат банка.

Рисунок №22 график прибыли.

Рис. №20

С 2005 года выручка America Movil растет планомерно и рост достаточно ровный.

Ни чего большего здесь не добавишь, кроме того, что отдел продаж и маркетинга, на троечку выполняет свою работу.

Рис. №21

С 2005 года в месте с ростом выручки растут и затраты, мы можем сказать, что рост затрат идет в след за выручкой, однако, в виду того America Movil не достаточно хорошо и жестко следит за статьями затрат, это приводит к отрицательным результатам.

Это можно проследить по прибыли.

Мы видим, что рост затрат не обоснованный и финансовый отдел занимается не понятно, чем.

Рис. №22

И так, на графике видно, что рост прибыли наблюдается с 2005 года по 2007 год.

В 2008 году прибыль осталось на том же уровне, как и в предыдущем году.

С 2009 года по 2012 год рост прибыли колебался на одном уровне.

С 2012 года прибыль начала катастрофически падать в плоть до 2014 года.

Проблема прибыли решается достаточно легко, надо наладить контроль за статьями затрат и избавиться от тех статей затрат, которые приносят убытки.

Здесь работа для финансового отдела.

Работа отделов продаж и маркетинга не нуждается в кардинальной реорганизации.

Теперь давайте посмотрим всю картину через призму СИЛ, которые делают сотрудники America Movil.

Рис. №23

С 2006 года сила выручки росла по 2007 год включительно.

В 2008 году в связи с кризисом сила выручки упала.

Однако в 2009 году America Movil отбила показатели 2009 и 2008 года.

Однако мы видим, что сила выручки падает с 2009 года и это падение планомерное и продолжается по 2014 год.

Хоть и отдел продаж и маркетинга и увеличивает выручку, однако же сила выручки показывает, что America Movil подошел к своей точке не возврата, после которого пойдут уже не скрытые финансовые потери, а открытые.

Рис. №24

С 2006 года по 2007 года сила затрат росла.

В 2008 году сила затрат снизилась.

Однако в 2009 году резко подскочила и достигла своего максимума.