Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе

Если мы видим результаты нашего поведения, персональный брендинг становится образом жизни. Искренне, без фальши, без наигранности мы начинаем быть той лучшей версией себя, к которой когда-то стремились. Слушать и слышать, здороваться, помогать, делать добро, благодарить. В результате мир отвечает нам тем же, и мы получаем гораздо больше, чем отдаем.

Ошибка, которую мы можем совершить, — забывать о переключении между ролями и требовать благодарности в ответ.

Признаки максималиста

1. Уделяет избыточно много внимания развитию отношений с людьми из разных сфер жизни. Не умеет фокусироваться и расставлять приоритеты.

2. Делегирует в приказном тоне и требует от близких беспрекословного подчинения, как от коллег.

3. Пытается усложнить личную коммуникацию и процессы или, наоборот, добавляет слишком много личного в рабочие отношения.

У каждого из нас много статусов: родитель, ребенок, преподаватель, студент, руководитель, подчиненный, друг, сосед, активный гражданин и прочее. С каждым статусом соотносится определенное поведение, ожидаемое сообществом, но среди всех этих ролей есть главные, которые наиболее важны и ценны для нас.

Каждому человеку в течение дня приходится примерять на себя множество ситуационных схем поведения. Войдя в автобус, мы становимся пассажирами и обязаны выполнять правила поведения в общественном транспорте. Закончив поездку, превращаемся в пешеходов и выполняем правила уличного движения. В читальном зале и в магазине мы ведем себя по-разному, поскольку разными являются роли покупателя и читателя.

Социальный поведенческий шаблон не является жесткой моделью. Люди неодинаково воспринимают и исполняют свои роли.

Мы всю жизнь учимся проявлять и развивать свою личность, потому что это приводит нас к ощущению счастья, а поистине счастливые люди имеют крепкую семью, успешно справляются со своими профессиональными обязанностями.

РЕЦЕПТ: Два инструмента осознанного управления впечатлением о себе

1. Инструмент «Баланс» позволяет держать в фокусе развитие отношений в разных сферах. Это похоже на расстановку приоритетов, которой мы занимались в предыдущей главе. Для удобства вы можете использовать те же проекты, что уже описали. Но в упражнении «Баланс» сделайте акцент на конкретных людях в каждом проекте и степени успешности каждого проекта на данный момент.

1. Нарисуйте собственное колесо баланса и разделите его на проекты вашей жизни: отношения с супругой/супругом, отношения с детьми, здоровье, карьера, финансы, путешествия и др.

2. В каждом проекте отметьте до 10 человек, которые могут помочь в развитии этой сферы.

3. Подумайте, насколько развиты ваши отношения сейчас. Рядом с каждым именем проставьте оценку от 1 до 10. Проанализируйте увиденное.

4. Теперь вы можете выбрать, на развитии каких именно отношений вам стоит сфокусироваться в ближайший месяц или полгода. Но главное — вы будете держать в фокусе то, в каком именно проекте вашей жизни этот человек будет поддерживать вас.

2. Инструмент «Знания»[27] позволит вам находиться в состоянии постоянного любопытства, изучения и открытия нового.

Посредством знаний можно производить впечатление, а можно действовать на нервы.

Заполните таблицу и ответьте на вопросы:

Знаниями в каких областях вы обладаете прямо сейчас?

Что вы планируете изучить в ближайшем будущем?

Как вы можете использовать ваши знания, чтобы произвести впечатление?

Пример:

Персональный бренд — это возможности, связи, постоянное саморазвитие. Это вклад, который мы делаем в жизнь других людей, и вклад, который каждый новый человек или событие делают в нашу жизнь.

Персональный бренд — это осознанность. Никогда не соглашайтесь на меньшее, если знаете, что можете получить больше.

Приложения Здесь вы найдете много полезного

Приложение 1 Какой барьер мешает вам построить персональный бренд?

Если вы открыли начало книги и потерялись в сложных названиях, то предлагаем вам начать с этого упражнения. Пройдите тест и узнайте, какой барьер вам мешает. Его разработала специально для этой книги Елена Старостина, партнер агентства «Космос-4», психолог и соавтор этой книги. Если вы согласны с утверждением, поставьте галочку напротив соответствующего вопроса.