Читаем Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории полностью

Благодаря путешествиям, расширенному кругозору Анна сделала много открытий, в том числе и в себе самой. Одно из них – никаких обид. Куда же общественному человеку без комментариев театральных критиков или откровенных хамов?..

– Критику надо уметь воспринимать правильно, – уверена Анна. – Обида – это точно не про меня. Я перестала обижаться, потому что это изматывает. Это чувство приводит к внутреннему выгоранию, происходит какой-то надлом. Критика должна быть, но только конструктивная. Я готова выслушать любую критику, принять, анализировать, запустить какие-то моменты в работу и жизнь. Но когда понимаю, что идет какой-то разрушительный поток, стараюсь просто относиться к ней на уровне: «Спасибо».

Критика к себе остается и вне работы. Говорят, женщине в жизни полезно быть актрисой. Но Анна все роли и маски оставляет в театре. Дома она – жена. Здесь важнее другое.

СЕМЕЙНАЯ ТРУППА

Большое везение в жизни актера – найти своего режиссера, которому он подходит. И в команде были все свои – зачислены практически всем выпускным курсом. Комфортно было работать и с супругом.

– Мой муж оказался редким человеком, мне с ним повезло. Все было так абсолютно естественно! Это то невероятное чувство, когда все дается вместе и сразу: понимание, опыт, который еще до детей был приобретен, – делится ощущениями Анна. – Я уже тогда поняла, как важны в моей жизни дети. Нет ничего превыше этого.

Когда Анна узнала, что беременна, решила воплотить и свою давнюю мечту – усыновить ребенка из детского дома, чтобы малыши росли вместе.

– Мы с Пашей одновременно почувствовали, что наш ребенок уже ждет нас. Я не могу это никак объяснить, какая-то боль в сердце появилась. И я сказала: «Паша, такое ощущение, что ребенок, который должен жить у нас, уже где-то есть». А он ответил: «И у меня тоже самое!». Абсолютно в одно время. И мы начали двигаться к этому. Собирать документы, проходить медкомиссии и собеседования, – рассказывает историю «зачатия» второго ребенка Анна.

Для них это был непростой период. Глава семьи остался без работы, Анна – в декрете. Как назло, неприятности сыпались одна за другой. Пакости судьбы в виде обворованной квартиры и других неприятностей приправлялись нескончаемыми хождениями по различным инстанциям. К тому же хватало разговоров за спиной, в лицо и в социальных сетях.

Даже врачи спрашивали: «А вы ради квартиры это делаете?». Было обидно. Эти разговоры продолжались и позже, когда счастливая мать записывала детей в библиотеку. Расстроенная тем, что ей придется заполнять четыре формуляра, библиотекарь однажды спросила:

– Это все ваши?

– Конечно!

– Это вам так сильно квартира была нужна?

– Я выбираю не 20 квадратных метров на человека – а еще одно счастье для себя! – делится своей правдой Анна, отвечая на многочисленные вопросы мыслящих узкими категориями людей.

Второй ребенок в семье Харланчук-Южаковой появился, когда первенцу Адели был уже годик. И не второй – а сразу пара…

СВОИХ НЕ ВЫБИРАЮТ

Анна и Павел словили себя на мысли: только не выбирать. Они не хотели даже представлять, что придут в приют и будут выбирать, какой ребенок им подходит, а какой нет. Не на базаре же! Не ставили никаких условий: хорошенький ребенок или нет, похож на них или нет. Важен был только возраст, чтобы гармонично развивалась шумная компания Харланчуков.

За ребенком Анна отправилась одна:

– Бери и привози скорее, я даже не поеду смотреть! – единственное напутствие мужа.

И когда Анна переступила порог палаты отказничков в больнице (Ивону только недавно забрали из биологической семьи на государственное обеспечение – папы не было, мать пила), было только одно желание – схватить девочку и увезти домой. Это был тот самый, свой ребенок, который давно ждал их. Но еще было нельзя. Впереди – целый месяц бюрократических мучений. Каждый день Анна ездила к своей девочке, отвечала на шквал неудобных вопросов психолога. Приближалось судебное заседание, от которого зависела судьба нескольких человек.

И вдруг оказывается, что у малышки Ивоны есть старший брат Филипп.

Конечно, супруги планировали взять и еще одного ребенка, но только после рождения второго. А тут двойной киндер-сюрприз. Одно дело – малышка, и совсем другое – ее пятилетний брат, который смотрел на мир взрослыми обиженными глазами.

Павел включил мужскую логику и трезвость, решение не разделять их было принято единогласно.

– Мы не смалодушничали, а поверили, что раз вышла такая ситуация, значит, нам доверяется что-то большее, чем то, на что мы рассчитывали. И, конечно, мы не пожалели об этом никогда. Слава Богу, все сложилось, – говорит Анна.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Формула успеха
Формула успеха

Название «Филипс» известно любому человеку, знакомому с бытовой техникой. Радиоприемники, электролампочки, батарейки, телевизоры, магнитофоны, проигрыватели компакт-дисков — это лишь малая часть того, что выпускает знаменитый голландский концерн. Именно «Филипс» подарил миру магнитофонную ленту, видеомагнитофоны и компакт-диски. О том, как небольшой электроламповый завод превратился в гиганта мировой индустрии, о своем опыте человека и промышленника, об участии в движении «Моральное перевооружение» рассказывает в свей книге Фредерик Филипс, патриарх фирмы и ее руководитель на протяжении нескольких десятилетий. Читателю будет интересно узнать и о том, что «электронная империя "Филипс" своим процветанием во многом обязана России». В конце книги помещен кодекс деловой этики — моральное наследие, которое Ф. Филипс передает всем нынешним и будущим предпринимателям. Издательство выражает признательность дочерям Фредерика Филипса — Дигне и Анньет — за ценную помощь, оказанную при подготовке этой книги. Дизайн серии Е. Вельчинского Художник Н. Вельчинская

Vitaly Kozuba , Канагат Сагатович Рамазанов , Фредерик Филипс , Эвелина Меленовская

Биографии и Мемуары / Прочая старинная литература / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Древние книги
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес